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La Generalitat valenciana acumula un déficit inversor de más de 1.000 millones, con Educación y Vivienda a la cola
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EJECUCIÓN DE INVERSIONES

La Generalitat valenciana acumula un déficit inversor de más de 1.000 millones, con Educación y Vivienda a la cola

Juanfran Pérez Llorca hereda el Consell con la necesidad de elevar el ritmo de ejecución de obras como gran asignatura pendiente para 2026, pese a presentar mejores cifras que el Botànic

Foto: Obras de reconstrucción del Circuito de Cheste, afectado por la dana. (EFE/Biel Aliño)
Obras de reconstrucción del Circuito de Cheste, afectado por la dana. (EFE/Biel Aliño)
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El nuevo presidente de la Generalitat valenciana, Juanfran Pérez Llorca, ha heredado un gabinete que arrastra un déficit inversor que supera los mil millones de euros. Las distintas conselleries cerraron el mes de noviembre, cuando se produjo el relevo de Carlos Mazón al frente del Ejecutivo autonómico, con menos de la mitad del capítulo de inversiones reales ejecutado. De los 1.862,9 millones de euros presupuestados en obras públicas, apenas se habían comprometido obligaciones por importe de 813,5 millones, el 43,67% del total, según los datos actualizados de la Intervención autonómica. Es una de las asignaturas pendientes del nuevo president, encontrar el camino administrativo para convertir en realidad las promesas presupuestarias que cada anualidad se pintan en las cuentas que pasan por las Cortes Valencianas.

Tanto en cifras absolutas como en porcentaje, los números son mejores que los que arrojaba el último año completo del Botànic de izquierdas, el 2022, con menos del 30% ejecutado a un mes de terminar el ejercicio. Pero el grado de desarrollo de inversiones sigue siendo muy modesto en términos de cumplimiento del presupuesto. Pese a que las cuentas se aprobaron en mayo con apoyo de Vox, recogen proyectos que venían arrastrándose de ejercicios anteriores y también obras de la dana, muchas de ellas tramitadas por procedimiento de emergencia y, por tanto, con un curso administrativo en teoría más ágil.

En conjunto, la llamada "capa dana" del presupuesto, que incluye 2.364 millones tanto inversiones como reparto de ayudas y subvenciones, estaba ejecutada en un 47,5% al cierre de octubre. No obstante, Pérez Llorca aseguraba ayer que en la parte que corresponde a obras locales asumidas por la Generalitat, el 72% estaban finalizadas, con 30 millones ya ejecutados de los 52 presupuestados. "Se trata de uno de nuestros objetivos principales en el proceso de reconstrucción, así como ayudarles en las labores de reactivación y refuerzo de las infraestructuras dañadas", señalaba sobre el apoyo a los ayuntamientos.

Las infraestructuras asumidas abarcaban vías, pasarelas, puentes, caminos y accesos en los municipios de Alfafar, Torrent, Alcàsser, Picassent, Godelleta, Chera, Requena, Gestalgar, Sinarcas, Cheste, Beniparrell, Albal, Catarroja, Massanassa, Aldaia, Buñol, Chiva, Loriguilla, Algemesí, Montserrat, Siete Aguas, Calles, Bugarra, Macastre, Sot de Chera, Pedralba, Paiporta y Utiel.

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En lo que se refiere al cumplimiento de los compromisos presupuestarios por departamentos, el de Educación es el que arrastra más retraso en la ejecución de obras dentro de las conselleries más inversoras. El área que manejaba José Antonio Rovira, hasta que Pérez Llorca le cambió la cartera por la de Hacienda en la remodelación que hizo el pasado 3 de diciembre, apenas había ejecutado el 27,31% de los 294 millones presupuestados para 2025 a un mes de acabar el año.

De la lista de colegios e institutos cuyas obras estaba previsto que arrancasen el año que ahora termina, hay muchos que ni siquiera han comprometido un euro o tienen cifras de ejecución residuales. Algunos de ellos, como el CEIP L'Horta de Paiporta, el Carme Mique de Algemesí, el Lluís Vives de Massanasa o el instituto de secundaria Berenguer Dalmau de Catarroja, todavía no han puesto ni una piedra. Pero lo mismo ocurre con el IES San Blas o el IES Jaume I, los dos en Alicante, con un 0% de ejecución a 31 de octubre.

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También el área de Servicios Sociales y Vivienda, ahora desgajada en dos con la vicepresidenta Susana Camarero al frente de la conselleria de Vivienda, Juventud, Empleo e Igualdad, presentaba al cierre de noviembre cifras muy modestas en ejecución de inversiones reales, de apenas el 20,69% de los 148,8 millones presupuestados. El área de Camarero tiene en su balance positivo que ha logrado desatascar el Plan Vive, el proyecto para sacar al mercado suelos municipales destinados a la construcción de pisos de alquiler asequible, cuya ejecución corresponde a promotores privados. Pero en la vertiente de obras propias, el panorama que dibuja las cifras remitidas a la Intervención de la Generalitat está muy lejos del aprobado.

Tras hacerse públicos ayer los datos actualizados de ejecución presupuestaria, la secretaria general del PSPV-PSOE y ministra de Ciencia, Diana Morant, no dudó en poner el foco en los departamentos de Educación y Vivienda por el bajo nivel de cumplimiento. "Me parece gravísimo que tanto Rovira como Camarero, a pesar de esta nefasta gestión, hayan sido premiados" dijo. "Se premia a los peores", insistió sobre su reubicación en el nuevo gabinete.

Infraestructuras roza el aprobado

La Conselleria de Medio Ambiente e Infraestructuras, en manos del vicepresidente Vicente Martínez Mus, concentra uno de los mayores volúmenes de inversión. De un presupuesto de 484 millones de euros, ha ejecutado 239,1 millones, lo que equivale al 49,33%. El dato revela un grado de ejecución medio, con 244,9 millones aún pendientes, una cantidad significativa en un departamento clave para obras hidráulicas, movilidad, infraestructuras verdes y actuaciones de resiliencia territorial.

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En Sanidad, el grado de ejecución se sitúa en un nivel muy similar. Con un presupuesto de 456,7 millones de euros, se han ejecutado 225,3 millones, lo que representa también un 49,33%. Queda pendiente casi la mitad del crédito inicial en una conselleria especialmente sensible, donde las inversiones afectan directamente a hospitales, centros de salud, equipamiento tecnológico y ampliaciones de infraestructuras asistenciales.

En Justicia, el nivel de ejecución es ligeramente superior. Con un presupuesto de 102 millones de euros, se han ejecutado 52,9 millones, lo que representa el 51,93%. Quedan por invertir 49,1 millones, prácticamente la mitad del crédito inicial, en un área estratégica para la modernización judicial, infraestructuras de juzgados y digitalización del sistema.

La Conselleria de Hacienda presenta uno de los mejores resultados relativos. Ha ejecutado el 57,88% de su presupuesto de inversiones reales, lo que se traduce en 123,5 millones de euros sobre un total de 213,3 millones. Aun así, mantiene 89,8 millones pendientes, una cifra nada menor para un departamento que gestiona proyectos transversales y tecnológicos esenciales para el conjunto de la administración autonómica.

El nuevo presidente de la Generalitat valenciana, Juanfran Pérez Llorca, ha heredado un gabinete que arrastra un déficit inversor que supera los mil millones de euros. Las distintas conselleries cerraron el mes de noviembre, cuando se produjo el relevo de Carlos Mazón al frente del Ejecutivo autonómico, con menos de la mitad del capítulo de inversiones reales ejecutado. De los 1.862,9 millones de euros presupuestados en obras públicas, apenas se habían comprometido obligaciones por importe de 813,5 millones, el 43,67% del total, según los datos actualizados de la Intervención autonómica. Es una de las asignaturas pendientes del nuevo president, encontrar el camino administrativo para convertir en realidad las promesas presupuestarias que cada anualidad se pintan en las cuentas que pasan por las Cortes Valencianas.

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