Los abogados 'in house' llegan a la cúpula: casi el 80% está en los comités de dirección

El creciente peso de los abogados de empresa en los órganos de dirección de las compañías es una realidad. Con los años, los profesionales in house han logrado quitarse la etiqueta de stoppers para pasar a ser piezas clave en la definición y, sobre todo, ejecución de la estrategia de la empresa.

Así lo confirma el informe ‘Transformación en la función legal en la gran empresa ante el nuevo entorno regulatorio y digital‘, enmarcado dentro del Observatorio de la Asesoría Jurídica de la Gran Empresa, que elaboran conjuntamente El Confidencial y Deloitte Legal.

En concreto, el 76,9% de las empresas encuestadas confirma que el director de la asesoría jurídica participa de manera permanente en los principales comités y con capacidad de decisión, frente a un 19,2% que señala que el director legal asiste de forma regular a

los comités, pero con un rol principalmente consultivo. Apenas un 3,8% limita el rol del abogado in house a participaciones esporádicas o para tratar asuntos legales concretos.

El informe también permite hacer una radiografía del estado actual de las asesorías, formadas principalmente por abogados con entre 8 y 15 años de experiencia. La mayoría de los departamentos consultados, un 72%, admite que no cuenta con una estrategia definida para la contratación de abogados con perfil tecnológico aunque casi la mitad de los equipos, un 44%, cuenta con un plan de formación estructurado en competencias ajenas a la función legal, como por ejemplo en tecnología, finanzas o soft skills.

Por otro lado, el estudio también acredita cómo el impulso de los abogados de empresa a la digitalización no se limita a las asesorías jurídicas y alcanza el resto de áreas de negocio. En cifras, un elevado porcentaje de encuestados, un 72%, afirma mantener un alto grado de colaboración con las áreas de negocio en los procesos de transformación tecnológica. No se trata de una intervención puntual, sino de una participación activa y temprana en el diseño y ejecución de los proyectos.

Puede consultar aquí el informe completo ‘Transformación en la función legal en la gran empresa ante el nuevo entorno regulatorio y digital‘, que forma parte del Observatorio de la Asesoría Jurídica de la Gran Empresa, elaborado conjuntamente El Confidencial y Deloitte Legal.