Héctor Flórez decide no presentarse a la reelección como presidente de Deloitte

Héctor Flórez, presidente de Deloitte España, ha tomado la decisión de no presentarse a la reelección como presidente de la firma de servicios profesionales el año próximo debido a motivos familiares. Según fuentes de la firma, el actual presidente de Deloitte necesita volcarse en ayudar a su familia para hacer frente a situaciones relevantes.

Tras la decisión de Flórez de no presentarse a la reelección como presidente, se inicia así un proceso para elegir un nuevo presidente en el que el Consejo de Socios de la firma de servicios profesionales deberá proponer un candidato durante los próximos meses.

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A. Mata

Flórez cumplirá así en junio de 2026 con su mandato de cuatro años, en el que puso como objetivo prioritario ejecutar un ambicioso plan de transformación de la mayor Big Four de España basado en la evolución del modelo de negocio hacia uno de mayor valor añadido, la retención y atracción de talento e incrementar su impacto social.

El presidente de Deloitte lleva más de tres décadas en la firma, a la que se incorporó en 1989, cuando aún operaba bajo la marca Arthur Andersen. Durante este tiempo ha ocupado distintos cargos, desde la dirección de Estrategia y Operaciones hasta el liderazgo del área de Consultoría, la división que más ha crecido en los últimos años. Su perfil, centrado en la gestión del cambio y la apertura de nuevas líneas de negocio, lo llevó finalmente a la presidencia en 2022, tras el mandato de Fernando Ruiz.

Asumió el cargo en un momento de transición para la firma, marcada por una mayor competencia y por la necesidad de adaptarse a un entorno regulatorio más exigente. Bajo su mandato, Deloitte ha reforzado su presencia en ámbitos como la digitalización y la ciberseguridad, en un contexto en el que las grandes consultoras tratan de dejar atrás la dependencia del modelo clásico de auditoría para centrarse en servicios de mayor valor añadido.

Evolución del negocio

En el plano del negocio, la firma ha evolucionado su modelo para ofrecer servicios de mayor valor con foco en los retos transformacionales de grandes compañías y sectores estratégicos. En el pasado ejercicio, hasta junio de 2024, alcanzó los 1.177 millones de facturación, un 10% más que en el año anterior. Unos resultados que han permitido a Deloitte España situarse entre las filiales de la red global con mayor crecimiento de facturación.

En estos cuatro años, la plantilla ha pasado de unos 9.000 a más de 12.000 empleados, en una estrategia orientada a construir una organización más colaborativa y con mayor equilibrio interno, también desde el punto de vista salarial. Como resultado, la firma ha logrado reducir la rotación al 19%, frente al 32% registrado en 2022.

La firma cuenta hoy con más de 400 socios, y en los últimos años más del 30% de las nuevas incorporaciones han sido mujeres. El comité ejecutivo, que hasta hace poco no tenía presencia femenina, suma ya seis mujeres entre sus miembros. Además, Deloitte ha triplicado el presupuesto dedicado a iniciativas sociales, superando los 7 millones de euros anuales.