Carrefour pone a España en el centro de su nueva estrategia y abrirá 750 nuevos supermercados

Carrefour ha puesto a España en el centro de su nuevo plan estratégico después de que se convirtiese en su mercado más rentable en 2025. La intención del grupo francés de distribución es iniciar una expansión que le lleve a abrir 750 nuevas tiendas en el territorio nacional hasta 2030, buscando afianzarse como la segunda compañía con más cuota en el territorio nacional.

El plan presentado este miércoles por el presidente global de Carrefour, Alexandre Bompard, también contempla potenciar su negocio en Francia —su país de origen— y Brasil. En estos otros dos mercados clave, su objetivo es alcanzar una cuota de mercado del 25% y 20%, respectivamente. Para España no ha fijado ningún porcentaje específico, aunque conviene recordar que ahora mismo se sitúa entre el 9% y el 10%, según las principales consultoras especializadas.

Para conseguirlo, se enfocará en dar la batalla por los clientes, buscando competir en precio y lanzando ofertas suculentas. A comienzos de esta semana, ya anunció en España que una vez al mes va a aplicar un ahorro del 15%, una ventaja que únicamente disfrutarán los socios de su club de fidelización. También potenciará los alimentos frescos y la marca blanca, que no es uno de sus fuertes y, desde la crisis inflacionaria, se está convirtiendo en una de las ventajas de sus competidores.

Asimismo, quiere consolidar el crecimiento de las tiendas mediante la expansión estratégica y la franquicia, acelerar también el rendimiento mediante la Inteligencia Artificial, la tecnología y los datos. Para conseguirlo, apostará por la expansión de formatos de crecimiento, incluyendo la apertura de nuevas tiendas de conveniencia. Entre sus opciones preferidas está explorar aperturas en estaciones de tren o aeropuertos, donde considera que tiene un alto potencial.

La misión de este plan estratégico, al que ha denominado Carrefour 2030, es acelerar el crecimiento y la creación de valor, "con un perímetro definido centrado en sus tres países principales". Aunque no se olvidará de otros territorios (Bélgica, Polonia o Argentina), donde buscará una mejora del rendimiento operativo manteniendo abiertas todas las opciones que le permitan maximizar su valor.

Con todo este planteamiento, en términos puramente financieros, el grupo pretende alcanzar un margen operativo del 3,2% en 2028 y del 3,5% en 2030. Es un objetivo que viene acompañado de un plan de ahorro de costes de 1.000 millones de euros, simplificando sus sedes centrales y aumentando la productividad con Inteligencia Artificial. Su ambición es generar un flujo de caja de 5.000 millones entre 2026 y 2028.

El negocio en España

Durante el pasado ejercicio, se anotó unos beneficios operativos recurrentes de 463 millones de euros en 2025 en España, lo que supone un aumento del 13,5% gracias a los servicios financieros y minoristas, de acuerdo con las cuentas que presentó en la tarde de este martes. Las ventas brutas en este mercado fueron de 11.903 millones, lo que supone una mejora del 1,9% en términos comparables.

A nivel mundial, los ingresos fueron de 91.484 millones de euros, un 2,8% más en unas métricas comparables que excluyen la gasolina y los efectos de calendario. De manera orgánica, avanzaron tres décimas menos.