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'El pódcast de Cotizalia Sports' | 10 años del control económico de LaLiga a los clubes: ¿cuál ha sido el resultado?
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'El pódcast de Cotizalia Sports' | 10 años del control económico de LaLiga a los clubes: ¿cuál ha sido el resultado?

En el séptimo episodio de 'El pódcast de Cotizalia Sports', analizamos cómo la aplicación del límite de coste de plantilla deportiva ha transformado la gestión de los clubes deportivos a lo largo de esta década

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En 2012, más de la mitad de los clubes de LaLiga estaba en concurso o con convenio de acreedores. La deuda con la Agencia Tributaria, fuera del periodo voluntario, alcanzaba los 650 millones; hoy, en cambio, solo quedan 10 millones en pagos aplazados por devolver. Esto ha sido posible, en gran parte, al control económico introducido por LaLiga en la temporada 2013-14, que permitió analizar los ingresos y gastos comprometidos por los clubes y calcular el tope salarial que pueden alcanzar los equipos sin que ello comprometa su sostenibilidad.

Javier Gómez, director general corporativo de LaLiga, y Álvaro Marco, socio de BDO, firma que ha asesorado a muchos clubes de la competición, explican cómo ha ido evolucionando este sistema a lo largo de estos 10 años y de qué forma ha permitido “salvaguardar la competición y los principios de libre competencia y sostenibilidad económica del fútbol profesional español”, en palabras de Marco.

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En 2012, más de la mitad de los clubes de LaLiga estaba en concurso o con convenio de acreedores. La deuda con la Agencia Tributaria, fuera del periodo voluntario, alcanzaba los 650 millones; hoy, en cambio, solo quedan 10 millones en pagos aplazados por devolver. Esto ha sido posible, en gran parte, al control económico introducido por LaLiga en la temporada 2013-14, que permitió analizar los ingresos y gastos comprometidos por los clubes y calcular el tope salarial que pueden alcanzar los equipos sin que ello comprometa su sostenibilidad.

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