Gómez-Acebo entra en el club de los 100 millones tras crecer un 8%

Gómez-Acebo & Pombo tumba la barrera de los cien millones de facturación. La firma liderada por Iñigo Erláiz superó por un estrecho margen las tres cifras, pasando de 92,86 millones conseguidos en 2023 a los 100,1 alcanzados en el ejercicio pasado. Este incrimento supone aumentar un 8% la facturación global del despacho, que es el primero entre los grandes en dar sus cifras.

En España, la cifra neta de negocio en España ha sido de 88,6 millones de euros, incrementando en cinco millones los números alcanzados en 2023, cuando la facturación nacional se quedó en 83,85 millones de euros. Desde el despacho señalan que las áreas que más han destacado, con crecimientos de doble dígito, han sido Mercantil, Procesal y Competencia. Hay que recordar que el bufete, según datos de TTR publicados en el ráking de El Confidencial asesoró operaciones por un valor de más de 4.000 millones de euros.

Al superar la barrera psicológica de los cien millones, a la espera de los resultados del resto de competidores, Gómez-Acebo se cuela en el pelotón que actualmente conforman las áreas legales de las Big Four y Pérez-Llorca. Por oficinas, aunque destacan que todas han tenido un comportamiento positivo, el bufete destaca los crecimientos "superiores al 10%" en Vigo, Bilbao o Valencia.

Por su parte, en cuanto al negocio internacional, el bufete también destaca “un notable incremento” y destaca las oficinas de Londres y Lisboa, “en ambos casos de más de un 25%”. El bufete también abraza el negocio proveniente de Latam , que se ha visto “impulsado en más de un 40%”.

En palabras de Iñigo Erlaiz, “son unos resultados muy buenos y estamos muy orgullosos de ellos. Sobre todo porque se trata de un logro muy colectivo, equilibrado y esencialmente orgánico, con todas las áreas y oficinas aportando en positivo, impulsando juntas un ambicioso proyecto común”.

El socio director del bufete señala que en 2024 han acometido "un cambio profundo de arquitectura que nos está permitiendo ya sacar mayor partido a las ventajas que ofrece la tecnología para ser más eficientes. De cara a 2025 vamos a poner el foco en el posicionamiento internacional. Para ello seguiremos apostando por reforzar nuestra identidad ibérica, dando mayor profundidad al proyecto en Portugal, que tiene que ser muy importante en los próximos años”.