Amper, tres décadas para recorrer el camino del cielo al infierno

Hay veces que sobran las palabras y en el caso de Amper basta con echar un vistazo a su gráfica histórica de bolsa para intuir cuáles han sido sus pasos a lo largo de las tres últimas décadas. Y es que la compañía que hoy lucha a contrarreloj por evitar la quiebra fue un día una de las empresas más pujantes del país.

Parece mentira que la Amper del viernes, suspendida de cotización y luego desplomada porque Cisco System, su mayor proveedor, haya cambiado de posición respecto a la reestructuración de su deuda y con ello obligado a renegociar el acuerdo con los bancos, sea la misma que en un pasado no muy lejano fue el principal proveedor de la mayor empresa del país, Telefónica.

Mucho ha llovido desde entonces, y el transcurso de los acontecimientos ha ido obligando a Amper a reconvertirse una y otra vez, con éxito hasta 2007… Ahora queda por ver si a la tercera va la vencida.

Y es que quien le iba a decir a Antonio Peral, un ingeniero de telecomunicaciones, que la empresa de porteros automáticos que fundó en 1956 iba a estar más de medio siglo después inmersa en una ampliación de capital que ha despertado el interés de varios fondos internacionales que garantice su supervivencia.

Por aquel entonces, su fundador consiguió posicionarla como uno de los principales proveedores de la Compañía Telefónica Nacional de España y así siguió hasta 1982. La empresa que hoy preside César Alierta y entonces conducía Luis Solana se hacía con el control de Amper tras comprar el 100% para convertirla en su suministrador de equipos con el que alcanzó una posición estratégica en el mercado español e interlocutor con las multinacionales que intentaban instalarse en España. 

Los años dorados de Amper

Era años dorados para Amper. Se alió con AT&T para crear AT&T Network Systems (hoy Lucent Technologies) y con Motorola para fundar Telcel. Todo iba sobre ruedas y el 1986 decidía dar el gran salto al mercado saliendo a Bolsa. Varios bancos españoles aprovecharon para entrar en su accionariado.

Pero llegó la década de los noventa y con ello la liberalización del mercado de las telecomunicaciones. Un cambio del escenario que obligó a la compañía a realizar una profunda reconversión, abriéndose a nuevos clientes y con un nuevo enfoque estratégico centrado en las oportunidades de negocio que ofrecían las tecnologías de la información.

Así, durante la primera década del siglo XXI Amper estuvo inmersa en un proceso de expansión tanto nacional como internacional, llegando a su punto más álgido en 2007 con la compra de las empresas Fedetec y Knosos. A partir de ahí su caída ha ido en picado y sus títulos han llegado caer hasta los 0,031 euros.