Singular Bank entra en beneficios e invertirá 15M para relanzar Self Bank

Singular Bank quiere mostrar al mercado que 2025 ha sido el punto de inflexión en su trayectoria, después de cinco años de pérdidas. El banco liderado por Javier Marín, con el músculo financiero del fondo de capital riesgo Warburg Pincus, terminó el ejercicio con un resultado neto de 1,7 millones, y espera un incremento exponencial en los tres próximos años del beneficio. Además, invertirá 15 millones en Self Bank para relanzar la oferta digital.

El banco, especialista en la gestión y asesoramiento de altos patrimonios, terminó el año con 17.396 millones de euros gestionados, y un beneficio después de impuestos pero antes de la amortización del fondo de comercio —generado por la compra de UBS— de 5,6 millones, según ha explicado Javier Marín a este medio. El resultado neto es de 1,67 millones.

Singular finalizó 2025 con 400 empleados y con 185 banqueros, entre los que están en plantilla y los que son agentes. La ratio de eficiencia (costes sobre ingresos, cuanto más baja mejor) se situó en el 84%, todavía por encima del sector de banca privada, que en Singular estiman en un promedio del 75%. No obstante, la proyección de Singular, una vez que se reduzcan las amortizaciones que penalizan a su contabilidad, y con el volumen de activos creciendo, es que el beneficio se dispare y se multiplique en varias veces.

De hecho, aunque en el pasado ha habido conversaciones con A&G para una potencial fusión, según fuentes financieras, ahora mismo la prioridad de Singular es seguir en solitario y sus ejecutivos, que tienen una participación minoritaria en el capital, dan por hecho que Warburg Pincus aún continuará como accionista principal hasta que haya una visibilidad clara de la evolución de los beneficios y pueda rentabilizar su apuesta, especialmente después de años de números rojos y dudas, con los problemas en la integración de UBS. La apuesta de los directivos de Singular es una salida a bolsa entre 2027 y 2028.

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C. R.

Así, Singular prevé incorporar una cifra de entre 20 y 25 banqueros en 2026 para seguir creciendo en activos. De forma paralela, tiene un plan de inversiones para relanzar Self Bank, marca para la actividad digital del banco —no tiene entidad propia—. El banco espera incorporar equipo para dirigir Self Bank y ampliar su oferta, con carteras de gestión discrecional y un asistente virtual —lo ha denominado Singularity— con participación humana para hacer asesoramiento.

Actualmente, Self Bank supone un volumen de activos de 2.700 millones (1.000 millones en fondos, 1.200 millones en acciones y 500 millones en cuentas y depósitos) procedentes de 53.000 clientes, que tienen 50 años de media, tras la captación de 1.400 clientes nuevos al año, según explican desde Singular. Hay un equipo de 30 personas trabajando para Self Bank, que se ampliará en los próximos meses, y desde Singular calculan que si se realizara una cuenta de resultados individual, estaría en beneficios.

El objetivo del banco que lidera Javier Marín es duplicar el volumen de activos en cinco años, hasta el entorno de los 6.000 millones, e ir un paso más allá respecto a ser un supermercado de fondos y un bróker de renta variable y renta fija para aprovechar las capacidades de Singular. Self Bank ya ofrece la posibilidad de domiciliar recibos y nóminas, así como pagar impuestos. Para 2026, Singular quiere incorporarse a Bizum y ofrecer crédito con garantías sobre el patrimonio depositado o invertido (préstamos lombardos), rehuyendo competir en hipotecas. También habrá ofertas con el pasivo, remunerando depósitos, para captar clientes.

Arbitraje con UBS

Singular Bank obtuvo la victoria en el primer arbitraje contra UBS en enero de 2025, por el asunto de la no competencia en España. Cuando Singular compró el negocio en España de banca privada de UBS, firmaron una cláusula de no competencia por tres años, pero la compra global de Credit Suisse por parte de UBS hizo que el banco suizo volviera a tener presencia en el mercado español, y decidió mantener la unidad de banca privada pese a las amenazas de Singular Bank.

Ambas partes se han enfrentado en un arbitraje en Alemania, que ha dado la razón a Singular. Ahora, hay un segundo arbitraje para estimar la cuantía que debe abonar UBS a Singular, y cuya vista se celebró en diciembre. Se espera que la sentencia llegue en la segunda mitad del año, con una cifra que podría ascender a varias decenas de millones de euros.