EC Jurídico | El abismo que separa a socios directores de bufetes y CEO

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"Esperaba ser un líder centrado enfocado a nuestros objetivos estratégicos, pero la realidad es que dedico mis tiempos a gestionar egos y resolver minucias". En contra de lo que muchos creen fuera del sector legal, y no pocos dentro de él, ser socio director de un despacho de abogados nada tiene que ver con el cargo de CEO de una empresa. Por la propia estructura de poder de los bufetes, el tiempo de su máximo responsable acaba consumido en la burocracia diaria de la organización y problemas tan variopintos como la calidad de los canapés de la fiesta de navidad, los fallos en la caldera o el olor del ambientador de las oficinas (pincha aquí para leer sus quejas). Sin embargo, esta falta de glamour, tiene una explicación en la estructura de poder de los partnerships. ¿Quieres entender de qué se quejan los socios directores de los bufetes? Descúbrelo pinchando en este enlace.