Dos exdirectivos de Sareb se unen a Smart-Rent para crear un gigante con mil pisos turísticos

Nueva operación en el convulso mundo de los apartamentos temporales. Mitra, gestora independiente creada por dos antiguos directivos de Sareb, se ha integrado dentro del grupo Smart-Rent con el objetivo de superar los mil pisos en un plazo de cuatro años y convertirse así en una de las firmas de referencia del sector de corta estancia.

Smart-Rent, empresa fundada hace diez años por el empresario jerezano Moisés Rubio, es el principal operador de apartamentos independientes de la provincia de Cádiz, donde ha gestionado más de 150 activos y 600 camas.

Mitra, por su parte, fue fundada hace cuatro años por Óscar Hernández, exdirector del negocio inmobiliario minorista de Sareb, empresa en la que estuvo durante ocho años, tras una década ligado al grupo Savills, y César Barrasa, que era el responsable de análisis de mercado y segmentación estratégica del banco malo.

Tras la fusión, las dos compañías operarán bajo la marca Mitraliving. Detrás de este proyecto hay dos family offices y un grupo inversor, que tienen ya comprometido su apoyo para garantizar la próxima incorporación de 200 apartamentos en el corto plazo.

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Ruth Ugalde

La compañía nace con más de 200 activos, 800 camas bajo gestión y presencia en Madrid, Málaga, Sevilla, Jerez, Cádiz, Huesca, A Coruña, Almería, Soria y Lugo. Además, a lo largo del próximo semestre, prevé abrir en Valencia y seguir creciendo en la capital y en la segunda ciudad de Andalucía.

En los nueve primeros meses de este 2025, la actual Mitraliving ha gestionado 9.000 reservas, alojado a más de 36.000 personas y obteniendo más de tres millones de euros en ingresos de los activos bajo gestión.

Sus últimas aperturas han sido un edificio residencial de corta y media estancia en Málaga, un edificio de apartamentos temporales boutique en Jerez y un flex-living para nómadas digitales, estudiantes y profesionales en el Barrio del Pilar (Madrid).

La compañía cuenta con un plan de expansión a cuatro años, dirigido a superar los mil apartamentos en formato de corta estancia y flex-living, además de trabajar en media estancia con algún gran fondo. Para conseguir este objetivo, su foco son los grupos familiares privados, a los que ofrece, por una parte, su carácter independiente y, por otra, el acceso a una tecnología que permite gestionar grandes volúmenes.

Sector en crecimiento

Actualmente, el mercado de empresas que operan este tipo de inmuebles está muy atomizado y en él se distinguen dos tipos de compañías: las independientes, que gestionan inmuebles de diferentes propietarios; y las creadas por dueños de activos para dar servicio a sus apartamentos.

Welcomer, por ejemplo, opera los activos de Orinoquia; BeCasa es la marca de Greystar, y Cálido trabaja para Dazia y Aermont. Limehome, por su parte, trabaja para fondos de inversión, lo mismo que SmartRental, que ha apostado por alianzas como la que tiene con Bestinver.

Una tercera tipología son los que operan activos de diferentes propietarios sin contar con ningún tipo de alianza establecida. En este caso, suelen dar servicio a fondos con producto diversificado, family offices e inversores particulares.