Sanahuja dice que Rivero deberá pagarle 600 millones si en 30 días no cierra la escisión de Gecina de Metrovacesa

Guerra. Si en 2006 fue una batalla de OPAs por el control de la inmobiliaria, 2008 puede abrir un frente judicial en torno a Metrovacesa. El ex presidente y segundo accionista de Metrovacesa Joaquín Rivero deberá indemnizar con 600 millones de euros al actual accionista de control de esta empresa, la familia Sanahuja, si en el plazo de un mes no cierran la segregación del grupo inmobiliario.

Así lo indicó hoy el presidente de Metrovacesa, Román Sanahuja, quien mostró su disposición a sentarse a negociar con Rivero para lograr una solución que "satisfaga a ambas partes" en este plazo, que arrancó ayer martes, día 18.

La situación surge de la decisión del supervisor del mercado francés (l'Autorité des Marchés Financiers, AMF) de no autorizar la oferta pública de adquisición (OPA) que Gecina, filial francesa de Metrovacesa, lanzó sus propias acciones para segregarse de la matriz española. La CNMV gala alegó concertación entre Rivero y su socio Juan Bautista Soler, actuales socios de referencia de Gecina, según los acuerdos de separación.

En la práctica, esta separación supone que Gecina ceda un lote de 37 edificios de París, valorados en unos 2.000 millones de euros, a Metrovacesa a cambio de las acciones que esta última empresa tiene en su ex filial francesa.

Se trata del último paso para la segregación total de la antigua Metrovacesa y el que los Sanahuja esperan para poner en marcha su 'nueva Metrovacesa' escindida, la cuarta mayor empresa europea por activos, valorados en unos 14.000 millones de euros repartidos en cuatro países (España, Francia, Alemania y Reino Unido). Su deuda será de unos 7.000 millones de euros (el 50% de los activos).

Pese al retraso de unas semanas que provocará la decisión de la AMF, los Sanahuja prevén cerrar en marzo la segregación con la integración de su empresa familiar Sacresa en la nueva Metrovacesa. Con anterioridad habrán liquidado la OPA que la familia debe formular sobre el 100% de la empresa escindida, por haber sobrepasado en 50% de su capital.

Búsqueda de nuevos accionistas

Los Sanahuja ya tienen preparados sus planes para la nueva empresa, que pasan por consolidar su estructura accionarial y la puesta en marcha de un nuevo plan estratégico. En el plano accionarial, la empresa abrirá entre febrero y marzo una "búsqueda de nuevos accionistas" tanto institucionales y de referencia, como minoritarios. En este marco, los Sanahuja prevén vender parte de su participación (actualmente del 70,6% y que se elevará algo por la OPA), dado que pretenden quedarse con alrededor del 60%. No descartan la entrada en el capital de una entidad financiera.

En las mismas fechas prevén presentar su plan estratégico, que se centrará en el negocio patrimonial, que supondrá alrededor del 80% de la actividad, en los mencionados cuatro países europeos. Metrovacesa no descarta participar en la nueva oleada de movimientos corporativos y fusiones que se augura para el sector ("se estudia todo"), pero rechazan problemas con la deuda, al asegurar que lo que obtiene con las rentas permite a la empresa afrontar los plazos de amortización.

La segregación de Metrovacesa culminará así un año después de que el pasado mes de febrero los entonces dos máximos accionistas la entonces primera inmobiliaria española, los Sanahuja y los socios Rivero y Soler, acordaran dividir la empresa para superar sus diferencias sobre la gestión.