La familia Rubiralta estudia sacar a bolsa el grupo de material hospitalario Werfen Life

La familia Rubiralta estudia sacar a bolsa el grupo de material hospitalarioWerfenLife, el mayor de España en esta rama de actividad ycentrado en dispositivosde diagnósticoin vitro, médicos e instrumentación hospitalaria diversa. En este momento es propiedad al 100% de loscuatro hermanos Rubiraltay en 2013el grupo facturó 985 millones, según consta en las últimas cuentas consolidadas en el Registro Mercantil.

La operación contemplasacar a bolsa más de un 15%, reteniendo los actuales accionistas una mayoría cómoda,siempre por encima del 51%. Algunos de los cálculos que se manejan valoran el grupo, que está muy internacionalizado y operaen más de 30 países, enmás de 1.600 millones, incluyendo deuda, según apuntan fuentes financieras conocedoras de estos movimientos.

Fuentes deWerfenLifehan declinado hacer declaraciones sobre la cuestión y se han negado a ofrecer ningún tipo de información económica actualizada del grupo. Pero las fuentes financieras antes mencionadas aseguran que el estudio se encuentra muy avanzado y que se querría aprovechar el buen momento de mercado que vive la bolsa española.

La salida a bolsa se plantea como una manera de garantizar el futuro de la empresa más allá del devenir de los avatares familiares en el futuro

WerfenLifees uno de esos gigantes industriales no cotizados habituales en el mercado catalán y desconocidos para el gran público porque vivenobsesionados con alejarse de los focos mediáticos. Lo creóJosé María Rubiraltaen 1966, quien se hizo con el control total de la compañía en 2006,cuando separó los negocios conjuntosque tenía con su hermano,Francisco Rubiralta, que se quedó con el grupo trefilero Celsa. Entonces,Francisco Rubiralta tuvo que pagar a su hermano 120 millonesal valorarse Celsa por encima deWerfen. Ese dinero fue bien utilizado por el grupo hospitalario para financiar compras internacionales.

Aunque el grupo se cierra en banda a comentar la operación de salida a bolsa, fuentes financieras aseguran quelleva más de un año estudiándosey que todos los últimos movimientos que ha llevado a cabo el grupo, en clave de refuerzo del gobierno corporativo y de reordenación societaria, van en ese sentido.

Primeros pasos

Así, por ejemplo, se ha incorporado comosecretario no consejero del consejo de administración al abogadoMiquel Roca, que ejerce ese mismo puesto en diversas empresas cotizadas (Banco Sabadell,ACS,AbertisoEndesa). Roca, además, asesoró la separación de los negocios de los hermanos Rubiralta en2006.

Cuatro hermanos y tres ramas de negocio

WerfenLifeestá presidida porJordi Rubiralta Giralt, que asumió la presidencia en 2012 a la muerte de su padre José María. Le acompañan como consejeros sus tres hermanos:José Luis,MarcyXavier. Ser accionista de la compañía es un verdadero chollo. En 2013 el grupo repartiódividendos por valor de 278 millones, según consta en la memoria del grupo.

Sin embargo, la salida a bolsa se plantea como una manera de garantizar el futuro de la empresa más allá del devenir de los avatares familiares en el futuro.Las tres ramas de negocio del grupo se estructuran en sendas filiales: el material hospitalario (Izasa), la venta de aparatos y reactivos para el diagnóstico clínico (Instrumentation Laboratory) y la fabricación y venta de reactivos para el análisis médico (Biokit).

Con una plantilla de 3.900 personas,WerfenLifetenía unadeuda neta de153 millones, el 0,67% de su ebitda. En 2013, último año disponible, el grupoganó 115 millones. En la memoria el grupo se muestra abierto a nuevas adquisiciones en el futuro. Lógico porque en la actualidad autofinancia sus inversiones.

La única sombra en sus cuentas anuales son las incertidumbres fiscales. El grupo ha tenido que provisionar13,7 millonespor diversos conflictos abiertos con la Agencia Tributaria. Tras diversas inspecciones de Hacienda en 2013 tiene actas firmadas en disconformidad por valor de 16,7 millones de euros.