Veolia absorbe Agbar y todas sus marcas en España tras la entrada de Criteria Caixa

Veolia quiere operar con una única marca en España. La compañía francesa desarrolla un plan denominado One Veolia para integrar Agbar y más de 100 marcas, que pasarán a llamarse como la matriz. Este movimiento se produce nueve meses después de que Criteria Caixa anunciara la compra de un 5% de Veolia, tras renunciar —por el momento— a su interés por adquirir Agbar.

El movimiento corporativo puede interpretarse como una estrategia defensiva en España. Veolia integra todas sus compañías, muchas de ellas con un fuerte carácter local, bajo el “paraguas francés” tras la entrada del accionista español, que mantiene ambiciones relevantes en el negocio del agua.

Algunas concesiones o filiales con otros socios no cambiarán de nombre. Daniel Tugues, director de Veolia en España desde abril, ha asegurado que, aunque no es posible unificar la marca en esos casos, sí quieren que todas las líneas de trabajo tengan “una estrategia única e integrada”. Un ejemplo es Aigües de Barcelona, la sociedad que gestiona el agua de la ciudad y su área metropolitana, de la que Agbar (100% Veolia) posee el 70%; el resto se reparte entre Criteria (15%) y el Área Metropolitana de Barcelona (15%).

De hecho, las dos empresas más afectadas por esta integración son Agbar —de la que dependen compañías como Anaigua o Hidraqua— y Giroa Veolia, que agrupa otras cuatro filiales (Synectic, Logistium, Aquatec y Aquambiente). La migración de estas empresas, que comienza oficialmente esta semana, se prolongará durante los próximos seis meses para que este centenar de sociedades, así como los correos y cargos de los cerca de 14.000 empleados en España, pasen a integrarse bajo la marca Veolia.

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Tugues ha matizado que este proceso no implicará desplazamientos ni ajustes de plantilla. En el plano corporativo, Veolia España cuenta con dos tercios de su comité de dirección en Barcelona y un tercio en Madrid. “A corto plazo no supone ningún cambio para nadie”, detalla. “Es un cambio estético y de mentalidad de la organización”, añade.

300 millones de inversión

La empresa francesa quiere seguir creciendo en España. En 2024, ha invertido 300 millones en este mercado y prevé mantener este ritmo en los próximos dos años. La inversión se reparte en 250 millones destinados a impulsar su negocio industrial y otros 50 millones para la adquisición de nuevas empresas que permitan crecer en agua, residuos y energía, sus tres pilares.

Por encima de todos ellos destaca el negocio del agua: el 70% de los 2.840 millones ingresados en el último ejercicio provienen de esta actividad. Esta será la división más relevante de Veolia en España en los próximos años, de la mano de Daniel Tugues, que hasta abril fue CEO de Aguas Andinas, uno de los negocios de agua más potentes de todos los que opera Veolia en el mundo.

El nuevo director general destaca que este año la compañía ya ha logrado cumplir los objetivos marcados para España en su plan estratégico diseñado hasta 2027. Su objetivo, ahora, es aumentar su cifra de negocio un 40% para el año 2030.