La factura fiscal de los bancos se multiplica por tres y se come la mitad del beneficio

El Gobierno no ha tenido el don de la oportunidad con el nuevo impuesto a la banca. El tributo, aplicado a través de la figura de una prestación patrimonial contributiva, ha provocado que se multiplique por tres la factura fiscal de las entidades en España, laminando la mitad de su beneficio. Y todo en un momento de dudas en los mercados hacia el sector por la caída de bancos norteamericanos y Credit Suisse. Lo que ha llevado a los grupos españoles a caer un 8% de media en el último mes.

De este modo, el nuevo impuesto ha supuesto un freno en la recuperación de los resultados de los bancos. El tributo ha restado 1.200 millones a las cuentas de resultados de las entidades que ya han anunciado beneficios del primer trimestre (todas menos Ibercaja). A esto se suma una factura adicional debido a que los bancos han visto multiplicados sus impuestos ordinarios por la mejora del negocio.

Con ello, entre el nuevo tributo y el Impuesto de Sociedades (IS), las entidades han sacrificado 2.585 millones en la partida de impuestos en España, la mitad de los 5.226 millones de beneficio generado en sus filiales españolas antes de la cita con la Agencia Tributaria. Es decir, que la banca ha tenido en este primer trimestre una tasa impositiva del 50%, muy por encima del 30% que les corresponde. Este 50% se irá suavizando en los próximos trimestres, ya que los bancos no tienen que asumir ningún golpe adicional con el nuevo gravamen impulsado el año pasado por el PSOE y Unidas Podemos.

Pese a ello, las cifras hablan por sí solas: estos 2.585 millones en impuestos descontados de los resultados en España suponen más del triple de lo que tuvieron que asumir en el mismo periodo de 2022.

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J. Z.

Pese a ello, desde un sector del Gobierno (Unidas Podemos) creen que los resultados de las entidades justifican que vuelvan a empeorar la tributación del sector financiero. Lo señaló este viernes la ministra de Derechos Sociales, Ione Belarra: "La gran banca se está haciendo de oro a costa de las vidas de muchísima gente" y "no puede ser que subamos el salario mínimo para que después el principal gasto de las familias", el de la vivienda, "se dispare".

Los bancos españoles han anunciado en las últimas semanas un beneficio de 5.935 millones entre enero y marzo, un 14% más que en el arranque de hace un año. Estas cifras incluyen sus negocios internacionales, sin ello el resultado fue de 2.357 millones, un 9% más, con entidades como BBVA España, Sabadell, Unicaja y Cajamar viendo reducido su beneficio. "Si lo que quiere Belarra es que ganemos menos dinero, está claro que no entiende las consecuencias de sus afirmaciones", señalan desde una de las grandes entidades.

En esta línea, banqueros como Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank, defienden que el resultado del sector "es moderado" y está "en recuperación" después de años de "travesía por el desierto". El número dos de la entidad catalana recordó que la rentabilidad media de las entidades sigue por debajo del coste del capital, motivo por el que los bancos españoles todavía cotizan con descuento sobre su valor en libros.

Como señala Gortázar, la rentabilidad media (RoTE) de los bancos españoles se ha situado en marzo en el 10%, más de dos puntos porcentuales por encima del nivel de hace un año. El coste de capital (CoE) sigue por encima, en niveles de entre el 11% y el 13% según Banco Sabadell, algo más alto desde los sustos sufridos en Estados Unidos y Suiza.

Desde el sector recuerdan que este objetivo de rentabilidad no es un capricho de los banqueros, sino una imposición de los mercados y supervisores (BCE) para garantizar la salud de las entidades. Así, como explican frecuentemente desde el Banco de España, los beneficios son la primera línea de defensa de los bancos, sobre todo con el propósito de que ningún problema pueda costar dinero a los contribuyentes.

Junto a ello, las entidades necesitan esta solvencia y solidez de resultados para seguir dando créditos. En el primer trimestre, la nueva financiación se ha frenado a un ritmo considerable, principalmente a hipotecas. Los bancos desligan esta tendencia a ninguna sequía de liquidez, pero las experiencias del pasado sugieren que es mejor no poner palos en las ruedas a los bancos.