La banca se ajusta el cinturón: adiós a vuelos en primera clase y taxis para todo en la City

Tras la noticia de la bajada de tipos que el Banco de Inglaterra anuncio esta semana y los que ya ha confirmado que vendrán, los bancos ingleses han comenzado a planificar recortar costes para salvaguardar sus altas ganancias. Sin embargo, los primeros en sufrir este ajuste han sido los propios banqueros, que están perdiendo algunos de los privilegios que disfrutaron en estos años de tipos altos.

Standard Chartered ha sido uno de los bancos en tomar medidas de recortes de gasto entre sus banqueros, siendo los vuelos en primera clase los primeros en reducirse. Ahora, los empleados del banco de consumo deberán volar en económico cuando la duración del viaje sea de cinco horas o menos. Esto es un recorte importante para el banco y sus banqueros, acostumbrados a volar en primera clase por norma.

Desde Lloyds Banking Group se han tomado medidas similares, en este caso con los vuelos de más de seis horas, y ha añadido restricciones en los taxis. El banco ha recomendado a sus banqueros a evitar tomar este tipo de transportes cuando otros medios sean disponibles para atender a sus reuniones. Incluso HSBC, el banco más grande de Europa, ha pedido a sus empleados que intenten organizar tres reuniones al día antes de reservar viajes de trabajo.

El director financiero de Standard Chartered, Diego De Giorgi, ha calificado estas medidas como "higiene necesaria", aunque reconoce que no son la clave para mover el negocio. Desde el banco se están poniendo en marcha 200 programas individuales con el objetivo de aumentar el ahorro en decenas de millones.

Pero esta ola de ajustes no solo afecta los beneficios de los banqueros, sino que podría afectarlos a ellos mismos. Desde NatWest, uno de los cuatro bancos más grandes en el país, ya se prevén recortes de personal. Lo afirmo la directora financiera del banco, Katie Murray, al señalar posibles alzas en los costes operativos por indemnización de despidos, cierre de sucursales y salida de propiedades.

La situación hace eco en Barclays, otra de las big four. “Sí, hay algún impacto en las personas, pero se trata principalmente de propiedades e infraestructura”, afirmó la directora financiera del banco, Anna Cross, señalando que su plan de costes no se basa en "una reducción de personal".