Banca March vende por la puerta de atrás su broker de fusiones y adquisiciones

Si algo ha caracterizado a la familia March ha sido su capacidad para oler los negocios antes que los demás. Las grandes plusvalías obtenidas a través de Corporación Financiera Alba, su brazo inversor, así lo demuestran. Sin embargo, los empresarios mallorquines no han sabido ejercer de broker de fusiones y adquisiciones, por lo que han decidido vender esta división a los gestores que lo fundaron.

Según indican fuentes financieras, Banca March ha vendido el 72% del capital de 360 Corporate, un banco de inversión especializado en asesorar compra y venta de empresas dirigido por Daniel Escondrillas y Antonio Molina, dos banqueros de inversión que se foguearon en Schroder Salomon Smith Barney y Goldman Sachs. Ambos directivos han recomprado el 100% de la propiedad después de que en 2011 le vendieran la mitad del capital al grupo balear. No ha trascendido el precio de la transacción.

Fuentes oficiales de los March aseguraron hace varias semanas que 360 Corporate no estaba en venta, ya que estaban muy satisfechos con su evolución. De hecho, en los últimos tres años habían elevado su participación desde el 50% al 72% actual. Sin embargo, las diferencias en la gestión con los ejecutivos originarios les había llevado a plantearse tomar la totalidad o venderlo a terceros.

Fundada en 2002, tras la marcha en bloque de un grupo de brokers de Citigroup, 360 Corporate ha participado en más de 40 operaciones

Finalmente, Escondrillas y Molina han optado por recuperar el control del banco de inversión, “una de las firmas españolas independientes más relevantes en asesoramiento financiero”, según rezaba la propia nota de prensa enviada en su día por Banca March. Una operación a través de la cual la entidad daba “un paso más en la consolidación de su proyecto estratégico, con el refuerzo de su división de banca de inversión, que le permitirá completar sus servicios y ofrecer asesoramiento de corporate finance a sus clientes, en particular a los de banca de empresas y banca patrimonial”.

Ambas partes han acordado separar sus caminos para centrarse en los negocios en los que son especialistas y no interferir en los que no tienen experiencia, especialmente aquellas áreas en las que los intereses del holding no casaban con la independencia de los clientes tradicionales de 360 Corporate. Las relaciones no eran fluidas desde hacía mesescon José Luis Acea, un ex directivo de Banco Popular sin experiencia en mercados de capitales que hacía valer su criterio en el día a día.

Fundada en 2002, tras la marcha en bloque de un grupo de brokers de Citigroup, 360 Corporateha participado en más de 40 operacionesque han sumado más de 100.000 millones de euros. Entre las últimas transacciones que han asesorado destacan la compraventa de Gas Natural Fenosa Telecom a Cinven por 510 millones, el traspaso de La Sirena o la refinanciación de la deuda de Famosa. Con anterioridad habían intermediado la adquisición de Cortefiel, de Saba y de Pepe Jeans.