Las empresas reivindican el valor estratégico de sus equipos legales frente al "tsunami regulatorio"

En un contexto de mayor incertidumbre geopolítica, regulatoria y tecnológica, las empresas necesitan un marco regulatorio más predecible y eficiente, especialmente en Europa, para que puedan mantener su competitividad en un entorno de incertidumbre y sobrecarga normativa.

Precisamente, esta petición ha sido uno de los principales mensajes extraídos de ‘Legal talks de Moeve’, un encuentro organizado por la energética que ha reunido en su sede central a 200 profesionales del sector jurídico, desde los despachos de abogados y asesorías jurídicas de empresas, hasta representantes legales del sector público.

En esta primera edición, que nace con una vocación de continuidad anual, los participantes en las distintas mesas redondas hablaron de la situación actual y advertido de los riesgos a los que se enfrentan. Entre ellos, las diferencias entre las regulaciones nacionales y en el seno de la propia Unión Europea, así como el coste que supone el exceso de cumplimiento regulatorio que se ha generado en los últimos tiempos y que, según el Instituto de Estudios Económicos (IEE), ya asciende a unos 13.000 millones de euros.

En este punto, José Luis Ayllón, director del Departamento de Presidencia, Asuntos Públicos y Relaciones con las Cortes de CEOE, señaló que el problema “no es el cumplimiento, que es necesario, sino qué tipo de normas tenemos”. En este sentido, subrayó varias anomalías legislativas que, en España, “afectan a las empresas a la hora de tomar decisiones”, como la ausencia reiterada de Presupuestos Generales del Estado, el abuso del real Decreto-Ley - especialmente los decretos ómnibus-, o las enmiendas intrusas que introducen cambios normativos en proyectos que no tienen relación con la materia. Estas prácticas “generan muchísima incertidumbre”.

Idoya Arteagabeitia, directora de Regulación Corporativa de Telefónica, coincidió que esto mismo ocurre en Europa: “La UE tiene que empezar a pensar dónde quiere estar”, porque “cualquier regulación europea tiene un impacto muy importante en el sector empresarial”.

Un ejemplo de ello lo encontramos en materia de sostenibilidad. “La normativa es bastante prescriptiva, ya que las empresas deben contar con planes para mitigar el cambio climático y un modelo de negocio compatible con la transición hacia una economía sostenible, mientras en otras regiones la tendencia, sin embargo, es la contraria”, explicó Jaime Pérez Renovales, secretario General y del Consejo de Banco Santander.

Todas estas anomalías tienen su origen en un punto: “Los riesgos geopolíticos se han convertido en un factor estructural que condicionan la actividad económica”, señaló Soraya Sáenz de Santamaría, vocal del Consejo de Administración y miembro de la Comisión de Auditoría, quien además fue la encargada de moderar una de las mesas redondas. Ante ello, "los Gobiernos son cada vez más proteccionistas y, por tanto, más intervencionistas, por lo que la regulación es un elemento clave a la hora de desarrollar cualquier actividad".

La corregulación, ¿una solución?

Otro tema clave durante la jornada fue el papel de la colaboración público-privada. Durante su discurso de apertura, el CEO de Moeve, Maarten Wetselaar, incidió en que “la transformación de las compañías tiene que ir acompañada de un análisis profundo de la regulación, donde la colaboración público-privada cobra un papel esencial”.

En este sentido, Miguel Bordiú, secretario del Consejo de la CNMC, introdujo la idea de la corregulación, una técnica de colaboración público-privada cada vez más presente en las nuevas formas de regulación. “El sector privado puede participar más activamente en la elaboración de la regulación y en su supervisión, como ya ocurre en campos como el audiovisual o los servicios digitales”.

Manuel García Hernández, director General de Política Energética y Minas del Ministerio para la Transición Energética y Ecológica, añadió que otro instrumento útil son los sandboxes o bancos de pruebas regulatorios, porque "ayudan a probar soluciones innovadoras en entornos de incertidumbre tecnológica y sectores sujetos a fuerte regulación".

A modo de conclusión, Virginia Beltramini, EVP de Legal & Assurance y secretaria del Consejo de Moeve, señaló que “la competitividad de las empresas va a estar muy marcada por la capacidad de sus equipos jurídicos de navegar por el actual tsunami regulatorio. Un entorno legal sólido y bien gestionado es lo único que nos permite innovar y transformarnos”.

Intercambio generacional

Durante el encuentro ‘Legal talks de Moeve’ también hubo espacio para un intercambio generacional entre los juristas ya consolidados y los más jóvenes. La charla, moderada por Jesús Silvestre, senior Legal M&A counsel de Moeve, habló sobre innovación y cómo debe evolucionar la función jurídica. Rafael Fontana, presidente de Cuatrecasas, incidió en la necesidad de “abrazar la tecnología, como la IA generativa, pero sin dejar de revisar los resultados que arroje. Siempre tiene que haber un humano detrás”.

Por su parte, Paco Salcedo, presidente de Microsoft España, defendió que “la diversidad es una fuente de riqueza y competitividad que da lugar a equipos más productivos”. Una afirmación en la que coincidieron los estudiantes de Derecho, Alexa Couttolenc, de IE Law School; Álvaro Ortiz, de la Universidad Carlos III de Madrid; y Alejandra Lozano, de la Universidad CEU San Pablo.

Las generaciones más jóvenes reconocieron que han integrado la IA como herramienta, pero que “nunca podrá sustituir el pensamiento analítico y crítico del experto”. Todos los asistentes coincidieron en que “con un uso responsable, se logrará una transformación cultural y social”.