La receta de Madrid para captar "dos de cada tres euros" de inversión: seguridad jurídica y libertad

"La receta es ésta: seguridad jurídica, defensa de la libertad, fiscalidad moderada e incentivadora de la inversión y simplificación de trámites y eliminación de trabas burocráticas". Con estas reglas del juego, y la colaboración público-privada como eje, “Madrid tiene un enorme potencial”, introdujo Miguel Ángel García Martín, consejero de la Presidencia, Justicia y Administración local de la Comunidad de Madrid.

Así arrancaba este martes la primera edición del foro “Madrid, destino inversor”, que El Confidencial ha puesto en marcha con el patrocinio de la Comunidad de Madrid, Banco Sabadell, CaixaBank, Merlín Properties, Glovo, PwC, Johnson&Johnson, Philip Morris, CEIM y HM Hospitales, y la colaboración de Izilend, Savills y Valdecarros Madrid.

Una jornada ágil e intensa en ponentes y contenidos para abordar, desde múltiples prismas, las ventajas competitivas y oportunidades claves de una región que, en palabras de García Martín, ya concentra el 70% de la inversión extranjera en España. “Dos de cada tres euros”, resumió el consejero, para poner el foco en el hecho diferencial de la comunidad que fundamenta en “libertad económica y seguridad jurídica”, además de agilizar la burocracia y minorar la carga fiscal.”No tenemos ningún impuesto propio”, reseñó.

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A continuación, el director de El Confidencial, Nacho Cardero, abrió la primera edición de un foro que nace con vocación de permanencia y que se desarrolló en el centro Digitaliza Madrid. “Madrid está vibrando y jamás lo había hecho antes como en esta etapa”, aseguró. “Tenemos una gran oportunidad”, destacó para referir la capacidad de la capital para atraer talento e inversión desde un ecosistema empresarial que apuesta por la IA, la tecnología verde, la biomedicina, los ensayos clínicos o los centros de datos.

Por su parte, el presidente de la Confederación de Empresarios Madrileños (CEIM), Miguel Garrido de la Cierva, puso el foco en aquellos aspectos que hacen de Madrid un destino atractivo para invertir y emprender.

“Es la única comunidad donde hay libertad absoluta de horarios comerciales y la quinta región de Europa en captación de capital riesgo”, señaló Garrido de la Cierva. “Madrid no es un paraíso fiscal. Tiene una fiscalidad que incentiva y no penaliza. Recauda más porque genera más actividad”. Destacó, asimismo, que la comunidad acoge a "2.100 startups ligadas a la tecnología”, además de funcionar como “un gran plató de cine” para rodajes de todo tipo y epicentro de actividades culturales, deportivas o eventos de ocio y gastronomía que tienen su peso específico en el PIB de la comunidad.

Del presidente de la CEIM salió también una de las acometidas más críticas contra el Ejecutivo de Pedro Sánchez, al que reprochó que “criminaliza los resultados empresariales” y persigue a las empresas que ganan dinero.

"Es la legislatura más inversora de la historia", destacó García Martín

“Está mal visto que ganen dinero cumpliendo las reglas. Cuánto mejor les vaya a las empresas mejor le irá al país”, consideró.

Madrid Investiga

Tras la apertura institucional, se abrió un nuevo bloque: “Madrid Investiga”, centrado en una de las potencialidades de la región en la rama sanitaria en todas sus variables, que arrancó con una conversación con Juan Abarca, presidente de HM Hospitales, para profundizar en las posibilidades de la capital como polo de inversión en neurociencia clínica, en torno al HM Cinac (Centro Integral de Neurociencias) y los significativos avances logrados en el tratamiento del Parkinson.

“Somos uno de los tres centros del mundo que está haciendo esto”, destacó el directivo, tras explicar un método pionero consistente en superar la barrera hematoencefálica para fijar moléculas en el cerebro y avanzar con “los primeros ensayos en terapia génica para ir al origen de la enfermedad”.

Abarca refirió otro problema que, a su juicio, lastra el sistema español de salud y que pasa por un déficit de infraestructuras que arrastra desde los años 60. “España tiene un reto que vencer y es el concepto de la privatización cuando no se tienen recursos propios”, dijo Abarca, al frente de un grupo con 11 centros y otro nuevo en construcción. "Tenemos un déficit clarísimo de infraestructuras en sanidad y creo que aprovechar cosas como la continuidad existencial para que se pueda estar en sanidad pública y privada, es fundamental", cerró Abarca, que apostó con claridad por la “docencia, asistencia e investigación” como los tres pilares de HM hospitales.

A continuación, hubo tiempo para una larga reflexión a cuatro voces, en una mesa centrada en la investigación y conducida por la periodista Elena Hita, colaboradora de El Confidencial, junto a Fátima Matute, consejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid, María Fernanda Prado, directora general de Johnson&Johnson España, Javier Urzay, subdirector general de Farmaindustria y Alberto Borobia, subdirector Científico del IdiPAZ y coordinador del proyecto europeo READI.

Matute abrió su intervención con una nota aclaratoria al respecto de una incidencia ya subsanada en el envío de los resultados de los cribados de colón en la región, y que atribuyó a un problema informático en la empresa que generó las misivas. “Nunca hubo un problema con los cribados. Las pruebas eran correctas y desde que se detectó el fallo en una semana se solventó”, destacó. “Medir, analizar, detectar y corregir”, insistió, apostando por algoritmos de “doble y triple checklist”.

“Somos un puerto seguro y estable en libertad para las empresas”, señaló la consejera madrileña que abogó por descentralizar la investigación y compartir sin competir. “De 942 ensayos clínicos, 700 y pico están aquí y el espíritu de la Comunidad de Madrid es, desde el absoluto rigor técnico, que las cosas vayan más rápido”, subrayó.

Para Javier Urzay, subdirector general de Farmaindustria, Madrid es un hub sanitario con capacidad para atraer pacientes, ser un activo estratégico de la región y motor de crecimiento económico. “En Madrid cualquier innovación que aporta valor se asume rápidamente en la red de hospitales de toda la comunidad autónoma para no generar desigualdad dentro de la región", destacó.

Por su parte, la ejecutiva al frente de la multinacional norteamericana Johnson&Johnson en España, destacó la “predisposición política” hallada en Madrid para la escucha activa y el forjado de alianzas estratégicas en I+D+i como hecho diferencial con respecto a otros territorios.

"La colaboración público-privada es imprescindible para el desarrollo de la sanidad en nuestro país. Nosotros tenemos los medios para ayudar, y con la guía de la Administración y su conocimiento de las necesidades en cada momento se puede hacer mucho bien"

Borobia, por último, centró el debate en la importancia de agilizar los ensayos clínicos, ralentizados por la regulación, y en la necesidad de un cambio de paradigma para llegar antes y a todos los grupos de población. "Estamos trabajando para que la información clínica de los pacientes sea accesible en los hospitales y poder realizar consultas de forma ágil", señaló. Todos coinciden en la necesidad, casi crítica, de disponer de datos rigurosos y de incorporar nuevos perfiles a la sanidad desde matemáticos a informáticos pasando por físicos, gestores de datos e ingenieros biomédicos.

Madrid Conecta

La segunda parte de este primer foro, dedicado a las potencialidades de Madrid como Destino Inversor, giró el foco de la sanidad hacia los datos, y se inició con una conversación entre Eulalia Flo, consejera delegada de Equinix España, la compañía que suma 270 centros de datos en todo el mundo -6 de ellos en España- con presencia en 36 países y 75 mercados, entre ellos también Pymes.

“¿Es Madrid un hub tecnológico?”, le planteó el periodista colaborador de El Confidencial, Javier Molina. “La digitalización es eléctrica. No hay IA sin electricidad y tenemos que reforzar las líneas y simplificar los trámites”, resumió Flo. “En realidad, para poder llegar al último pueblo de España nos beneficia un modelo centralizado más que uno excesivamente descentralizado”, respondió.

"Si queremos competir a nivel mundial tenemos que aligerar la burocracia tanto a nivel nacional como a nivel europeo. Queremos construir los centros de datos que tendremos en cinco años", conminó.

La charla dio paso a una segunda mesa sobre conectividad, Inteligencia Artificial y los retos que enfrentan en construcción y gestión los centros de datos con ponentes de la talla de Sacha Michaud, cofundador de Glovo; Eriz Sainz Gurtubay, socio responsable de Competitividad, Emprendimiento e Innovación en el área de Consultoría de PwC España; y Emilio Díaz, presidente de Spain DC y CEO de Nabiax, servicios de colocación y hosting (alojamiento) en centros de datos.

Abrió el debate Eriz Sainz. “Cuando hay innovaciones hay barreras, pero lo importante es la escucha de lo público a lo privado”. “Madrid está preparada -añadió- es el 70% de la inversión estatal. El 63% de la inversión extranjera directa a España ha sido en Madrid. Eso es porque las cosas se hacen bien: seguridad jurídica, normativa y cercanía público-privada”, resumió el consejero de PwC. Apostó, por último, porque Europa recupere la iniciativa para traccionar en un cambio de ciclo donde retome “una autonomía estratégica propia”.

Para Emilio Díaz, la “carencia salvaje” de la red eléctrica y la complejidad burocrática ralentiza la creación de nuevos centros de datos que buscan “certeza de plazos” para hacer de Madrid un hub relevante en el mundo de los data center. “Según te vas alejando de Madrid es muy difícil y lento conseguir una licencia de obras sencillas. Madrid es muy restrictiva con el medio ambiente, pero te dan mucha seguridad con los plazos, que es lo que buscamos". “Somos más restrictivos que las propias directivas europeas lo que nos hace ser menos competitivos. Francia es todo lo contrario, las dulcifica”, reflexionó el CEO de Nabiax.

Por último, el confundador de Glovo, Sacha Michaud, puso sobre la mesa una cuestión que consideró clave. “Cualquier startup que quiere escalar tiene que ir fuera para buscar capital en los grandes fondos extranjeros. Los grandes fondos norteamericanos están en Europa pero aún no en Madrid. Competir a nivel mundial es clave”, dijo. Michaud, al igual que Díaz, puso como referencia a Francia, donde -en su opinión- han desarrollado una regulación positiva para incentivar a la banca a invertir en tecnología. “Mistral es la única en Europa capaz de competir en IA y no es casualidad que nazca en París. Portugal es más pequeño y ha creado más unicornios (que España)”.

“Pagaremos los pedidos en stable coins?, le inquirió Molina. “A corto plazo, no. Los sistemas de pago están en distintas fases en cada país”, señaló el fundador de Glovo, que opera ya en 22 países con 180.000 establecimientos y que ya explora África como “gran oportunidad”.