KPMG patenta su propia feria de empleo para fichar en las universidades españolas

KPMG ha solicitado el registro de la marca La Talentada en la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM), una iniciativa que forma parte de su estrategia para atraer talento joven y estrechar lazos con el ámbito universitario. La firma, liderada por Juanjo Cano, está actualmente negociando con cinco universidades españolas para llevar su modelo de feria de empleo a distintas ciudades, más allá de Madrid, donde en 2024 organizó la primera edición de La Talentada, con la participación de más de 1.600 estudiantes procedentes de 25 universidades.

Este proyecto llega en un momento en el que la captación de jóvenes graduados se ha vuelto más compleja. El relevo generacional derivado de la jubilación de profesionales de la generación del baby boom y la disminución en el número de graduados están incrementando la competencia entre las empresas por atraer a los perfiles más demandados.

Además, como ya adelantó El Confidencial, el uso de herramientas de inteligencia artificial (IA) y automatización en procesos corporativos ha reducido hasta en un 20% la contratación de jóvenes universitarios para tareas que antes requerían mayor volumen de personal de entrada. Este escenario obliga a las firmas de servicios profesionales a diferenciarse y ofrecer propuestas que conecten de manera más directa y temprana con los estudiantes.

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Frente a los formatos tradicionales de ferias de empleo, KPMG está definiendo una estrategia que combina presencia en los campus con análisis avanzado de datos para anticiparse a las necesidades de talento. La mente maestra que se esconde tras esta estrategia es Javier Vidaurreta, socio responsable de People.

“Generalmente, todas las compañías saturamos los mismos canales, herramientas y ferias de empleo, con poca o ninguna oportunidad para diferenciarnos. Por eso teníamos que hacer algo distinto. Decidimos tomar el control sobre cómo nos relacionamos con el talento universitario y amoldarlo a lo que el colectivo al que nos dirigimos demanda y valora para hacerlo relevante", explica Vidaurreta.

En la primera edición, celebrada en el Domo 360 de la Ciudad Universitaria de Madrid, reunió a más de 1.600 estudiantes de 25 universidades, principalmente de titulaciones de Business, STEM y Legal. De ellos, más de 978 estudiantes presentaron su candidatura a diferentes ofertas de la firma tras asistir al evento. De ellos, 83 recibieron una propuesta de incorporación.

Según datos internos de KPMG, durante el mes en el que tuvo lugar el encuentro, la compañía registró un incremento del 117% en el número de candidaturas respecto a la media mensual anual. Al mismo tiempo, la Big Four también prepara el lanzamiento de La Talentour, una extensión itinerante de La Talentada. El proyecto consiste en una unidad móvil personalizada que recorrerá distintas ciudades para acercar la experiencia directamente a los campus universitarios.

Aunque Madrid y Barcelona concentran la mayoría de actividades de captación, aproximadamente el 40% de la plantilla de KPMG estudió en universidades situadas fuera de estas dos ciudades. Con La Talentour, la firma busca diversificar el origen de su cantera y mejorar el ajuste entre las capacidades de los estudiantes y las necesidades de la empresa.

Análisis predictivo para fichar con IA

La firma ha comenzado a trabajar con soluciones de análisis predictivo y algoritmos de inteligencia artificial, como Eightfold y Dathum, con el fin de identificar desde los primeros años de carrera a los perfiles con mayor afinidad a su cultura corporativa.

Estas herramientas permiten pasar de un modelo reactivo, basado en esperar la llegada de candidaturas, a uno proactivo, en el que la empresa puede establecer relaciones más personalizadas y planificar a medio y largo plazo sus procesos de reclutamiento.

“En un momento en el que la inteligencia artificial está transformando la consultoría y la auditoría, los recién graduados son más relevantes que nunca. Capacidades diferenciales como su capacidad de adaptación, inquietud, espíritu emprendedor y su visión fresca son esenciales para construir el KPMG del futuro. Han vivido en un entorno de transformación y cambio continuo muy diferencial para quienes dan espacio para desplegarlo”. detalla Vidaurreta.

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Alejandro Mata Gráficos: José Ramón Pérez

Aunque muchas firmas destacan la experiencia y seniority de sus consultores como un activo clave, la captación de talento junior resulta fundamental para garantizar su sostenibilidad a largo plazo. En un modelo piramidal y con un ritmo rápido de promociones, la incorporación constante de nuevos profesionales es necesaria para mantener el crecimiento y la operatividad del negocio.

Además, esta base de talento joven funciona como una cantera con un efecto comercial a medio y largo plazo. Normalmente, tras varios años de desarrollo profesional dentro de la firma, muchos empleados dan el salto a otras compañías. Con el tiempo, al ocupar posiciones de responsabilidad en sus nuevas organizaciones, estos antiguos consultores recurren a las firmas en las que se formaron para contratar servicios, generando nuevas oportunidades de negocio. Formando un círculo virtuoso.