Deloitte roza el +10% en ingresos gracias al tirón de Transacciones, Tecnología y Auditoría

Deloitte, la mayor de las Big Four por volumen de ingresos en España, ha cerrado su ejercicio fiscal 2024-2025 (1 de junio de 2024 – 31 de mayo de 2025) con una facturación de 1.288 millones de euros, lo que supone un crecimiento cercano al 9,5% respecto al año anterior. La firma encadena así dos ejercicios consecutivos, creciendo en torno al 10%, tras haber alcanzado los 1.177 millones de euros en 2023-2024, cuando aumentó un 10,2%, según la información publicada en el Registro Mercantil.

El ejercicio es, además, el penúltimo bajo la presidencia de Héctor Flórez, que el pasado otoño comunicó al Consejo de Socios su decisión de no optar a la reelección. Tal y como adelantó El Confidencial, la candidata propuesta para sucederle es Ana Torrens, actual responsable de Auditoría y Assurance, cuyo nombramiento deberá ser ratificado por la asamblea de socios y que, de confirmarse, se convertirá en la primera mujer en presidir una Big Four en España.

Por líneas de negocio, todas las áreas aumentaron ingresos, aunque con un comportamiento desigual respecto al año anterior, el primer ejercicio completo tras la reorganización global que redujo la estructura de Deloitte a cuatro grandes divisiones. Año en el que la filial española fue una de las primeras en la red en adoptar esta nueva estructura.

Tecnología y Transformación volvió a concentrar el grueso del negocio. El área dirigida por la socia responsable Carmen Sánchez Tenorio alcanzó los 596,5 millones de euros, con un crecimiento del 10,2%. El avance se modera frente al 13,3% registrado en el ejercicio 2023-2024, aunque el área sigue ganando volumen y mantiene cerca de la mitad de la facturación total de la firma.

Transacciones y Auditoría escalan al doble dígito

La división que más acelera es Estrategia, Riesgo y Transacciones. El área liderada por el socio responsable Senén Touza facturó 243,7 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 10,8%, frente al 7% del ejercicio anterior. El repunte se apoya en una mayor actividad en transacciones corporativas, reestructuraciones y servicios de gestión del riesgo.

En Auditoría y Assurance, la facturación ascendió a 221 millones de euros, con un crecimiento del 10%, frente al 8,8% registrado un año antes. El área, dirigida por Ana Torrens, gana peso dentro del grupo en un contexto de mayor presión regulatoria y concentración de grandes mandatos.

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La evolución fue más contenida en Fiscal y Legal. El negocio encabezado por el socio Enrique Gutiérrez cerró el ejercicio con 227,3 millones de euros, un 5,8% más que el año anterior, cuando había crecido un 7,3%. Es la única división que se mantiene por debajo del doble dígito y la que más acusa la desaceleración tras la reorganización.

Este menor crecimiento coincide con el reposicionamiento de Deloitte Legal, impulsado tras el relevo en la cúpula del área, donde Gutiérrez asumió el liderazgo en sustitución de Nicolás de Gaviria. La firma busca reducir su dependencia del negocio fiscal y ganar peso en áreas como M&A, regulatorio y derecho digital, un proceso aún en transición que explica, en parte, la menor tracción del área frente al resto del grupo.

Deloitte España, el segundo con menos rotación

Al cierre del ejercicio, Deloitte contaba con 11.663 profesionales, tras incorporar a 3.335 nuevos empleados a lo largo del año y nombrar 42 nuevos socios, de los que 39 proceden de promoción interna. La plantilla crece así en línea con la estrategia impulsada por Héctor Flórez durante su mandato, centrada en la atracción y retención de talento.

Esta política ha permitido a la firma reducir la rotación en 13 puntos porcentuales en los últimos tres años, situando a España como el segundo país con menor tasa de rotación de toda la red internacional de Deloitte, según fuentes internas. Un giro relevante frente a los elevados niveles de fuga de profesionales que históricamente han caracterizado al sector de las Big Four.

Recta final antes del relevo en la presidencia

El crecimiento de Deloitte se produce en plena transición en la cúpula de la firma. Héctor Flórez concluirá su mandato en junio de 2026, tras cuatro años al frente en los que impulsó una macrorreorganización interna, simplificando las líneas de negocio de seis a cuatro y priorizando servicios de mayor valor añadido. Durante su etapa, la firma consolidó su posición en España, incrementó la plantilla y redujo la rotación.

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El cambio de cúpula coincide además con un momento decisivo para la red Deloitte a nivel internacional. La firma planea crear una nueva unidad que integrará sus operaciones en Europa, Oriente Medio y África (EMEA), con el objetivo de ganar escala, reforzar la inversión tecnológica y facilitar la colaboración entre países.

Esta reestructuración todavía requiere la aprobación de los socios de las firmas nacionales, que deberán votar la propuesta a principios de 2026. El movimiento se enmarca en una ola de consolidación dentro del sector, en la que las grandes auditoras buscan simplificar estructuras y reforzar su competitividad frente a rivales tradicionales y nuevos actores respaldados por capital privado.