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De la entrevista exprés al debut en el consejo: primeros días de Marc Murtra en Telefónica
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De la entrevista exprés al debut en el consejo: primeros días de Marc Murtra en Telefónica

El mundo del dinero encierra claves de poder y de intereses que explican el sentido de muchas operaciones y movimientos. Ibex Insider ofrece pistas para entender a sus protagonistas

Foto: Marc Murtra. (Europa Press)
Marc Murtra. (Europa Press)
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Marc Murtra dirigió su primer consejo de administración el pasado miércoles como nuevo máximo ejecutivo de Telefónica, apenas once días después de ser investido presidente de la operadora, en un movimiento que se comunicó formalmente a su predecesor, José María Álvarez-Pallete, en las dependencias de Moncloa.

El Gobierno dejó claro que el 10% de la operadora que ostenta a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) le permite influir mucho más de lo que influiría cualquier otro accionista con ese peso en el capital. Pero el modus operandi escogido precipitó una serie de movimientos para intentar cumplir con los códigos de gobernanza corporativa, unas normas que obligan a ser especialmente escrupulosos en los nombramientos de alto nivel de las compañías cotizadas.

Como publicó este medio, a Álvarez-Pallete le entregaron el finiquito verbal el viernes 17 de enero, a las 17:00 horas, en el mismo Palacio de la Moncloa donde la noche previa había formalizado también la decisión de quién sería el sucesor. Tras una comida de Isidro Fainé con Pedro Sánchez 48 horas antes, solo dos miembros bien informados del consejo de administración de Telefónica estaban al tanto. El resto no sabía nada.

En consecuencia, durante la mañana del sábado 18 de enero se tuvo que convocar con carácter extraordinario uno a uno a los miembros del órgano de gobierno de la multinacional para aprobar la dimisión de Álvarez Pallete y la designación de Murtra, hasta ese momento presidente de Indra. Mientras el secretario del consejo trataba de localizarlos, ya que varios viven en el continente americano y, por tanto, con horario cambiado, los responsables de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno (CNR) se planteaban cómo cumplir sus obligaciones legales de aprobar el nombramiento del nuevo primer ejecutivo. El objetivo, evitar que cualquier gran fondo les pidiera explicaciones en la siguiente junta, asunto esencial para conseguir el mayor número de votos a los puntos del orden del día.

Foto: José María Álvarez-Pallete. (AFP7)

Por ello, según han confirmado fuentes oficiales, Peter Löscher, presidente de la citada comisión, y Javier de Paz, también componente de la CNR y con una buena relación con Murtra, acordaron que lo mejor era hacerle una entrevista al único candidato para certificar que cumplía con los criterios de idoneidad para el cargo. El examen dio un resultado positivo. Entre otras cosas, su gestión durante tres años y medio al frente de Indra, cuyo valor de mercado se ha casi duplicado en ese periodo, sirvió como argumento para apuntalar la candidatura.

Precisamente, durante la entrevista, se hizo énfasis en los conocimientos tecnológicos de Murtra, ingeniero industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Cataluña, con un MBA por la Universidad de Nueva York, que había sido director general de Red.es. Las conclusiones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones fueron elevadas al consejo extraordinario convocado finalmente en la tarde del sábado 18, que aceptó la renuncia de Álvarez-Pallete y la designación de la Fundación Bancaria la Caixa.

Foto: José María Álvarez-Pallete. (Reuters)

Löscher, De Paz, María Luisa García Blanco y Verónica Pascual, los cuatro miembros de la CNR, dieron por cumplido el mandato que les pide "examinar y organizar la sucesión del presidente del consejo de administración y, en su caso, hacer propuestas al consejo para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada".

Una vez superado este trámite y ya con mando en plaza, Murtra se ha puesto a trabajar en Telefónica como si no hubiera mañana. Con su habitual calma, se ha arremangado para conocer a los principales directivos de la organización, a los que en el primer consejo que presidió les pidió máxima claridad y transparencia. Y el primer susto ha sido conocer que Latinoamérica, división que Álvarez-Pallete intentó vender sin éxito desde 2019, tiene un agujero contable que se puede comer una buena parte de los resultados del grupo. Fue el tema central del pasado miércoles, con petición de responsabilidades a Laura Abasolo, la directora financiera que teletrabaja parcialmente desde Bilbao, muy cercana al PNV, a la que el anterior presidente le encargó solucionar los distintos problemas millonarios surgidos en Colombia, Chile, Argentina y Perú.

La contratación permanente de Citi para encontrar un comprador a un precio aceptable para Hispam (toda Latinoamérica, excepto Brasil) tampoco había dado resultado. Ahora, el órgano de gobierno debe evaluar si la compañía tiene que hacer un write off o depreciación del valor de los activos. Una tentación que suelen aplicar los nuevos presidentes para limpiar la casa, aflorar los vicios ocultos y apuntarse la mejora en el futuro a costa de hundir el beneficio de 2024.

La próxima cita, la buena, se celebrará el 26 de marzo, momento en el que Murtra tendrá que aprobar las cuentas del pasado año, ya con Saudi Telecom Company en el consejo —Olayan Atwetaid, el CEO, se perfila como su representante—, y con Peter Löscher, el de la entrevista, como nuevo consejero coordinador, es decir, representante de todos los independientes.

Marc Murtra dirigió su primer consejo de administración el pasado miércoles como nuevo máximo ejecutivo de Telefónica, apenas once días después de ser investido presidente de la operadora, en un movimiento que se comunicó formalmente a su predecesor, José María Álvarez-Pallete, en las dependencias de Moncloa.

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