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Rosell, año cuatro: el ‘patrón’ se marca el 2015 para la autofinanciación total de CEOE
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TRAS UN DURO PROCESO DE “LIMPIEZA INTERNA”

Rosell, año cuatro: el ‘patrón’ se marca el 2015 para la autofinanciación total de CEOE

Rosell, presidente de la CEOE, inicia su cuarto año al frente de la patronal en España. El dirigente ha tenido que encarar la más grave crisis interna

Foto: El presidente de la CEOE, Juan Rosell. (Efe)
El presidente de la CEOE, Juan Rosell. (Efe)

Juan Rosell, presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), inicia su cuarto año al frente de la patronal en España. El dirigente ha tenido que encarar la más grave crisis interna en la organización empresarial desde su fundación al tener que dimitir por corrupción el anterior presidente, Gerardo Díaz Ferrán, y ser encarcelado preventivamente acusado de graves delitos. A lo que hay que sumar el cada vez mayor peso del Consejo Empresarial para la Competitividad promovido por César Alierta y Emilio Botín, que tratan de suplantar al ‘patrón de patrones’.

Todos estos elementos llegaron a colocar a CEOE en su peor momento de imagen pública, algo de lo que Rosell ha tratado de resarcirse.La hoja de ruta del antiguo president de Foment estaba clara desde el momento mismo de su llegada al poder en la sede central de Diego de León: limpieza interna, reorganización, código de buena conducta y, a partir de ahí, reivindicación del nombre de los empresarios como elemento básico de la recuperación y del empleo.

No erani es tarea fácil, en tanto en cuanto la herencia recibida (Díaz Ferrán) tenía su aquel. Liquidó al histórico secretario general, Juan Jiménez Aguilar, a Gonzalo Garnica, el sempiterno hombre de la comunicación con José María Cuevas, José de la Cavada, y un sinfín de apparatchiks del cuartel general de la gran patronal, despido de “asesores y consultores de todo tipo que cobraban un dineral sin hacer nada…”, sostiene una fuente cercana al presidente. Despidos y rescisiones de contratos que han costado más de diez millones de euros.

Realizada esa “limpieza interna” -no sin muchas tensiones y sin mucha guerra sucia- se propone ahora lanzar una campaña reivindicativa sin precedentes para que la sociedad española tenga cabal idea de lo que el empresariado hace por el país y sus ciudadanos.

Juan Rosell se lo dijo desde el primer momento en que ganó las elecciones a su equipo: tenemos que regenerar esta organización vital para España, redefinir la relación de CEOE con los distintos poderes, acabar con la obsolescencia de los aparatos y poner en marcha una comisión efectiva de régimen interno.

Gerardo Díaz Ferrán. (Efe)Sobre todo, conseguir que la estructura estatal de CEOE y sus sucursales en provincias y autonomías sean capaces de autofinanciarse con las cuotas de los afiliados. En este sentido, destaca que en el pasado 2013la Confederación se pudo mantener en un 70% con los recursos propios; en 2014 se avanzará en esos dígitos y en 2015 la autofinanciación lo será al cien por cien.

Poder y negociación

Durante estos tres largos años al frente de CEOE, el equipo de Rosell subraya también que algunas de sus ideas han sido recogidas por los distintos gobiernos (“otras no”) y han estado presentes en todos los foros de negociación, en algunas ocasiones apoyados por las organizaciones sindicales.

Recuerdan a este respecto la “tarifa plana” de la Seguridad Social, su papel en la llamada “retribución en especies” y su idea clara del control del déficit público que machaconamente han venido afirmando ante los gobiernos de Zapatero y de Rajoy, y con todos los ministros de Economía y Hacienda.También se presenta como un logro de la patronal el hecho oficial de que se puedan firmar convenios empresa por empresa.

Puentes con Cataluña

Uno de los reproches que se le han hecho -y aún se hacen- al presidente Rosell es su “tibieza” a la hora de posicionarse frente al independentismo catalán. “Lo que sucede, explica una persona de su confianza, es que Juan es un tipo de consenso, de diálogo, práctico, al que le interesan la eficacia y los resultados por encima de aparecer en los papeles…”.

Es un hecho perfectamente demostrable que Rosell lleva actuando de puente entre Rajoy y Más desde antes de que estallara la tormenta secesionista. “Así continúa… Trata de encontrar un acuerdo que permita a Cataluña seguir formando parte de España y al mismo tiempo tratar de que aquella comunidad se sienta a gusto dentro de la nación española…”. Lo sustancial es que los interlocutores, incluso a nivel de mediación, tengan las ideas claras. “Rosell las tuvo desde el primer momento”.

En Moncloa sí tienen un apartado meridiano acerca del rol jugado por Juan Rosell en este definitivo asunto. Es de los pocos en España que tiene hilo directo con el presidente del Gobierno.

Juan Rosell, presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), inicia su cuarto año al frente de la patronal en España. El dirigente ha tenido que encarar la más grave crisis interna en la organización empresarial desde su fundación al tener que dimitir por corrupción el anterior presidente, Gerardo Díaz Ferrán, y ser encarcelado preventivamente acusado de graves delitos. A lo que hay que sumar el cada vez mayor peso del Consejo Empresarial para la Competitividad promovido por César Alierta y Emilio Botín, que tratan de suplantar al ‘patrón de patrones’.

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