Mediapro suspende el bonus y los blindajes millonarios a su cúpula antes del ERE

Los nuevos responsables de Mediapro, liderados por Sergio Oslé y Carlos Núñez como presidente y consejero delegado, respectivamente, han empezado a tomar medidas para enderezar el rumbo y las cuentas de la compañía catalana. Según aseguran distintas fuentes, los dos nuevos responsables de la mayor productora audiovisual de España han decidido suspender el pago de la retribución variable o bonus a la alta dirección, compuesta por más de una veintena de ejecutivos, entre ellos, Andreu Buenafuente.

La supresión de la remuneración variable se ha adoptado ante las pérdidas que presentará Mediapro cuando cierre las cuentas de 2025. A la espera del ajuste final, la pérdida del contrato de producción de la Liga, el principal ingreso de la compañía, y el deterioro que Oslé y Núñez van a aplicar a varios negocios desarrollados por la anterior dirección aseguran que los números rojos serán millonarios. Algunas fuentes apuntan que pueden ser históricamente malos, por lo que el presidente ya ha informado a la cúpula de que serán muy estrictos en los gastos de personal.

Especialmente porque Oslé y Núñez van a aplicar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) a una buena parte de la plantilla. La amplitud de la reducción de personal aún no está totalmente acotada, pero la cifra de afectados en todo el mundo puede oscilar entre 800 y 1.000 personas. Mediapro cuenta con una fuerza laboral de 7.000 personas en los más de treinta países en los que está presente. Además de la sede de Barcelona, la división estadounidense, con oficinas y estudios relevantes en Nueva York y Los Ángeles, puede ser una de las más afectadas.

Al suspender el bonus a la alta dirección, Oslé y Núñez quieren dar ejemplo a todos los trabajadores de que es necesario hacer un sacrificio para reconducir la situación, que ha llevado a Mediapro a ser considerada "bono basura" por parte de las agencias de rating. Fitch ha rebajado la calificación de solvencia de Mediapro de "B" a "B-", lo que deja a la compañía audiovisual, que ya es "bono basura", al borde de lo que se conoce como riesgo sustancial de impago. Una nota que le dificulta el acceso a la financiación bancaria tradicional, por lo que le hace depender de fondos de deuda que suele cobrar tipos de interés próximos al 10%.

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Otras fuentes indican que no será la única medida restrictiva. Porque la intención del presidente y del consejero delegado es eliminar los blindajes de los que han disfrutado la cúpula directiva y que ahora le están costando un buen pellizco a la compañía. De hecho, según fuentes del sector, la destitución de Laura Fernández, la anterior consejera delegada, se ha saldado con una liquidación que ronda los tres millones de euros.

Presión de los acreedores

Fuentes de Mediapro y de la exdirectiva han declinado hacer ningún comentario sobre esta indemnización, a la que hay que sumar las compensaciones de Miguel Cardenal, director de negocio de Mediapro, y de Juan Ruiz de Gauna, el que fue consejero ejecutivo y anterior director general hasta finales de 2024. En breve también está prevista la salida de Ignacio Arriola, director de marketing y producto del grupo. No se descarta que otros ejecutivos abandonen la compañía en breve.

Mediapro arrastra una deuda próxima a los 600 millones después de que Pimco, su principal acreedor, acordase en septiembre del pasado año extender el vencimiento de un préstamo sindicado hasta 2029. Pero la productora, que tiene a TVE como uno de sus principales clientes, debe cumplir una serie de parámetros financieros para evitar un incumplimiento que daría derecho a Pimco a ejecutar la garantía. Es decir, quedarse con las acciones. Actualmente, la relación entre la deuda y el beneficio de explotación o ebitda (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) supera las cinco veces, una ratio que excede con creces lo que se considera —entre 2 y 3 veces— una ecuación sana.

Oslé, que antes fue presidente de Movistar+, y Núñez, que hasta hace un año ejerció de consejero delegado de Prisa Media, quieren lanzar un plan estratégico para volver a la rentabilidad. Una hoja de ruta que incluye el cierre de determinados negocios, como las apuestas online y los videojuegos, para volver a generar la caja suficiente para atender el pago de la deuda.

Pimco está dispuesta a dar un tiempo razonable a los dos nuevos gestores para cumplir con las obligaciones, como ha hecho en ocasiones anteriores con Prisa, de la que también es el máximo acreedor.