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Unicaja endurece el examen a Menéndez y acelera la sucesión para cumplir con el BCE
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ANTES DE JULIO

Unicaja endurece el examen a Menéndez y acelera la sucesión para cumplir con el BCE

La entidad malagueña presentó al consejo las propuestas del nuevo 'head hunter', que incluyen un examen más exigente para el actual CEO asturiano

Foto: Manuel Menéndez, CEO de Unicaja Banco. (Jorge Tores)
Manuel Menéndez, CEO de Unicaja Banco. (Jorge Tores)
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El consejo de Unicaja Banco trabaja sin descanso para el proceso más importante desde la fusión con Liberbank: la sucesión de su cúpula, con la posible salida de su consejero delegado, Manuel Menéndez, sobre la mesa. La entidad andaluza tiene apenas dos meses y medio para decidir cómo va a ser su nueva cúpula a partir de agosto, con plazos intermedios clave marcados por el Banco Central Europeo (BCE), según fuentes financieras consultadas por este medio. “El BCE quiere rapidez”, señalan.

En este contexto, el grupo malagueño celebró un consejo extraordinario el pasado viernes en el que se trasladaron las propuestas del nuevo head hunter (cazatalentos) contratado, Spencer Stuart, en sustitución de Korn Ferry, como adelantó este medio. Entre las nuevas iniciativas, destaca la de hacer un examen más exigente a Menéndez del que iba a realizar Korn Ferry, según las mismas fuentes. Desde Unicaja Banco, no hicieron comentarios.

Foto: Manuel Menéndez, CEO de Unicaja Banco. (EFE/Jorge Tores Deloitte)

El CEO tiene que ser reevaluado antes de finales de julio, según se estableció en los pactos de fusión redactados hace casi dos años. Su continuidad se ve cada vez más difícil tras los cambios que ha habido en el consejo en los últimos meses y el hecho de que tendría que ser apoyado por dos tercios del consejo. Actualmente, excluyendo su propio voto, solo tendría 2-3 votos de los 11 miembros que hay en el consejo.

Otra de las prioridades del consejo y de su nuevo asesor, Spencer Stuart, es fichar cuanto antes a cuatro nuevos independientes que reequilibren el consejo tras las dimisiones de María Garaña y Jorge Delclaux y el rechazo de los accionistas a que entraran Maite Costa e Isidoro Unda. Los cuatro eran afines a Menéndez, por lo que su salida le ha dejado en la situación actual de debilidad.

La estrategia asturiana

Sin embargo, las fuentes consultadas señalan que el bando asturiano no da su brazo a torcer y que durante las últimas semanas se han intensificado las reuniones con supervisores y autoridades para lograr apoyos.

placeholder Manuel Azuaga, presidente de Unicaja Banco. (EFE/Juan Carlos Hidalgo)
Manuel Azuaga, presidente de Unicaja Banco. (EFE/Juan Carlos Hidalgo)

Hay dos posibles vías que este bando está tratando de impulsar. La primera es conseguir que los supervisores amplíen el plazo fijado para renovar la cúpula más allá de julio, con la dificultad de que supondría incumplir lo estipulado en los pactos de fusión, lo que podría derivar en reclamaciones de accionistas.

Según las fuentes consultadas, el bando asturiano está estudiando todas las vías legales posibles para lograr esta meta, alegando para ello el poco peso de independientes: solo hay dos actualmente (Carolina Martínez-Caro y María Luisa Arjonilla), frente a los 6-7 comprometidos con el supervisor. Dichas fuentes creen que el futuro de la entidad no debe bloquearse por las dimisiones de independientes como Delclaux, cuya salida era inminente por haber llegado al máximo de años fijado por la CNMV.

La segunda es tratar de que el presidente, Manuel Azuaga, deje su cargo antes que Menéndez. Así, otro de los compromisos establecidos en los pactos de fusión hace que el banquero andaluz tenga que dejar sus funciones ejecutivas antes de agosto. Estos acuerdos no dicen que tenga que dejar de ser presidente, algo que pretende seguir siendo Azuaga, al menos a corto plazo. Sin embargo, el bando asturiano defiende que un artículo del reglamento del consejo obliga a que su continuidad sea votada de nuevo.

Foto: Manuel Azuaga y Manuel Menéndez, presidente y consejero delegado de Unicaja Banco.

Para este bloque, la salida anticipada de Azuaga y una prórroga de la evaluación son el escenario soñado, ya que les permitiría ganar tiempo con el que maniobrar para conseguir la continuidad de Menéndez como CEO en los próximos años. Aun así, este escenario se antoja complicado, dadas las mayorías que tienen los andaluces tanto en el capital como en el consejo.

Esta disputa soterrada no gusta en el BCE, que hace ya meses fijó una hoja de ruta para que la sucesión en Unicaja se haga cuanto antes. Los últimos resultados del banco, más discretos que los del resto de competidores, se ven como una señal de debilidad derivada de la guerra de poder. De ahí que en Fráncfort quieran que la batalla se resuelva cuanto antes.

En lo que hay más dudas es en quiénes formarán parte de la cúpula en caso de que salga Menéndez. Hay opciones tanto externas como internas. La primera gusta más en el mundo supervisor, mientras que hay candidatos de dentro del banco bien posicionados en la carrera.

El consejo de Unicaja Banco trabaja sin descanso para el proceso más importante desde la fusión con Liberbank: la sucesión de su cúpula, con la posible salida de su consejero delegado, Manuel Menéndez, sobre la mesa. La entidad andaluza tiene apenas dos meses y medio para decidir cómo va a ser su nueva cúpula a partir de agosto, con plazos intermedios clave marcados por el Banco Central Europeo (BCE), según fuentes financieras consultadas por este medio. “El BCE quiere rapidez”, señalan.

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