La asesoría jurídica de las grandes empresas se prepara para el nuevo marco regulatorio

Deloitte Legal ha presentado este miércoles las conclusiones del informe elaborado junto a El Confidencial en la III edición del ‘Observatorio de la asesoría jurídica de la gran empresa’. Un informe que, por tercer año consecutivo, recoge las perspectivas actuales y futuras sobre el papel que juega la asesoría jurídica en las grandes empresas españolas, fuertemente marcada por la transformación digital. El foro, celebrado en el Hotel Santo Mauro, ha contado con una amplia participación de expertos jurídicos responsables de grandes empresas como CaixaBank, Acciona, Repsol, Prosegur o Hyundai, que han explicado, de primera mano, los avances en materia jurídica en cada uno de sus sectores.

Los responsables del informe, que lleva como título 'Transformación de la función legal en la gran empresa ante el nuevo entorno regulatorio y digital', han puesto sobre la mesa las claves de la situación presente y futura en materia de asesoría jurídica, inmersa en un fuerte proceso de transformación ante la llegada de un nuevo entorno regulatorio. La revolución digital ha tenido su impacto en todos los sectores, a todos los niveles y, por consiguiente, también lleva consigo grandes cambios en materia de ciberseguridad y entornos jurídicos en las grandes empresas. No obstante, el informe no cuenta solo con la opinión de los directivos de grandes empresas, sino que ha contado también con la participación de empresas públicas españolas y multinacionales extranjeras.

El encuentro ha arrancado con la bienvenida de Nacho Cardero, director de El Confidencial, que ha recordado la celebración del 25 aniversario del medio y la importancia de la sección de Jurídico en el diario. El responsable ha puesto sobre la mesa las “urgencias del presente” que han traído la Inteligencia Artificial (IA) y la ciberseguridad, con un impacto real en todos los sectores productivos. “Han dejado de ser conceptos de futuro para ser urgencias del presente”, ha explicado en su mensaje de bienvenida para lanzar después un aviso al futuro: “Se va por el buen camino aunque aún quede mucho por avanzar”.

Momento de transformación regulatoria

El informe, elaborado por Deloitte Legal y El Confidencial, se presenta como un termómetro para comprobar la adaptación e implicación de los departamentos jurídicos en las grandes empresas españolas, especialmente impulsada por la revolución tecnológica que afecta a todos los niveles. Una revolución que obliga a las asesorías a transformarse hacia esta nueva realidad y adaptarse así a la nueva presión regulatoria. Enrique Gutiérrez, socio responsable de Deloitte Legal, ha presentado el informe como una “radiografía de alto valor” que llega en “un momento de transformación regulatoria enorme”.

“Tenemos que comprender y adaptarnos al escenario” -ha reiterado Gutiérrez ante los nuevos retos del sector- “La adaptación a nuevos modelos de trabajo constituye uno de los principales retos de las asesorías jurídicas. Este desafío viene impulsado, en gran medida, por la digitalización, que está promoviendo un cambio cultural en las compañías, orientado a una mayor colaboración y capacitación”.

Por su parte, Begoña Fernández, socia responsable del área Legal de Deloitte Legal, y Rodrigo González, socio de Digital Law de Deloitte Legal, han desgranado las principales conclusiones del informe ante el nuevo entorno. En cifras, un 72% de las asesorías jurídicas reconocen tener ya un alto grado de colaboración con las diferentes áreas de negocio de las grandes empresas, especialmente implicadas en los procesos de transformación tecnológica. Una de las grandes conclusiones del estudio es, precisamente, la mayor implicación de las asesorías jurídicas en la gran empresa y la, cada vez más, diversa funcionalidad.

Transformación interna

En este punto, es clave la presión y los cambios regulatorios para que la asesoría jurídica pueda adaptarse a la realidad y al futuro más inmediato. Y es que, según las conclusiones de los expertos de Deloitte Legal, el nuevo entorno normativo y digital exige ahora un perfil de la función legal más capacitado, más proactivo y orientado a los procesos de negocio y transformación empresariales.

Según el informe los principales retos que afrontan las compañías en estos momentos pasan por la transformación interna a todos los niveles, pasando por la digitalización y los nuevos modelos de trabajo. Así lo han reconocido los directores de las asesorías jurídicas que han participado en la elaboración del estudio tanto por parte de las grandes empresas como multinacionales extranjeras y empresas públicas.

“Necesitamos la IA sí o sí"

Tras la presentación del estudio, los responsables jurídicos de algunas de las grandes empresas españolas han explicado de primera mano los avances prácticos que están llevando a cabo en sus compañías. Es el caso de Repsol, Acciona o CaixaBank, que reconocen haberse adaptado a la IA. “Necesitamos la IA sí o sí”, ha asegurado María Pedrosa, Head of Newlaw y Digital de Repsol, durante su intervención en la primera mesa redonda de la jornada centrada en la eficiencia en el uso de las diferentes herramientas y plataformas tecnológicas por parte de las asesorías jurídicas. En ella, los ponentes han coincidido en la idea de adaptarse a la Inteligencia Artificial, una realidad ya presente a todos los niveles.

Un mensaje en el que también han incidido Laura de Rivera, directora de Asesoría Jurídica de CaixaBank; Paul Handal, socio de Legal Operations de Deloitte Legal, y José Julio Figueroa, director general de la Asesoría Jurídica de Acciona, moderados por Álvaro Zarzalejos, redactor jefe de la sección Jurídica de El Confidencial. Los expertos han reconocido el “miedo” inicial a la IA y el uso habitual que tiene ahora en sus equipos. Los próximos pasos en asesoría jurídica van en la línea de una IA generativa que permita trabajar a diferentes agentes, tal y como han reiterado los expertos en la primera mesa redonda de la jornada. “Buscamos eficiencia. Estamos todos probando”, continuaba la responsable jurídica de Repsol durante su intervención. De hecho, el informe elaborado por Deloitte y El Confidencial deja claro el mayor uso de Copilot por encima de ChatGPT.

“El análisis final lo hace el abogado"

Otro de los puntos clave del debate pasa por mantener la ciberseguridad de los clientes de estas empresas, entre ellos de entidades financieras como CaixaBank. “Elegimos transparencia y manifestamos que se está trabajando con la IA, también con los clientes”, ha asegurado Laura de Rivera, directora de Asesoría Jurídica de la entidad. Por su parte, José Julio Figueroa, director general de la Asesoría Jurídica de Acciona, ha recordado la importancia del expertise y los procesos de “valor añadido” que siguen aportando los profesionales jurídicos frente a la irrupción de nuevas herramientas digitales. “Veo una intención colaborativa de la IA como As a Service”, ha asegurado el responsable jurídico de Acciona.

Todos ellos reiteran la necesidad de utilizar la IA “con rigor”, con la participación del profesional en el proceso. “El análisis final lo hace el abogado”, ha reafirmado Paul Handal durante su intervención. De hecho, las cifras del informe revelan que la inversión tecnológica de estas asesorías jurídicas está ligeramente equilibrada entre tecnología y recursos internos, con un 36%, seguida muy de cerca por la combinación de tecnología y recursos externos.

Regulación: ¿oportunidad o reto?

La segunda mesa redonda de la jornada ha contado con la participación de Vicente Moret, Counsel de Digital Law de Deloitte Legal; Miguel Soler Ruiz-Boada, General Counsel & Compliance Director de Prosegur, y Esther García, Head of Legal, Compliance & DPO de Hyundai, moderados por Alejandro Galisteo, redactor de la sección Jurídica de El Confidencial. En este caso, los expertos han ofrecido sus perspectivas sobre la nueva regulación en materia de derecho digital y ciberseguridad. Dos aspectos clave para cualquier empresa y que se presentan como los principales retos para la asesoría jurídica en el futuro más inmediato, tal y como han explicado los expertos en la segunda mesa de la jornada bajo el título 'Brújula regulatoria 2026 en materia de derecho digital y ciberseguridad'.

“La regulación puede ser una oportunidad o un reto”, ha arrancado Vicente Moret, Counsel de Digital Law de Deloitte Legal, haciendo referencia también a la diversidad de regulaciones europeas. “Hay un poco de hartazgo normativo”, ha lamentado durante su intervención Miguel Soler Ruiz-Boada, General Counsel & Compliance Director de Prosegur, por los constantes cambios regulatorios. Por su parte, Esther García, responsable jurídica de Hyundai, ha incidido en las nuevas normas regulatorias del sector de la automoción, con rápidos avances en ciberseguridad en materia del vehículo eléctrico.

Los expertos piden un nuevo modelo de gobernanza

A la espera de que se produzca la transposición en España de la Directiva NIS 2 en materia de ciberseguridad, los expertos llaman a contar con una mayor claridad. Uno de los grandes cambios, según el Counsel de Digital Law de Deloitte Legal, es precisamente la modificación de las autoridades supervisoras. “Es una regulación española pero supervisa la Comisión Europea” -ha reiterado Moret- “El marco regulador de la ciberseguridad en la Unión Europea es muy complejo; con un gran número de normas jurídicas que están interconectadas entre sí. Para cumplir con estas normas es necesario un cambio de modelo de la gobernanza de las entidades que permita demostrar diligencia debida”.

“Lo más importante es protegerse, además de cumplir las normas”, ha culminado el Counsel de Digital Law de Deloitte Legal. “Nunca hemos sido tan importantes en el ciclo de decisiones de las compañías. Tenemos una gran oportunidad de liderar la transformación y los cambios normativos”, ha defendido por su parte el General Counsel & Compliance Director de Prosegur. Más allá de la nueva realidad regulatoria, también la IA se ha colado en esta segunda mesa redonda, como una herramienta a la que adaptarse para mantenerse en el mercado.