Abante apuesta por crecer gracias a la IA, la plataforma de Dux y compras más pequeñas

Abante tiene claro que no debe pisar el pedal del freno y quiere seguir creciendo bajo pilares como la plataforma para asesores y gestores de Dux y la implementación de la inteligencia artificial (IA) en su día a día. La entidad independiente, una de las más dinámicas de España en lo que a compras se refiere, admite que sigue con ese estímulo al analizar numerosas opciones, pero en caso de realizar alguna será, por norma general, mucho más pequeñas que las ya realizadas. El objetivo es, por tanto, que casi todo el crecimiento sea orgánico.

Abante, que gestiona 9.000 millones de euros o 13.000 millones si tenemos en cuenta el patrimonio asesorado, ha completado con éxito la integración del 100% de Dux Inversores y abogará por dos elementos que pueden ser clave en su negocio: mantener la marca Dux para aquellas actividades que no tengan la filosofía Abante; y desarrollar la plataforma para asesores financieros y gestores que tenía la firma vasca. Así, ayudarán a ambos perfiles profesionales a impulsar sus propios proyecto al blindarles un soporte administrativo y regulatorio, sobre todo en un entorno cada vez más exigente en ambos aspectos.

La plataforma para asesores y gestores será una palanca importante de crecimiento para Abante, puesto que ahora cuenta con unos 500 millones de euros y el objetivo es que alcance los 5.000 millones en el plazo de tres años.

Así lo ha admitido Santiago Satrústegui, presidente de Abante, en un encuentro con medios de comunicación en el que ha hecho balance de las últimas integraciones que han permitido a la entidad triplicar en seis años su tamaño y pasar de 100 a 300 trabajadores. Todo ello, ha permitido a la entidad ofrecer un servicio de mayor valor añadido al brindar soluciones mucho más amplias a sus clientes o un "Plan de Futuro Completo", como lo ha bautizado, que tiene en cuenta no solo la ecuación plazo/riesgo, sino otros como el proyecto biográfico, las contingencias que se puedan surgir, a través de seguros; o el legado de ese cliente a través de la herencia.

Las compras, no obstante, seguirán estando en el radar de Abante, pero es probable que sean de un menor tamaño. "Seguirán siendo más por el lado del asesoramiento, pero sin descartar la gestión. Serán operaciones a lo mejor no tan grandes, de unos 200 ó 300 millones de euros, cuando hasta ahora la compra más pequeña había sido de 600 millones".

La plantilla de Abante se ha triplicado en los últimos seis años, pero que podría crecer a un ritmo completamente distinto a los últimos años, puesto que la implementación de la IA hará que ese ritmo se frene. "Contrataremos menos gente al aplicar la tecnología. No obstante, este año requerirá un enfoque estratégico, ser más eficientes, y cuando tengamos las métricas pondremos los números a las contrataciones futuras".

La implantación de la IA en Abante ya es un hecho e irá a más. "La inteligencia artificial es una disrupción total. Solo basta ver el que protagonismo que se le está dando y el mensaje en muchas compañías es que lo están mirando, pero es un cambio que habrá que hacer", reconoce Santiago Satrústegui. Así, en la entidad han apostado por desarrollados planes de formación para empleados e, incluso, está comenzando a implementar casos de uso en distintos procesos internos. "Cambiará el mix de la jornada de muchos trabajadores. Antes te reunías con cinco clientes y llevabas un proceso de análisis que necesitaba más tiempo. Ahora te podrás reunir con ocho con la IA", admite.