Hitachi cambia a su director en Córdoba para reconducir el conflicto laboral y su inversión

Hitachi releva a su máximo responsable en Córdoba en pleno conflicto laboral. La multinacional japonesa ha nombrado a Javier Castaño como nuevo director de su planta en la ciudad, donde asumirá el cargo de factory manager a partir del próximo 1 de mayo, en sustitución de Francisco Bolaños, según consta en un comunicado interno de la compañía al que ha tenido acceso El Confidencial.

El movimiento se produce en un momento especialmente delicado para la fábrica cordobesa, que arrastra más de un año de tensiones laborales y ha visto cómo ese deterioro del clima interno ha terminado impactando en su plan industrial. La empresa llegó a plantear una inversión superior a los 80 millones de euros para reforzar su actividad y convertir la planta en un referente europeo en la fabricación de grandes transformadores de potencia.

Sin embargo, la negociación del convenio laboral —en la que la compañía reclamaba una mayor flexibilidad— desembocó en un conflicto con los sindicatos, especialmente con CCOO, de tal intensidad que ha acabado forzando un recorte significativo de la inversión prevista, que se sitúa ahora en 46,7 millones de euros. El conflicto ha ido además acompañado de una ruptura interna en la plantilla, que llegó a votar contra el comité dominado por este sindicato, evidenciando una fractura que ha terminado por enquistar la negociación.

El relevo no implica la salida del grupo de Francisco Bolaños, que apenas ha estado en el cargo año y medio y a quien los sindicatos atribuyen una “falta de cintura” en la negociación. Según el comunicado, pasará a desempeñar un nuevo rol global dentro de la unidad de negocio de transformadores, aunque la compañía no ha detallado aún su destino. Durante las próximas semanas, ambos directivos trabajarán conjuntamente para asegurar una transición ordenada.

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Castaño asume la dirección con un perfil marcadamente industrial. Ingeniero con más de tres décadas de experiencia internacional, ha desarrollado su carrera en sectores como la automoción, la tecnología médica o la electrónica, y cuenta con formación ejecutiva en ESADE. La compañía subraya su experiencia en metodologías de eficiencia operativa y entornos de industria avanzada, en línea con la actividad de la planta cordobesa.

Su nombramiento se interpreta como un intento de abrir una nueva etapa en la fábrica, en un contexto en el que el conflicto ha escalado claramente al ámbito político. La situación ha obligado a una intervención poco habitual de las administraciones, con contactos al más alto nivel en las últimas semanas. Representantes del Gobierno central, la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Córdoba han mantenido reuniones con la compañía para tratar de reconducir el conflicto, ante el riesgo de que el deterioro laboral termine comprometiendo el proyecto industrial.

Esa presión institucional responde a un hecho concreto: el recorte del plan inversor y la pérdida de actividad ya han tenido impacto en la planta. Parte de la producción prevista no se ha ejecutado en los últimos meses y la compañía ha revisado su hoja de ruta en un momento en el que la demanda global de transformadores está al alza. El temor en los despachos públicos es que ese ajuste no sea coyuntural, sino el inicio de una reordenación de la actividad fuera de Córdoba.

La planta, con una fuerte orientación exportadora, está considerada estratégica dentro de la cadena de suministro vinculada a la electrificación y al refuerzo de las redes eléctricas. De ahí que el deterioro del plan inversor haya encendido todas las alarmas en el entorno institucional, que sigue de cerca cada movimiento de la compañía y ha trasladado la necesidad de garantizar estabilidad y cumplimiento de los compromisos anunciados.

El cambio en la dirección introduce ahora un nuevo factor en esa ecuación. La clave es si este relevo será suficiente para desbloquear la negociación con la plantilla y recomponer la confianza interna o si, por el contrario, llega en una fase ya demasiado avanzada del conflicto. Mientras tanto, la compañía trata de redefinir su hoja de ruta en Córdoba, en un escenario en el que la paz social se ha convertido en condición imprescindible para sostener cualquier inversión industrial.