"Habrá escasez en roles críticos": los sectores sin relevo ante la jubilación de los 'boomers'
Cerca del 60% de las compañías tendrán problemas de ocupar los puestos de trabajo que se quedarán libres cuando la generación del 'baby boom' abandone por completo el mercado laboral en cinco años
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Los baby boomers están en la cuenta atrás hacia su jubilación. En cinco años, la media de ocupados pertenecientes a esta generación será un residual 0,1%, según la firma de servicios al empleado Pluxee en su estudio El mix generacional de las empresas españolas. Ciertos sectores del mercado laboral español deberían prepararse para la salida del talento sénior, ya que se enfrentan a un fuerte problema de relevo generacional. Unos se van, pero puede no llegar nadie.
De acuerdo con el XXVII Informe Infoempleo y Adecco: Oferta de Empleo y Demanda en España, casi un 60% de las compañías tendrán problemas de relevo generacional. En concreto, hasta un 57,65% de las empresas creen que tendrán complicaciones para sustituir a los empleados que se jubilan por falta de personal en su área de negocio, 21 puntos porcentuales más que el año anterior.
Aun así, cerca del 75% de las organizaciones consultadas no ha llevado a cabo ninguna acción para contratar a menores de 30 años, mientras que el 81% de empresas tampoco ha implementado ninguna estrategia para fomentar el reclutamiento de candidatos mayores de 50 años durante el último año.
"Con un creciente envejecimiento de la población y una gran parte de la fuerza laboral acercándose a la jubilación, hay una creciente escasez de profesionales en roles críticos", expresa Alberto Gavilán, director de talento del grupo de recursos humanos The Adecco Group. Igual que algunos sectores no notarán tanto este tránsito a la jubilación, a otros les supondrá un verdadero reto, puesto que se enfrentarán a una fuerte pérdida de talento que tendrán que cubrir. Gavilán lo define como un "desafío significativo".
Casi el 75% de las empresas no ha efectuado acciones para contratar menores de 30 años y un 81% no tiene plan para los mayores de 50
Para empezar, el sector agrario y ganadero tiene un gran problema de relevo generacional, de hecho, es de las industrias que se encuentra en situación más crítica en este sentido. Según un informe realizado en 2023 por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, el envejecimiento de la población agraria es un hecho generalizado en todas las CCAA, en algunas volviéndose una situación grave.
En las regiones de Asturias o Cantabria, donde la media de ocupados boomers será del 2% en 2030 (cifra elevada comparada con la media nacional), presentan un escenario menos fatídico, mientras que la falta de relevo generacional es insostenible en comunidades como Galicia o la Comunidad Valenciana. En esta última, en datos del ministerio, la mitad de los jefes de explotación ya supera los 65 años de edad. En general, los agricultores menores de 25 años representan el 0,5% del total. También lo advierte el SEPE, que alerta de que el sector rural puede verse muy afectado por la jubilación masiva.
Otros sectores que deben preocuparse por su futuro son el sanitario y la educación, que, según cifra el organismo, representan el 23,6% de los trabajadores activos en España, junto a la administración pública. "La salud es una de las áreas más afectadas. Hay una creciente escasez de profesionales en roles críticos, como médicos y enfermeros", asegura Gavilán. En cuanto a la educación, también se encuentra en un contexto similar. "Con la jubilación de educadores experimentados, podría dar como resultado una falta de docentes cualificados", dice.
"La salud es una de las áreas más afectadas. Hay una creciente escasez de profesionales en roles críticos, como médicos y enfermeros"
Además, sectores como las fábricas y la construcción se enfrentan a problemas de contratación, ya que muchos trabajadores con habilidades técnicas están saliendo del mercado laboral sin suficientes jóvenes que ingresen. Ya lo alertó la Confederación Nacional de la Construcción (CNC) el pasado mayo. Según sus datos, solo el 9,2% de los trabajadores del sector tienen 29 años o menos (datos de 2022), mientras que la plantilla con más de 60 años se ha doblado (3,6% en 2008, frente al 7,4% de 2022).
En términos generales, el mundo rural e industrial tiene un problema de atracción y captación de jóvenes. La generación del baby boom se mantendrá con porcentajes de ocupación por encima de la media en aquellas CCAA con economías basadas en los sectores primarios e industriales. Cifras de Pluxee señalan que Castilla y León será la que menos notará su desaparición en 2030. En la comunidad leonesa, la media de ocupados boomers en 2030 se ubicará en el 4%. Por su parte, en Castilla-La Mancha, Asturias y Cantabria superará el 2%.
"Muchas empresas encuentran dificultades para sustituir a los trabajadores que se jubilan, por la falta de personal formado, pero también por la percepción negativa que tienen de ciertos sectores las nuevas generaciones, lo que agrava todavía más este problema", resalta la consejera delegada de la plataforma de trabajo Infoempleo, Teresa Tomás, en un comunicado.
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Por último, Gavilán afirma que, aunque los boomers no son nativos digitales, "los sectores de tecnología, de la información y servicios sociales no están exentos de este problema. A medida que los profesionales experimentados se retiran, existe la necesidad urgente de fomentar la entrada de nuevos talentos que puedan asumir estos cargos".
Por otro lado, Manuel Molina, vicedecano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la USPCEU, no ve tanto un problema de sectores, como de tipo de trabajo: "La alta y media dirección de muchas compañías sufrirá un relevo generacional en los próximos años, fruto de estas jubilaciones de los baby boomers", apunta.
Posibles soluciones
Ante este problema, mejor buscar soluciones antes de que pasen los cinco años y sea más difícil. El estudio de Infoempleo y Adecco señala que, entre las empresas del 25,88% que sí tomaron medidas para fomentar el empleo juvenil durante 2023, un 59,09% realizan programas de prácticas en colaboración con centros formativos y un 45,45% mantienen acuerdos con los centros para ofrecer programas de formación a sus empleados. Además, el 36,36% ha puesto en marcha programas de acompañamiento y mentoring y un 13,64% ofrece programas de becas.
Asimismo, la falta de relevo se intenta revertir promoviendo la Formación Profesional (FP), en especial el modelo dual, que no solo permite a los jóvenes adquirir habilidades técnicas y conocimientos aplicables en el mercado laboral, sino que también les brinda una experiencia práctica antes de graduarse.
La FP puede jugar un papel clave en el relevo generacional, ya que asegura la transmisión de conocimientos y habilidades específicas de una generación a otra, manteniendo la continuidad y la innovación en sectores esenciales. Así, unos se van y otros nuevos llegan, sin que queden huecos vacíos.
Los baby boomers están en la cuenta atrás hacia su jubilación. En cinco años, la media de ocupados pertenecientes a esta generación será un residual 0,1%, según la firma de servicios al empleado Pluxee en su estudio El mix generacional de las empresas españolas. Ciertos sectores del mercado laboral español deberían prepararse para la salida del talento sénior, ya que se enfrentan a un fuerte problema de relevo generacional. Unos se van, pero puede no llegar nadie.