Juicio al clan Pujol Ferrusola: cómo ganar millones por levantar el teléfono

Jordi Pujol Ferrusola tenía un negocio boyante, tan boyante que sólo con levantar el teléfono le caían millones de euros en comisiones. Así se puso de manifiesto en la sesión del juicio a la familia Pujol de este martes. El plato fuerte de la jornada fue la declaración del exconsejero delegado de la constructora Copisa, Xavier Tauler, a quien el sector le apodaba El Flaco. Durante la sesión desfilaron como testigos varios responsables del grupo constructor durante las dos últimas décadas.

La declaración de Tauler, que dejó el grupo Copisa en el año 2015, tras estallar el escándalo de los Pujol y descubrirse que el hijo del expresident de Cataluña había escondido una flotilla de automóviles de lujo en una de sus naves, dejó muchos interrogantes sobre la mesa, pero sus declaraciones fueron luego complementadas por algunos de los restantes testigos, que matizaron, en ocasiones sustancialmente, lo que el exdirectivo declaró ante el tribunal.

Lo que quedó claro es que el primogénito de los Pujol percibió millones de euros en comisiones, sólo de Copisa: no hay contratos por escrito, no hay documentos, no hay constancia del trabajo realizado. Pero sí hay facturas por cientos de miles de euros cada una que certifican las ingentes cantidades de dinero del avispado intermediario.

Tauler, que admitió que era amigo de Jordi Pujol Ferrusola desde la infancia, aseguró que no intervenía para nada en las adjudicaciones de comisiones a este. Sólo en una ocasión “Jordi Pujol Ferrusola me llamó para proponer un negocio”. Explicó que el grupo estaba compartimentado en divisiones: la constructora, la inmobiliaria, la industrial y la financiera. Y que ignoraba lo que se hacía en las que no era de construcción.

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Pero sus excompañeros de trabajo lo dejaron en evidencia: llamaba a los responsables de distintas empresas que no eran de su división para comunicarles que les iba a llamar Jordi Pujol Ferrusola para proponer un negocio y que debían ponerse en movimiento. El engranaje interno era implacable y suponía una lluvia de dinero para el intermediario. A lo largo de la sesión judicial quedó meridianamente clara la operativa seguida.

Facturaba con dos empresas

Jordi Pujol facturaba al grupo mediante dos empresas: Iniciatives Marketing i Inversions (IMISA) y Project Marketing Car (PMC). Tauler, pese a reconocer una estrecha relación personal con Pujol, aseguró que sólo conocía IMISA. Porque “es con la que se hizo una factura en un proyecto de negocio que nos ofreció Jordi Pujol Ferrusola en una operación de venta de plantas fotovoltaicas”. La operación en cuestión fue en Alcázar de San Juan. “Pujol se enteró de que teníamos una participación de la planta fotovoltaica en venta y nos dijo que tenía un posible comprador, cuyos datos me facilitó”. Luego, extendió dos facturas idénticas que sumaban 132.900 euros. No hubo ningún trabajo más sobre el tema.

Pero, paralelamente, Pujol hacía múltiples negocios con el grupo. Intermedió en la compraventa de dos empresas andorranas, por lo que cobró 148.195,24 euros. En Terrassa fue también el intermediario en la operación de compra, por parte del grupo Copisa, de uso de terrenos que costaron 16,5 millones, por lo que cobró 329.300 euros. “No lo recuerdo muy bien, porque es un tema inmobiliario y yo no intervenía”, se justificó Tauler.

Lo mismo dijo de otra compra en Hospitalet de Llobregat y la compra de la finca Los Merinos en Ronda. Pero el responsable de los informes de viabilidad de Copisa, José Luis Prada, le desmintió luego. En la operación de la finca Los Merinos, en Ronda, Tauler llamó a Prada. “El señor Tauler, que era el director general de Copisa me llamó y me dijo que me llamaría el señor Jordi Pujol Ferrusola para darme los datos de una finca en Ronda que nos podría interesar para promover. Luego, me llamó el señor Jordi Pujol de parte del señor Tauler”, reconoció Prada.

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En la documentación del sumario constan facturas por intermediación en un contrato de obras del Plan parcial Merinos Norte de Ronda. Una factura es de 290.945,78 euros. Posteriormente, otra factura por el mismo concepto ascendía a 671.891,57 euros.

Más adelante, Tauler le volvió a llamar para avisarle que le volvería a llamar Jordi Pujol “para facilitar los datos de un solar en Hospitalet de Llobregat”. Esa operación se saldó con otras facturas de cientos de miles de euros.

La extraña asesoría

La operación más curiosa es la facturación de 499.221,12 euros y 1.116.891,33 euros por la intermediación en la compra de la mercantil Promociones Club Campo de Golf de Ronda SL por parte del grupo Copisa. La segunda fase de la operación se realizó cuando el grupo constructor ya tenía el 20% de la compañía andaluza. La acusación resalta que la empresa catalana paga a Jordi Pujol Ferrusola “para que intermediara en la compra de una sociedad” en la que ya había puesto a su consejero delegado (que no era otro que Josep Cornadó, propietario de la compañía) “y además tenía minoría de bloqueo, para adquirir el porcentaje de capital restante, hasta hacerse con el 100% de la compañía. Es decir, que paga a Jordi Pujol Ferrusola para que le asesore en la intermediación consigo mismo”.

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El nombre de Pujol volvió a aparecer en la compra de la nueva sede de Copisa en Madrid, por lo que cobró 151.000 euros, en la intermediación de unos terrenos en Palamós y en diversas operaciones más. En total, según el auto de procesamiento, las compañías de Jordi Pujol facturaron al grupo Copisa casi 3 millones de euros en comisiones.

Tauler aseguró que esta forma de actuar era habitual en el sector, donde se pagaban comisiones entre el 1 y el 5%. El actual consejero delegado de la constructora, Orlando de Porrata-Doria, ratificó esa declaración: “No hay ningún contrato, ningún informe… nada. Jordi Pujol Ferrusola trabajaba habitualmente en otros ámbitos de nuestro grupo y era una persona de confianza. Por tanto, no se trabajaba con contrato”.

Información "anticipada"

“¿Me podría explicar qué funciones hizo Jordi Pujol Ferrusola para cobrar esta factura de 190.000 euros?”, le preguntó a De Porrata-Doria sobre otra intermediación para la adjudicación del montaje industrial de una refinería en Cartagena. “Fue una intermediación comercial que se ejecutó. Jordi Pujol Ferrusola nos llamó porque se iba a ejecutar ese proyecto y se lo llevaría Técnicas Reunidas”.

“¿Y por una llamada telefónica le pagan 199.596,48 euros, más otra factura por 208.800 euros?”, terció el fiscal. “Estamos hablando de un contrato de casi 36 millones de euros. El asesoramiento lo cuantificas independientemente del trabajo que se haga. Lo que dijo Jordi Pujol es que se iba a hacer el proyecto y si estábamos interesados. Había que hacer labor comercial dentro de Repsol para conseguir el paquete que más nos interesaba”.

“¿Pero eso era porque era una información secreta?”, inquirió el Ministerio Público. “No es secreta, pero sí anticipada. Al saberlo antes, puedes comenzar la negociación y anticipar la oferta. Es una ventaja. Al conocer la información, ya empezamos a investigar quiénes eran los técnicos responsables y a hablar con ellos. Empezar a trabajar comercialmente es importante porque te tenías que posicionar para conseguir el paquete que a ti te interesaba”. Y así se iban llenando los bolsillos del intermediario: sólo levantando el teléfono.