El conseguidor de mascarillas de la Generalitat busca refugio fiscal en Singapur

El contrato estrella de la pandemia en Cataluña se lo llevó el desconocido licenciado en derecho Roger Parellada Ferré. Un total de 35 millones en mascarillas y equipos de protección médica adjudicados por la vía de urgencia en marzo de 2020 pese a que Parellada nunca había operado antes en el ámbito de la compra de material sanitario. Para dar una idea de la proporción, este negocio multiplica por 2,5 los 13 millones que Luis Medina y Alberto Luceño le sacaron al Ayuntamiento de Madrid. Tras su pelotazo, Roger Parellada no fue a Vilafranca del Penedès, donde había ubicado la sociedad fantasma Basic Devices SL, con la que vehiculó de manera oficial la compraventa. Tres semanas después, Roger Parellada cerraba a 10.800 kilómetros, hasta Singapur, ciudad donde tiene su residencia, un nuevo trato. Allí fue nombrado consejero delegado de la firma Aris PrimePartners Asset Management PTE LTD, con sede en la plaza 'offshore'. El lema de la entidad en su página web reza: “Soluciones creativas para su riqueza”.

La Generalitat le compra las mascarillas el 19 de marzo de 2020, en lo peor de la pandemia. El material contratado se entrega el 3 de abril. Y, según consta en la documentación de la Autoridad Regulatoria Corporativa de Singapur a la que ha accedido El Confidencial, Roger Parellada Ferré fue nombrado consejero delegado de Aris PrimePartners el 6 de abril, tres días después. En noviembre de 2021, Roger Parellada se haría con el 52% de Aris PrimePartners, en concreto con 2.546.250 acciones que suponían 650.000 dólares de Singapur, la divisa en que se lleva a cabo la transacción. Al cambio de ese día suponen un desembolso de 417.174 euros. Se ha requerido a Roger Parellada para que ofrezca su versión de los hechos, pero el intermediario ha evitado responder a estas solicitudes.

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La millonaria operación de venta de material a la Generalitat se encuentra en el punto de mira de la Oficina Antifraude de Cataluña, que ha abierto una investigación. El 'conseller' de Salut, Josep Maria Argimon, tuvo que acudir al Parlament el pasado 3 de marzo para intentar reconducir el escándalo. Se ha preguntado a la Conselleria de Salut si en esta operación de compra de mascarillas habían participado de una u otra manera firmas ubicadas en paraísos fiscales. Portavoces de Salut se han negado a responder a ninguna de las cuestiones sobre esa compra de mascarillas y se han remitido a la comparecencia de Argimon ante la Cámara catalana.

La normativa de la OCDE establece que la República de Singapur no se considera técnicamente un paraíso fiscal, pero en la práctica se ha convertido en la nueva Suiza para millonarios del siglo XXI. En el anexo IV del 'Manual de tributación de no residente' de la Agencia Tributaria de abril de este año, la ciudad-estado de Asia se encuentra en la lista de países calificados como “jurisdicción no cooperativa”. Singapur combina una baja fiscalidad efectiva y ser uno de los cinco países del mundo donde el secreto bancario se cumple más a rajatabla. La banca de esta ciudad-estado se encuentra sujeta al deber contractual de confidencialidad impuesto por la sección 47 de la Ley Bancaria, que establece que los datos del cliente no serán, de ninguna manera, divulgados por una entidad financiera o sus funcionarios en Singapur. Por eso se puede saber cuánto dinero tiene Roger Parellada en acciones de esa empresa, pero no los fondos de su fortuna personal que estén gestionados en esta plaza 'offshore', por su propia firma o por terceros.

Silencio, se cobra

Ante el Parlament, Argimon ni siquiera llegó a clarificar quién fue la persona que abrió las puertas del Institut Català de la Salut (ICS) a Roger Parellada, pese a ser alguien sin experiencia en la compra de material sanitario. Tampoco se detalló si hubo pago de comisiones.

En la documentación registral a la que se ha podido acceder, Roger Parellada aparece como un ciudadano español residente en Singapur. En concreto, en la zona de Cape Royale, muy buscada por ricos expatriados en esa ciudad asiática. Consultados intermediarios inmobiliarios de esta capital financiera por el precio en la zona, la repuesta ha sido taxativa: “Un alquiler cuesta como mínimo 10.000 dólares al mes sin vistas al mar”.

Roger Parellada carecía de experiencia en la venta de material hospitalario

Aris PrimePartners redactó una presentación oficial que ya han descolgado de la web, pero de la que El Confidencial tiene copia. En ella, Roger Parellada es presentado como CEO y su hermano menor, Marc Parellada, aparece como director de la firma. El documento define a Roger Parellada de este modo: “Roger comenzó su carrera en los negocios a la temprana edad de 17 años. Experiencia en servicios financieros, impositivos, inmobiliarios, de asesoría y con amplia trayectoria en el análisis de estados financieros, auditoría corporativa, optimización fiscal, gestión financiera y creación de soluciones de negocio para corporaciones y 'family offices'. Antes de unirse a Aris PrimePartners, Roger impulsó GF Group en España con una red de sucursales por el mundo. También operó como asesor y director financiero externo de varias empresas internacionales. Roger es licenciado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Barcelona y máster en Especialización Fiscal por el Col.legi d’Economistes de Catalunya”.

Estos datos nada tienen que ver con los perfiles falsos que han proliferado en internet con su nombre, asegurando que era un humilde diseñador de videojuegos, según desveló 'ElDiario.es', y que parecían pensados para despistar a los que, como la Oficina Antifraude de Cataluña, están investigando la estructura de la transacción con la Generalitat.

Aliados en Suiza y Luxemburgo

La sociedad de Roger Parellada en Singapur forma parte de la alianza internacional Seal, que se define como “una firma de consultoría que brinda asesoramiento fiscal, económico y estratégico con el objetivo de aumentar la rentabilidad de los clientes y ayudar a las empresas a responder a sus desafíos”. Además de Aris PrimePartners, forman parte de esta asociación SDB Financial Solutions, con sede en Lugano (Suiza), Lyra Partners (Milán) y la sociedad de titulización de Luxemburgo Bristol Capital. La propia GF Group en España alardeaba en documentación interna de estos contactos internacionales.

Con este perfil de financiero centrado en fórmulas de optimización fiscal y operaciones de reestructuración de deuda, y sin experiencia alguna en el sector hospitalario, Roger Parellada cerró uno de los mayores acuerdos de compra de material sanitario en España durante la pandemia. Lo hizo despertando muchas sospechas, ya que para ello utilizó la empresa inactiva Basic Devices SL, ubicada en un piso vacío de Vilafranca del Penedès. Como administrador puso a su padre, un antiguo gestor jubilado: Josep Maria Parellada Ripoll. Si se sigue el rastro societario de Basic Devices SL, se va a morir a otra empresa pantalla, Elypsis Accés SL, administrada por la madre de Roger Parellada: Maria Teresa Ferré.

La firma de Singapur tiene conexiones con otras similares en Luxemburgo y Suiza

La Generalitat llegó a presentar una denuncia por estafa ante los Mossos, alertada por los bancos que llevan su tesorería. Pero la retiró tras una reunión de cinco horas, el 22 de marzo, domingo. Por la tarde. En ese encuentro, Roger Parellada se vio con “autoridades del más alto nivel”. La Conselleria de Salut sigue sin identificar ni los interlocutores, ni el lugar de la cita, ni la cuantía ni las características de los avales bancarios presentados. Opacidad tipo Singapur. La denuncia se retiró al día siguiente.

Tras ese pacto bajo la mesa, Basic Devices cierra la compra de tres lotes, todos con el ICS: uno para mascarillas quirúrgicas (dos millones de euros), otro de mascarillas FFP2 (5,9 millones de euros) y un tercero de trajes de protección para riesgo biológico (21,02 millones de euros). Los tres adjudicados el 19 de marzo de 2020 por la vía de urgencia y sin concurso previo. Para la Oficina Antifraude, la compraventa fue “temeraria”. En Aris PrimePartners lo deben considerar otro ejemplo de su lema: “Soluciones creativas para su riqueza”. 'Creative solutions for your wealth'. En inglés suena mejor.