Nadie escapa a los efectos de la crisis, ni siquiera El Corte Inglés. Como es costumbre, el gigante de la distribución presentará sus resultados el próximo día 30, último domingo del mes de agosto. En esta ocasión y por primera vez en su historia, la facturación consolidada del grupo de empresas muestra un descenso respecto al año anterior. En efecto, la cifra de negocio alcanzó en 2008 los 17.362 millones de euros, un 3,5% menos que en 2007, ejercicio en que la compañía presidida por Isidoro Álvarez casi facturó 18.000 millones.

Durante 2007, los efectos de la entonces incipiente crisis económica no se habían manifestado aún con toda su virulencia, cosa que sí ha ocurrido a lo largo de 2008. A pesar del leve descenso en la facturación, el beneficio neto del grupo El Corte Inglés ha descendido un 46,7% respecto al año anterior, hasta alcanzar los 382 millones. Este resultado engloba los de la matriz y los de todas las participadas en más de un 75%, como ocurre con Hipercor, Supercor, Sfera, Bricor o Viajes, por citar sólo algunos de los negocios más conocidos.

Otros puntos de la cuenta de resultados, sin embargo, no han sufrido el mismo deterioro. De esta manera, el beneficio bruto de explotación (EBITDA) ha llegado a los 1.094 millones, un 17,5% inferior al ejercicio anterior, mientras que el beneficio neto de explotación (EBIT) ha sido de 575 millones, un 28,2% por debajo de los números de 2007. Con todo, el grupo consolidado ha conseguido cerrar con unos fondos propios de 7.600 millones, en este punto sí, un 3,2% más que hace doce meses.

Respecto a la matriz, El Corte Inglés cerró 2008 también con peores resultados que hace un año. En su caso, el volumen de negocio alcanzó los 11.555 millones, cifra que supone un descenso del 5,5% respecto a 2007. En cuanto a los beneficios, la popular enseña verde ganó 363 millones, un 19% menos que el ejercicio anterior. De esta manera, los números de la matriz representan el 95% de los beneficios totales del grupo, un porcentaje muy superior al 62% que supuso en las cuentas de 2007.

Estos resultados han tenido un efecto directo en la retribución al accionista. Según recogen las cuentas de El Corte Inglés a las que ha tenido acceso este diario de manera independiente, el dividendo de este año será sensiblemente inferior al abonado en 2007. Mientras en el último ejercicio se destinó a retribución un 16,5% de los beneficios, un total de 73 millones, este año el porcentaje será sólo del 7,8%, equivalente a 28,4 millones, un recorte que en términos absolutos supone una merma de casi el 60%.

La partida que menos se ha visto afectada por la crisis ha sido, paradójicamente, la de inversiones. A lo largo de 2008, el grupo consolidado ha realizado inversiones por importe de 1.827 millones, un 8,4% respecto al ejercicio pasado. Este desembolso está ligado a la apertura de distintos espacios comerciales, tanto de gran bazar (Albacete) como del resto de formatos, así como a la construcción de los grandes centros que tiene en desarrollo en ciudades como Eibar, Murcia, Salamanca o El Ejido, además de la nueva torre en la Castellana. 

De acuerdo con las previsiones

Hace ahora un año, el último domingo de agosto de 2007, Isidoro Álvarez advirtió a los accionistas y empleados que el ejercicio que estaba en curso presentaba “muchas adversidades”. A lo largo de 2008, los comentarios sobre el impacto que la crisis tendría en el gigante de la distribución en España se han sucedido entre sus principales competidores. Incluso desde la propia casa, sus directivos eran conscientes de que sería imposible repetir las mismas cifras, aunque no barajaban descensos por encima de dos dígitos.

En este contexto, aunque al final El Corte Inglés ha salvado la caída media del comercio minorista, que registró un descenso del 7,2%, los números rojos de algunas de sus divisiones le han impedido acercarse a los registros de 2007. En cualquier caso, 2008 ha sido calificado por muchos de los agentes del sector, sobre todo por el comportamiento del segundo semestre, como el peor de la historia. Un escenario que Juan Roig, presidente y propietario de Mercadona, comparó con la coyuntura propia de un periodo de posguerra mundial.

Ese “entorno poco propicio” dibujado por Isidoro Álvarez hace un año tiene visos de continuar, aunque algunos economistas celebran la aparición de brotes verdes en la economía. En cualquier caso, como repetirá este año el presidente de El Corte Inglés, uno de los retos del gigante español pasa por impulsar su plan de internacionalización, que actualmente se limita a dos centros en Portugal, para salvar con más garantías la menor aportación de la demanda interna a la economía y la continuidad de la desaceleración del consumo doméstico.

184.  patojo29/08/2009, 14:42 h.

Con El Corte Ingles pasa como con la salud, no te das cuenta de lo que vale hasta que no te falta.
Hace poco, estaba en Valencia y necesitaba una corbata, me puse a buscar en tiendas en un barrio estupendo y me volvi loco, no encontraba corbatas por ningun lado. Me empece a acordar de El Coter Ingles: todas las corbatas, de todas las marcas y de todos los precios.
Despues de mucho penar encontré una butic con corbatas decentes, me compre una a toda prisa porque no llegaba a la opera y me pegaron una hostia que me dejaron temblando la cartera.
Desde entonces, algo que llevo haciendo toda la vida que es comprar inconscientemente en El Corte Ingles, ahora lo hago consciente de lo que tengo. Trato al cliente inmejorable.
Isidoro es un padre, trabaja todos los días, visita sus tiendas sin avisar. Un dia lo vi pelandose a mi lado en la peluquería de Luis&Tachi [Goya-Madrid] y me pareció entender porque esa empresa, orgullo de los españoles, funciona tan bien.

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183.  fzm129/08/2009, 11:29 h.

Compro en el Corte Inglés desde hace más de 20 años, y nunca he tenido una mala experiencia. Cuando una vez adquirís un TV y no me gustó finalmente la imágen, me lo cambiaron por otra Marca y modelo sin ningún problema. Si quiero pagar a plazos ningún problema, que quiero fraccionar el recibo de fin de mes te lo facilitan todo, si necesito servicio técnico, te ayudan con ello, que tienes dudas sobre un electrodoméstico, esos vendedores "mayores de 50 años" se lo saben todo muy bien y te lo explican, que hay una oferta y no hay stock te mantienen el precio hasta que llega el artículo, las rebajas de marcas sí que son rebajas, que quieras aparcar tienen aparcamiento de sobra y tienes dos horas grátis, que necesitas gafas allí te las haces, un viaje ningún problema, y así escribiría hasta agotar el espacio para el comentario. Todo esto se en muy pocos países en el mundo. Que es caro en algunas cosas sí, pero al menos te vas tranquilo a casa si te pasa algo. Que ganó menos, bueno, a todos nos está afectando el periódo de crísis por el que se vive. Pero el CI es, aún con algunos fallos puntuales, el mejor punto de compra que he visto por el mundo. Punto pelota.

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182.  fjas29/08/2009, 08:59 h.

Como que deberíamos entregar el gobierno de España y sus Comunidades al El Corte Inglés

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181.  robocob28/08/2009, 21:24 h.

Enhoraburna a El Corte Ingles. Si comparamos sus resultados con los de Iberia, con los de los bancos salvados con dinero público, con los de las fábricas de coches cuyas compras se subvencionan con nuestros impuestos, con los de las constructoras inmobiliarias que están en concurso de acreedores, con el déficit del Estado, de las Comunidades Autónomas, los Municipios y con los de tantos sectores que fabrican los ERES como churros y las acerías, me parece que es la única empresa que está manteniendo el tipo y las inversiones sin subvenciones, sin despidos colectivos y con una competencia feroz. Podían aprender todos los demás.

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180.  menipo28/08/2009, 21:08 h.

#179 Precisamente lo que yo decía.

¿Está Ud. seguro de lo del cejas y sus compinches? ¿Por qué será que no me deja muy tranquilo lo que dice :-]]]?

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