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Mediapro contrata a KPMG para perimetrar el ERE y revisar los gastos desmedidos
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Mediapro contrata a KPMG para perimetrar el ERE y revisar los gastos desmedidos

Sergio Oslé y Carlos Núñez están aplicando a la carrera el bisturí para enderezar la situación de la productora audiovisual, que ha puesto en revisión todos los negocios y contratos

Foto: El presidente de Mediapro, Sergio Oslé. (EFE/Víctor Lerena)
El presidente de Mediapro, Sergio Oslé. (EFE/Víctor Lerena)
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Sergio Oslé y Carlos Núñez están aplicando a la carrera el bisturí para enderezar la situación de Mediapro. El presidente y el consejero delegado, respectivamente, de la mayor productora audiovisual española quieren tener la foto real de la situación en la que ha quedado la compañía tras la pérdida de contratos relevantes, los gastos desmedidos y la inversión en proyectos fallidos. Para ello, los dos directivos han fichado los servicios de KPMG para hacer una investigación interna y tomar decisiones de ajuste.

Según fuentes del sector, KPMG se va a encargar de realizar el forensic que Oslé y Núñez ya habían comunicado al comité de dirección a finales del pasado año, antes de que tomaran oficialmente sus cargos este 1 de enero. Otras fuentes llaman la atención sobre que la elegida sea una consultora que era de confianza de Tatxo Benet, el anterior presidente, cuando la intención de este contrato es supervisar si en la anterior etapa se cometieron irregularidades, se inflaron contratos o se pagó a asesores externos próximos a los fundadores.

Pero, además, KPMG tiene el mandato de delimitar cuántas personas sobran en Mediapro para que la compañía, partiendo de una previsión de mejora de los ingresos y del beneficio operativo, vuelva a ser rentable. Los responsables de la consultora ya han iniciado los trabajos internos en la sede de Barcelona y las entrevistas con los directores de área. Todavía no se ha concretado una cifra exacta de los afectados por el expediente de regulación de empleo (ERE) ni de su coste para la empresa, asunto vital para saber si Southwind Media, el propietario chino, tiene que hacer una aportación adicional de dinero fresco.

La multinacional china, que controla Mediapro desde el fondo Orient Hontai, pagó 1.109 millones de euros en 2018 por comprar el 54% del capital de la productora española. Después, en 2021, para superar los efectos del covid, que paralizó la industria audiovisual, inyectó 620 millones adicionales. Ahora, la duda es si deberá hacer una nueva ampliación de capital para sufragar los gastos de la reestructuración o si la compañía podrá afrontarlos con generación propia de caja.

Foto: moody-s-riesgo-impago-mediapro-debil-situacion-caja

En cualquier caso, según otras fuentes, Oslé y Núñez quieren hacer el "inevitable" ajuste de empleo de acuerdo con los sindicatos, mediante una negociación amistosa para evitar injusticias personales y buscando salidas pactadas. El presidente y el consejero delegado, respectivamente, pretenden conservar la paz social de cara al futuro y ser generosos con los empleados que inevitablemente tendrán que dejar la productora por el cierre de negocios que no son rentables. Entre otros, el de la división de videojuegos, cuyo responsable, Jordi Soler, ha sido despedido.

Además, los dos nuevos ejecutivos han comenzado a tomar medidas para reducir los costes de forma inmediata. Una de las decisiones ha sido prescindir del palacete que Mediapro tenía alquilado en pleno centro de Madrid, al lado del parque de El Retiro. Unas oficinas, en parte de representación, por las que la productora pagaba un precio altísimo y cuyos directivos han sido reubicados en la sede situada al final de la calle Alcalá, donde se graba el programa de El Hormiguero de Pablo Motos.

Según datos internos, la cifra de negocio de Mediapro habría bajado un 10% en 2025, hasta los 956 millones, mientras que el ebitda (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) habría caído un 25%, hasta apenas 85 millones. Hasta hace no mucho, cuando Orient Hontai la compró, Mediapro facturaba casi 2.000 millones y tenía un beneficio de explotación próximo a los 225 millones. Al mismo tiempo, desde la última inyección de capital, los gastos de personal se han disparado desde los 37 hasta los 89 millones.

Por ello, el nuevo equipo directivo ha suspendido los bonus y los blindajes millonarios a la cúpula ejecutiva, con el fin de poner de manifiesto que la reestructuración afectará a todos los integrantes de la compañía, especialmente a los responsables de la gestión. La crisis del covid, una expansión desmedida, especialmente en Estados Unidos, y la pelea entre Benet y Jaume Roures, los dos fundadores, han dejado a la productora catalana en una situación complicada. Ambos están ya fuera de la sociedad.

Sergio Oslé y Carlos Núñez están aplicando a la carrera el bisturí para enderezar la situación de Mediapro. El presidente y el consejero delegado, respectivamente, de la mayor productora audiovisual española quieren tener la foto real de la situación en la que ha quedado la compañía tras la pérdida de contratos relevantes, los gastos desmedidos y la inversión en proyectos fallidos. Para ello, los dos directivos han fichado los servicios de KPMG para hacer una investigación interna y tomar decisiones de ajuste.

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