Consejero de Digitalización en Madrid: "Óscar López no se ha reunido ni una vez con las CCAA"

Miguel López-Valverde (Bilbao. 1972) fue el elegido por Isabel Díaz Ayuso para la Consejería de Digitalización, un área de nueva creación donde el Gobierno autonómico tiene depositadas grandes esperanzas. El balance, asegura el consejero en una entrevista con El Confidencial, es "positivo", pero el margen de mejora es muy amplio. Especialmente porque el Ministerio para la Transformación Digital, que dirige Óscar López, no ha creado aún un marco de colaboración con las comunidades autónomas para abordar el desafío que la alta tecnología presenta a todos los niveles. Ni siquiera ha habido una reunión desde que tomó posesión como ministro, en septiembre.

López-Valverde, ingeniero Superior de Telecomunicación y con un perfil más técnico que político, urge un cambio inmediato en las relaciones y advierte ya de las consecuencias que tendrá el cierre de las centrales nucleares. El objetivo de simplificar todos los trámites de la Administración, mientras tanto, sigue los plazos marcados en el inicio de la legislatura.

PREGUNTA. ¿Qué puede ofrecer una región como Madrid para que Europa sea una ventana de oportunidad en temas como la Inteligencia Artificial? ¿Cuáles deben ser los próximos pasos a seguir?

RESPUESTA. Es necesario un trabajo conjunto. Si no, es imposible. Nosotros estamos ya viendo y tendiendo lazos con otras grandes regiones de Europa. Con Reino Unido y también con Italia. Con Francia será próximamente y después con los países nórdicos y con Alemania… Las regiones tenemos un poco de responsabilidad en poner un poco de cordura en todo esto.

P. ¿Cómo es la relación con el Ministerio de Transformación Digital y con Óscar López?

R. No hay colaboración. Si realmente hubiera un foro de reflexión y comunicación, pues seguro que podríamos hacer cosas. Pero Óscar López no se ha reunido ni una sola vez desde que es ministro con las comunidades autónomas. Escrivá lo hizo una vez, pero él nunca. Solo ha habido un par de encuentros con la Agencia de Inteligencia Artificial, pero a bajo nivel. Lo que sí nos han planteado es que están viendo modelos para multar y penalizar a aquellos que incumplan la normativa o reglamento europeo. Yo estoy totalmente en contra, lo que tenemos que hacer es informar y formar e indicar a las empresas cómo tienen que trabajar con la Inteligencia Artificial.

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P. ¿No ha hablado con el ministro?

R. La relación hasta la fecha ha sido nula. Próximamente, va a haber una reunión con el ministro, que nos ha convocado para el día 20. Veremos qué agenda quiere tratar, pero al final la relación es lo que vemos en las noticias. Nos estamos dando cuenta de que sigue habiendo muchos fondos europeos sin utilizar. Nos estamos enterando a través de los medios de dónde se está invirtiendo. No hay una estrategia clara y lo que tiene que haber es una reunión con las diferentes comunidades autónomas para ver cómo hacemos entre todos copartícipes para una estrategia que valga para las empresas de las diferentes regiones.

P. Ha mencionado los fondos Next Generation que aún no se han repartido. Si el Gobierno le diera el dinero ahora mismo, ¿qué haría la Comunidad de Madrid en el terreno de la digitalización?

R. Nosotros le hemos pedido al ministerio que podríamos asumir una serie de fondos con proyectos que ya tenemos en marcha y que podemos ampliar. El problema es que estamos justo al final del periodo. Entonces, si tú no amplías, es imposible y es un problema que tienen también ellos. Estamos viendo que se están invirtiendo en empresas, pero sin una estrategia clara. Con las comunidades no están hablando.

P. Ayuso mantuvo la semana pasada una cumbre con Guardiola, la presidenta de Extremadura, y trataron el cierre de la central de Almaraz. ¿Cómo valora la política del Gobierno respecto al cierre de las centrales nucleares en lo que a usted le concierne?

R. La energía nuclear te da una continuidad de suministro. Al final, más o menos, supone un 20% de media del consumo en España y hasta que no haya un cambio de ese mix energético, pues me parece una temeridad hacer un cierre. También se apuntó en esa misma cumbre que no son rentables para los actuales propietarios de esas centrales por la cantidad de carga impositiva que tiene.

Al final, cuanto más barata sea la electricidad, pues más interesante es localizarse en un país como España y una región como Madrid, por la situación que tiene de conectividad y de empresas del sector tecnológico. Es una región muy atractiva para que se localicen y se posicionen centros de datos. Son los propios modelos de negocio de esas empresas los que quieren venir. Se abre una reflexión importante y que debe ser un punto a nivel de España, de comunidades e industria.

P. La ministra para la Transición Ecológica ha dicho que existe una burbuja de los centros de datos. Madrid, por ejemplo, es unas comunidades punteras en ese sentido. ¿Comparte este diagnóstico?

R. La señora ministra tiene un desconocimiento absoluto de la tecnología. Si las empresas privadas vienen a montar centros de datos, es porque les sale a cuenta. Si fuera la Administración, yo sí los pondría en cuestión. Pero si las empresas privadas lo están haciendo, entonces tiene su lógica.

Sobre la energía nuclear y las centrales: "Hasta que no haya un cambio de ese mix energético, me parece una temeridad hacer un cierre"

P. La Consejería de Digitalización se creó esta legislatura como una de las grandes apuestas del Gobierno regional. ¿Cuál es el balance?

R. La inversión extranjera en el sector de la tecnología en 2024 fue de cinco mil cuatrocientos millones de euros. Fue un 32% del total de la inversión extranjera en la comunidad, frente a un 13,7 del año anterior. Parece que la Comunidad de Madrid están siendo atractiva en cuanto a tecnología. La Comunidad Madrid aglutina el 88,8% de la inversión extranjera en el sector de alta tecnología en el 24, frente a un 79,6 desde el 23. Es decir, seguimos creciendo, según los datos del Ministerio de Economía. Ahora mismo tenemos, a 31 de enero de 2025, 345.000 empleos en alta tecnología. Eso es casi un 10% del total que hay en la comunidad. Y también estamos consiguiendo atraer tecnología y empresas.

P. Una de las grandes apuestas de la consejería es la Agencia de Ciberseguridad. ¿Cómo han sido sus primeros meses de vida?

R. Ha empezado a funcionar en 2024 y está funcionando bien. Está dirigida principalmente a hacer un plan estratégico. Ha creado un organismo donde todos los ayuntamientos y entes de la comunidad están reflejados y está trabajando principalmente en la línea de ciberejercicios y en la parte de defensa. Ha creado y ha puesto en marcha el ciberescudo, que es una metodología y una utilización de recursos y tecnología para hacer que la región sea mucho más segura, como ya se ha puesto en marcha en otros países. Y después está dando cobertura tecnológica a todos los ayuntamientos en los ámbitos de la ciberseguridad que actualmente no tienen recursos.

Es cobertura y ayuda a todos los entes grandes que tienen ya recursos. Y a los pequeños, cobertura desde lo más básico a lo más avanzado. Es todo un acierto crear una agencia de ciberseguridad porque ante cualquier eventualidad que hay dentro de ese ámbito es el responsable, que es el consejero delegado, quien tiene que tomar el control y de alguna forma movilizar al resto de equipos técnicos y no técnicos dentro de la Comunidad Madrid. Y nosotros, como responsables de esa parte, tenemos que estar informados en los diferentes niveles para tomar decisiones en base a la información que tenemos.

P. Entre los retos de la Consejería está el de simplificar al máximo los trámites administrativos. ¿Cómo se ha traducido ya ese objetivo?

R. Primero están todas las consejerías involucradas, que son las que simplifican aquellos trámites dentro de sus competencias, y nosotros le damos la forma tecnológica para que esa simplificación se lleve también a la hora de registro, solicitud, subsanación e información desde el marco tecnológico, de tal forma que el ciudadano pueda tener esa información. En este caso es la cuenta digital, que se puso en marcha ya el año pasado en verano, donde ya hay más de 390.000 ciudadanos registrados y cerca de un 65% de dos millones de trámites que se han hecho a través de esa cuenta. Nuestro objetivo este año es que el 85% del volumen de los trámites que hace el ciudadano se simplifique al máximo.

Por ejemplo, becas o ayudas. Lo que puede llevar unas horas o incluso días se haga en cuestión de minutos, con la simplificación absoluta de los trámites. Si yo tengo o si cumplo [en referencia a ciudadano] con las bases de una convocatoria y tengo derecho, pues que se me dé cuanto antes. Entonces es una labor que facilita la tecnología utilizando diferentes iniciativas tecnológicas o diferentes disciplinas. Pero sobre todo es colaboración del titular, que es la Consejería de Educación o de Empleo, con la simplificación de todo ello y acercando mucho más la Administración al ciudadano.