Hotusa compra 'in extremis' los hoteles Silken tras devolver el rescate de la SEPI

El pasado 29 de agosto, Grupo Hotusa comunicó a bombo y platillo la devolución anticipada de los últimos 56 millones que le quedaban del rescate de la SEPI. Lo que no dijo entonces fue que esta cancelación era crítica para otra operación que ultimaba en paralelo: la compra de nueve hoteles Silken, la mayor cartera actualmente en este mercado.

Según ha podido confirmar El Confidencial con fuentes conocedoras, Hotusa ha robado la mano al fondo LCN, que se había hecho con la exclusiva, y ha adquirido los establecimientos en venta previo pago de 250 millones de euros. Una megaoperación imposible de justificar con dinero de un rescate público en el bolsillo.

Las mismas fuentes aseguran que la compra ya se ha ejecutado e incluso se ha comunicado a las plantillas de los diferentes establecimientos, que ahora temen por sus condiciones laborales ante el cambio de operador. Desde la compañía presidida por Amancio López han declinado hacer comentarios.

Los hoteles que forman parte de esta cartera son los Silken de Sevilla (Al Andalus Palace), Madrid (Puerta Madrid), Bilbao (Indautxu), San Sebastián (Amara Plaza), Santander (Coliseum y Río), Tenerife (Atlántida), Valladolid (Juan de Austria) y Ciudad Real (Alfonso X), que suman 1.350 habitaciones.

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R. Ugalde

Hotusa fue el quinto mayor rescate de la SEPI. En octubre de 2021, el Consejo de Ministros autorizó concederle 241 millones, cifra solo superada por Celsa (550 M), Air Europa (475 M), Técnicas Reunidas (340 M) y Ávoris (320 M).

Con toda esta inyección de dinero público en caja, el grupo de Amancio López desplegó una agresiva expansión que le permitió, solo en el primer año, incorporar 25 establecimientos a su cartera, lo que despertó todo tipo de suspicacias entre la competencia.

La orden ministerial que aprobó el fondo de rescate de la SEPI detallaba que “a fin de evitar falseamientos indebidos de la competencia, no se permite a los beneficiarios ni practicar una expansión comercial agresiva financiada por las ayudas estatales ni asumir riesgos excesivos”.

Durante los cuatro años que Hotusa ha tenido esta inyección pública, ha ampliado su cartera en 68 establecimientos, al pasar de los 219 que le reconoció el Estado cuando aprobó el rescate, a los 287 que la propia compañía aseguró tener el pasado 11 de septiembre.

Ese día, el grupo hotelero comunicó la compra de un establecimiento en Washington, su segunda adquisición en consecutiva en Estados Unidos. La anterior se conoció una semana antes y fue un cuatro estrellas en Boston que Hotusa financió con un préstamo de 17,5 millones de la entidad pública ICO (Instituto de Crédito Oficial), inyección concedida en paralelo a la devolución del rescate de SEPI.

Disputada cartera

El interés de Hotusa por la cartera de Silken se remonta a finales del año pasado, cuando CBRE arrancó el proceso de venta. Sin embargo, su oferta quedó fuera de la final y fue el fondo LCN el que se hizo con la exclusiva el pasado abril, como adelantó este medio.

Los nueve hoteles en venta son establecimientos de cuatro estrellas que han sido remodelados en los últimos años y que tenían firmado un contrato de alquiler a largo plazo con Silken, cadena que ahora deberá ser indemnizada.

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Pygmalion y CBRE IM se hicieron con estos activos hace seis años mediante una operación de deuda que ahora les reporta suculentas ganancias. Esta consistió en adquirir, con un descuento cercano al 50%, préstamos por valor de 180 millones de Urvasco, grupo que fue a concurso en la crisis de la burbuja inmobiliaria.

El bajo precio con el que consiguieron tomar el control de los hoteles, junto a los buenos resultados de la cadena y al tiempo transcurrido, convencieron a los dos fondos de lanzar un proceso de venta hace ahora un año, mandato que dieron a CBRE.