'Rastreadores de covid': El factor liderazgo. Busque y compare
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'Rastreadores de covid': El factor liderazgo. Busque y compare

Pablo Pombo se sumerge en la prensa internacional y selecciona los artículos imprescindibles para estar bien informado sobre la pandemia. Una 'newsletter' diaria solo para suscriptores

Foto: Imagen: Irene de Pablo.
Imagen: Irene de Pablo.

Esta newsletter es la número 50. Hemos compartido mucha información desde que comenzamos Rastreadores a finales de agosto. Más de 500 puntos de vista. Al analizar la evolución de los acontecimientos hemos ido apreciando también hasta qué punto es valioso el liderazgo. Lo fue durante la primera ola. Y lo será más todavía durante la segunda. La madera de cada presidente sirve para explicar los resultados sanitarios en cada nación. Pero también vale para abrir o cerrar el horizonte de cada economía, la confianza en cada democracia y el estado anímico en cada sociedad. Busque humildad, sinceridad, claridad, respeto y sentido del deber. Compare. Principios. Responsabilidad. Determinación. Contundencia. Y capacidad de anticipación. El liderazgo importa, vaya si importa.

Humildad y responsabilidad

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28 de octubre. Macron anuncia el confinamiento con un discurso que resulta solemne sin pretenderlo. Un mensaje claro, marcado por la sinceridad y por la asunción de responsabilidad en primera persona.

"Estamos abrumados por la repentina aceleración de la epidemia, por un virus que parece recobrar fuerza a medida que el invierno se acerca y bajan las temperaturas. Una vez más, se necesita mucha humildad […] Esta segunda ola, ahora lo sabemos, será sin duda más dura y más brutal que la primera […] Si hoy no imponemos un freno brutal a los contagios, nuestros hospitales se saturarán rápidamente. Esta vez, no podremos transferir muchos pacientes de unas regiones a otras porque el virus está en todas partes. Si hoy no frenamos los contagios, los médicos tendrán que elegir, en unos lugares entre un paciente con covid y alguien herido tras un accidente de tráfico, en otros entre dos pacientes con covid. Esto, teniendo los valores que tenemos, es inaceptable en toda Francia. Mi responsabilidad es proteger a todos los franceses en este contexto. Y, a pesar de las controversias, a pesar de lo difíciles que son las decisiones a tomar, lo asumo plenamente ante ustedes esta noche".

Sinceridad y determinación

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31 de octubre. Vía Podcast, Angela Merkel transmite un mensaje adulto, que no trata a los alemanes como niños. Gestión. Emisión de determinación en alta definición. "Nos esperan cuatro meses largos y muy difíciles. Es el reto. Este invierno va a ser difícil. Lo serán para cada ciudadano que tenga que afrontar restricciones y también para la economía que se estaba recuperando. Por eso me reuniré dentro de unos días con las organizaciones de empresarios, para amortiguar aún más el impacto de esta crisis.

El gobierno federal junto con los gobiernos territoriales hemos decidido que se apliquen restricciones de largo alcance. Debe ser así. Esta pandemia nos exige ser rápidos y consistentes. Actuar. Detener el número de infecciones antes de que el sistema de salud se sobrecargue.

[…] Muchas empresas y negocios están en problemas sin tener ninguna culpa. El gobierno prestará ayuda deprisa, sin burocracia […] una ayuda extraordinaria de hasta 10.000 millones de euros […] Mucho más allá de lo que ya había y sigue teniendo efecto […] Nunca antes hemos movilizado tantos fondos para que la economía alemana pueda encontrar la salida a la recesión".

Didáctico y contundente

31 de octubre, Londres. Discurso de Boris John anunciando el confinamiento. Complejidad estratégica porque supone una auto enmienda al trabajo realizado. Solucionado al contrastar el deseo con la necesidad. Rematado con el dilema de Macron, el triaje. "Cuando les dije hace dos semanas que estábamos adoptando un enfoque local y regional para combatir el virus, creía como creo ahora profundamente que era lo correcto. Porque somos conscientes del coste que tienen estas restricciones, del impacto en los trabajos, en las condiciones de vida y la salud mental de las personas.

Nadie quiere imponer este tipo de medidas en ningún lugar. No queríamos cerrar los negocios, tampoco los restaurantes o los pubs, donde la incidencia era muy baja, cuando la mayoría de los contagios se daban en otros lugares. Nuestra esperanza consistía en que mediante una acción local fuerte pudiéramos reducir las tasas de infección […].

Las predicciones sugieren que, a menos que actuemos, el número de muertes en este país podría llegar a varios miles diarios. Un pico de mortalidad, lamentablemente, mucho mayor que el que vimos en abril […] El enorme crecimiento exponencial en el número de pacientes, que por cierto no son todos ancianos, conlleva que los médicos y los enfermeros se vean obligados a qué pacientes tratar y a quien no. ¿Quién recibiría oxígeno y quien no? Quien vivirá y quien no […] Tenemos 13.000 enfermeros más que el año pasado y muchos más doctores, pero todavía no es suficiente porque el virus está creciendo más rápido que nuestra capacidad de afrontarlo. Así que es el momento de actuar porque no hay alternativa".

Democracia y principios

2 de octubre. Malos números en Italia. Giuseppe Conte en la cámara de diputados subraya la importancia del parlamento y del diálogo con el resto de actores políticos. Para unir hay que reunir. "La interlocución con el parlamento y la plena implicación de todas las fuerzas políticas son pasos fundamentales […] Además, he propuesto a los líderes de las fuerzas opositoras la posibilidad de crear una mesa de discusión con el gobierno para permitir que los partidos políticos reciban información completa y constante sobre la evolución de la pandemia, con el fin de que tengan la oportunidad de transmitir y presentar las solicitudes y las propuestas que consideren de la forma más precisa y más directa".

Emitió, además, un mensaje inequívoco sobre el falso dilema que los iliberales han tratado de imponer desde la llegada misma de la pandemia. “No existe un dilema entre la protección de la salud y al defensa de la economía. Cuanto más efectivos seamos en el contagio, más rápido podremos aliviar las restricciones que hoy son necesarias evitando así un deterioro insostenible de nuestro tejido económico y social”.

Sentido del deber y anticipación

Madrugada del sábado al domingo. Primer discurso de Joe Biden tras ser declarado presidente electo en un país que podría haber superado los 500.000 muertos por la pandemia con Donald Trump en la Casa Blanca. "Nuestro trabajo comienza por poner al virus bajo control. No podremos reparar la economía, restaurar nuestra vitalidad o disfrutar de los momentos más preciados de la vida –abrazar a un nieto, un cumpleaños, una boda, una graduación, todos los momentos que importan- hasta que tengamos el virus bajo control.

El lunes, nombraré a un grupo de científicos y expertos de referencia como asesores en el periodo de transición del poder y para ayudar a diseñar el plan Biden-Harris frente al covid, un plan de acción que comenzará el 20 de enero de 2021". No hay tiempo que perder. Biden jurará el cargo en esa fecha.

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Esta newsletter es la número 50. Hemos compartido mucha información desde que comenzamos Rastreadores a finales de agosto. Más de 500 puntos de vista. Al analizar la evolución de los acontecimientos hemos ido apreciando también hasta qué punto es valioso el liderazgo. Lo fue durante la primera ola. Y lo será más todavía durante la segunda. La madera de cada presidente sirve para explicar los resultados sanitarios en cada nación. Pero también vale para abrir o cerrar el horizonte de cada economía, la confianza en cada democracia y el estado anímico en cada sociedad. Busque humildad, sinceridad, claridad, respeto y sentido del deber. Compare. Principios. Responsabilidad. Determinación. Contundencia. Y capacidad de anticipación. El liderazgo importa, vaya si importa.

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