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Las siete vidas de Carlos Dexeus, el nuevo rey del 'glamping'
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Las siete vidas de Carlos Dexeus, el nuevo rey del 'glamping'

Ahora que la necesidad de generar inversión alternativa ha convertido el antiguo negocio de los 'campings' en el sofisticado mundo del ‘glamping’, resulta que el financiero catalán ya estaba allí

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Ahora que todo empieza y termina en Ismael Clemente, el moderno Núñez de Balboa del Ibex, cualquier financiero sin conquistas de ultramar ni duelos con alcaldes (Fernández de Enciso en el pasado, García-Carranza Benjumea en el presente) carece de méritos para formar parte de la actualidad del capitalismo patrio. Sin embargo, también hay otros protagonistas que mantienen un deliberado interés por estar fuera del radar aun atesorando logros singulares, como dirigir la flota de Amancio Ortega, salir millonario de la burbuja 'puntocom', crear la mítica firma de capital riesgo Ibersuizas, auspiciar el nacimiento de Tuenti o competir en la industria de los ‘hedge funds’.

Con todas estas credenciales a sus espaldas, Carlos Dexeus dará más pronto que tarde un nuevo campanazo. Ahora que la necesidad de generar inversión alternativa ha convertido el antiguo negocio de los 'campings' en el sofisticado mundo del ‘glamping’, resulta que el financiero catalán ya estaba allí. Heredó un antiguo resort de la década de los sesenta en la costa de Tarragona que llegó de rebote a su padre, abogado de Barcelona, y desde hace un par de años ha convertido Tamarit en una referencia de la oferta de ocio vacacional enmarcada en esta nueva ola y punta de lanza de su última apuesta, con otros dos proyectos en marcha en otros puntos del litoral mediterráneo.

Aquel fenómeno del primer internet parece repetirse ahora con la sevillana GlumpingHub

Que los 'campings' están en el radar del dinero institucional es una realidad global e incluso cotizada, como demuestra la estadounidense Camping World Holdings desde hace cinco años. Y esta tendencia ha llegado también a nuestro país con el último proyecto de Meridia Capital, fondo especializado en activos inmobiliarios, que está levantando un fondo de 250 millones para este sector. En general, hablamos de una industria atomizada, de carácter familiar y con productos poco evolucionados por falta de inversión, tres requisitos comunes para despertar el apetito del ‘private equity’ y homologar una tesis entre los fondos. 'Habemus' nueva moda.

Dexeus estaba en otras lides cuando la primera añada 'puntocom' se subió a la moda de los alojamientos rurales, como hizo François Derbaix con Toprural a comienzos del siglo XXI. Aquel fenómeno del primer internet parece repetirse ahora con la sevillana GlumpingHub, convertida en uno de los principales ‘marketplaces’ de 'campings' de lujo de la red. Sin embargo, a diferencia que hace casi dos décadas, cuando el financiero catalán dio su particular gran golpe de la mano Kelkoo, un comparador de precios ‘online’ al que llegó desde la incubadora Netjuice, ahora forma parte de la nueva ola desde el lado físico del negocio, con un activo estrella y otros en cartera.

Su llegada hasta aquí no resulta tan obvia, pese a que durante sus 40 años de carrera profesional ha sido precursor más de una vez

Su llegada hasta aquí no resulta tan obvia, pese a que durante sus 40 años de carrera profesional ha sido precursor más de una vez. Una década en las filas de JP Morgan le sirvió para fichar por Swiss Bank Corporation y abrir negocio en España a comienzos de los noventa, siendo una pata la rama de inversión que canalizó la mítica Ibersuizas, para la que fichó a Ricardo Iglesias y Luis Chicharro. Después, tras una paso por Barclays como corresponsable de banca de negocios para Europa, recaló en Inditex con galones de director general y consejero, justo cuando el gigante de la moda estaba inmerso en salir a bolsa. Fue el primer Pablo Isla, pero su paso por Arteixo fue efímero.

Su debut como inversor de éxito gracias al ‘pase’ a Yahoo y una conexión azarosa le llevaron al primer Tuenti, el proyecto de tres chavales inquietos y de buena escuela (Joaquín Ayuso, Félix Ruiz y Adeyemi Ajao) del que llegó a ser accionista mayoritario. Primera y segunda generación de internet. A partir de entonces, sin embargo, hizo de la gestión de su patrimonio la principal ocupación, invirtiendo en los mercados financieros. Eran los años dorados de los ‘hedge funds’, antes de la crisis de 2008, cuando un equipo con base en Madrid (Vega Asset Management) llegó a ser la gestora más grande del mundo, y probó suerte con su propia firma, Altex Asset Management.

De los 'campings' con 'glamour' a las estrategias ‘total return’. Y por el camino, la oportunidad de saltar al negocio hotelero en Valencia

En la actualidad, esta 'boutique' gestiona cerca de 350 millones de patrimonio. Una parte (150) lo hace a través de tres fondos (Sigma) con rentabilidades anuales entre el 15% y el 25% durante los tres últimos ejercicios, mientras la otra parte (200) son carteras gestionadas a clientes institucionales. Dexeus abrió a terceros la gestión de su dinero y ha hecho también negocio de ello. De los 'campings' con 'glamour' a las estrategias ‘total return’. Y por el camino, la oportunidad de saltar al negocio hotelero en Valencia. Nada comparable con las magnitudes de Merlin Properties, pero con la autonomía de decidir su destino. Núñez de Balboa pasó a la historia, aunque murió decapitado.

Ahora que todo empieza y termina en Ismael Clemente, el moderno Núñez de Balboa del Ibex, cualquier financiero sin conquistas de ultramar ni duelos con alcaldes (Fernández de Enciso en el pasado, García-Carranza Benjumea en el presente) carece de méritos para formar parte de la actualidad del capitalismo patrio. Sin embargo, también hay otros protagonistas que mantienen un deliberado interés por estar fuera del radar aun atesorando logros singulares, como dirigir la flota de Amancio Ortega, salir millonario de la burbuja 'puntocom', crear la mítica firma de capital riesgo Ibersuizas, auspiciar el nacimiento de Tuenti o competir en la industria de los ‘hedge funds’.

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