Tragsa identifica al menos a cinco cargos que maniobraron para encubrir a la exnovia de Ábalos
El ente público reconoce que varios de sus trabajadores favorecieron el 'enchufe' de Jésica y que existieron presiones desde Adif
La empresa Tragsa, donde fue contratada la exnovia de Ábalos durante varios meses, ha remitido nueva documentación al Tribunal Supremo para despejar algunas de las incógnitas que rodean a la etapa de Jésica Rodríguez como trabajadora pública. El ente dependiente de la SEPI ha elaborado varios informes periciales en los que se aprecian importantes "irregularidades" en la contratación de la joven y se identifican algunos de los puntos clave que permitieron el enchufe de la entonces pareja del exministro socialista en la Administración.
Según la documentación, a la que ha tenido acceso El Confidencial, la empresa pública identifica al menos a cinco cargos de Tragsa y Adif que maniobraron para proteger a Jésica y encubrir que estaba cobrando un sueldo sin realizar una labor real. Entre los nombres señalados destaca el de Ignacio Zaldívar, exsubdirector de Gestión Administrativa en ADIF, quien presentó a la joven como la sobrina del entonces asesor ministerial, Koldo García.
La responsable de Jésica, Virginia Barbacho, señaló directamente a Zaldívar como una de las personas que ejercieron "presión" desde Adif para mantenerla en su puesto. Además, detalló que llegó a tener problemas con el director de proyecto precisamente por querer dar la voz de alarma ante la situación inusual de la protegida del ministro.
Esta misma testigo relató que Jésica llegó junto a otros seis trabajadores de Ineco y se les indicó que "tenían que estar en la contratación porque se habían quedado descolgados" de la empresa en la que la joven estuvo contratada durante más de dos años. Según esta empleada, "todas fichaban menos Jésica Rodríguez García (a la que se alude en todo momento por sus iniciales JRG)".
Barbacho manifestó que se puso en contacto con la expareja del 'exnúmero dos' del PSOE vía WhatsApp en numerosas ocasiones para solicitarle que fichara y rellenara los partes de horarios, pero la novia de Ábalos no lo hizo. Afirmó que no consiguió que ella "hiciera nada nunca". Fue entonces cuando Zaldívar le indicó "verbalmente en llamada telefónica que era la sobrina de Koldo y que había que dejarla tranquila”. La trabajadora no sabía quién era Koldo y, cuando preguntó, le dijeron que era "la mano derecha del ministro".
Además, explicó que ella tenía un excel con un listado de personal que compartía únicamente con otro de los entrevistados, el Gerente de Desarrollo Rural. En este archivo se incluía una observación junto al nombre de JRG (Jésica) en el que se indicaba "sobrina Ministro". Esta trabajadora dijo que "le quedaban dos telediario" en la empresa y nunca dijo nada.
Tras la marcha de Barbacho, la "situación especial" de la entonces pareja del exsecretario de organización del PSOE llegó a los oídos del nuevo responsable de proyecto. Según la versión de esta trabajadora, cuando el nuevo encargado llegó se convocó una reunión conjunta -en la que también participó el exsubdirector de Gestión Administrativa de Adif- en la que se le informó del problema existente con Jésica, eso sí, sin plantarse la posibilidad de un despido. El objetivo era esperar a que "acabaran ya los seis meses" y a ver si "la perdían de vista".
Otro empleado también confesó en la investigación que había intentado "contactar con esta chica porque no fichaba". También dijo haber visto “un correo que indicaba que dejaran de darle tanto trabajo a Jessica, que había dicho el presidente de ADIF que la dejaran tranquila”.
Un tercer responsable relató que en una ocasión le remitió un correo electrónico en el que le instó a rellenar su parte horario. Hasta en tres ocasiones tuvo que insistirle. Según su versión, a la empresa llegó una queja contra él porque estaba "molestando" a Jésica. Tiempo después, un compañero le recordó este incidente y le desveló que esa persona a la que le había insistido tres veces que debía rellenar su ficha de horarios era “la novia de Ábalos”.
Tragsa pide reforzar las medidas de control
El informe se concluye que "a pesar de que existía conocimiento sobre una posible irregularidad, esta no fue debidamente reportada". Añade que "a lo largo de la vigencia del contrato, se detectaron incidencias reiteradas en el registro horario, que fueron advertidas por los sistemas internos de control, sin que conste la adopción de medidas correctivas eficaces ni oportunas por parte de los responsables de la unidad".
En este sentido, el documento concluye que "se hace imprescindible fortalecer los procesos de selección, establecer controles más rigurosos en la gestión del personal y garantizar mecanismos efectivos de comunicación interna que permitan la detección y corrección de posibles irregularidades de manera oportuna".
Una de las primeras medidas que se proponen son "reforzar la política de prohibición absoluta de aceptar el envío de currículums de personas con la intención de favorecer su contratación dentro de la organización".
El documento es extenso y repasa las actuaciones que se han llevado a cabo en la investigación interna. Incluye entrevistas con trabajadores de Tragsa, que constatan que exnovia de Ábalos cobró un sueldo cada mes sin trabajar.
La contratación de Jésica en Tragsa, y anteriormente en Ineco, será uno de los puntos clave del juicio contra Ábalos y Koldo por la pieza principal del caso que les llevó a prisión. La expareja del que fuera el hombre fuerte de Ferraz tendrá que comparecer como testigo en la vista oral, así como varios de los responsables de ambas entidades públicas, para delimitar la responsabilidad del exministro socialista en el enchufe de la joven en la Administración.
La empresa Tragsa, donde fue contratada la exnovia de Ábalos durante varios meses, ha remitido nueva documentación al Tribunal Supremo para despejar algunas de las incógnitas que rodean a la etapa de Jésica Rodríguez como trabajadora pública. El ente dependiente de la SEPI ha elaborado varios informes periciales en los que se aprecian importantes "irregularidades" en la contratación de la joven y se identifican algunos de los puntos clave que permitieron el enchufe de la entonces pareja del exministro socialista en la Administración.