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El 'Nuevo Dia' apuesta por la proximidad y el comercio local
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TRAS TRES AÑOS DE TRANSFORMACIÓN

El 'Nuevo Dia' apuesta por la proximidad y el comercio local

Tras cuatro décadas de historia, el grupo da paso al 'Nuevo Dia', basado en una filosofía de 'tienda de barrio' y apoyado en una amplia red de franquicias y proveedores locales

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Dia, la red de tiendas de proximidad de origen español, inicia una nueva etapa con una propuesta de negocio renovada que combina la cercanía de sus establecimientos con productos de calidad, a precios asequibles. Su nuevo modelo, cuya estrategia empezó a forjarse hace tres años, sitúa la proximidad como piedra angular de la marca. Una nueva etapa de aceleración con una transformación tecnológica; un cambio de liderazgo, con la incorporación de Martín Tolcachir como CEO Global del grupo el pasado agosto; y apuesta por el talento diverso, además del respaldo de sus accionistas. Para la compañía, "el nuevo Dia que imaginamos hace tres años es ya una realidad". En 2021, las ventas netas de la empresa y sus franquicias en los cuatro países en los que opera alcanzó los 6.647 millones de euros.

"Nuestro propósito ha sido el motor que ha impulsado la redirección de la cadena hacia un modelo de negocio sostenible y único que pone a las personas en el centro, ofrece una propuesta de valor diferenciadora para nuestros clientes y que construye relaciones cercanas, de confianza y transparencia, con todo nuestro ecosistema", señaló el consejero delegado del Grupo Dia, durante el evento de presentación de la nueva estrategia de la compañía en Madrid. "Es el momento de confiar en nuestro modelo ganador y, con la pasión y compromiso que nos han traído hasta aquí, seguir una estrategia que nos permita acelerar nuestro crecimiento durante 2023", añadió.

La hoja de ruta del ‘nuevo Dia’ se asienta sobre tres pilares: una propuesta de valor apoyada en el concepto de tienda de proximidad; un nuevo modelo de franquicia en alianza con emprendedores locales; y una revisión de la calidad de sus productos para adaptarse a las demandas de los consumidores. Fruto de esta reinvención de la marca es la renovación de más de 2.100 tiendas a nivel mundial. En España alcanza el 80% de los establecimientos de la red, y para 2023, la compañía espera finalizar con el proceso de remodelación de un modelo de supermercado que ha aumentado las ventas un 10%, según indican.

El 'súper del barrio' en cuatro países

Cuatro décadas después de la apertura de la primera tienda en Madrid, en 1979, la compañía cuenta con una red de cerca de 6.000 establecimientos en España, Argentina, Brasil y Portugal. Más de 40 años de historia y un objetivo: "facilitar el acceso a una alimentación de calidad, independientemente de donde vivas y de tu presupuesto". Para ello, reconocen que combinan la cercanía de sus tiendas con un canal online que ya llega a más de 32 millones de personas en España.

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Imagen: cortesía

Con el objetivo de fomentar el crecimiento del tejido empresarial, cada año invierten 700 millones de euros en empleo, y ayudan a crecer a otras empresas gracias a su comercio local: el 96% de la mercancía —unos 4.700 millones de euros al año— se compra a más de 3.000 proveedores locales (86% del total) en los países en los que operan, favoreciendo la economía de la región. Además, "nos apoyamos en una red de franquiciados que gestionan el 48% de nuestras tiendas a nivel global, lo que nos convierte en el mayor franquiciador de España y séptimo en Europa", indican desde la entidad. Según las conclusiones de un informe elaborado por Kreab, en 2021, el Grupo Dia generó a nivel global 151.000 puestos de trabajo directos e indirectos gracias a este modelo de negocio. Esto también se traduce en un impacto en el Producto Interior Bruto (PIB) de los cuatro países en los que está presente, alcanzando, así, los 9.274 millones de euros en 2021. En España, la actividad representó el 0,5% del PIB nacional y generó un total de 88.000 empleos.

Bajo su filosofía de “tienda de barrio”, el grupo de alimentación se ha propuesto combatir la brecha alimentaria: "Apoyándonos en nuestra fortaleza, la proximidad, y en la gran calidad y precios asequibles de nuestra marca, con el objetivo de que todas las familias, sin importar dónde vivan o su presupuesto, puedan tener a su alcance una dieta equilibrada y de calidad", explican. Por su parte, Martín Tolcachir ha asegurado que "la gran capilaridad de nuestras tiendas, con un equipo formado por más de 38.500 profesionales y alrededor de 18.000 franquiciados; así como el alcance de nuestro canal online nos proporcionan una oportunidad única para impulsar una causa social con la ambición de generar un impacto real en la sociedad: lograr que una alimentación de calidad esté al alcance de todas las familias".

Dia, la red de tiendas de proximidad de origen español, inicia una nueva etapa con una propuesta de negocio renovada que combina la cercanía de sus establecimientos con productos de calidad, a precios asequibles. Su nuevo modelo, cuya estrategia empezó a forjarse hace tres años, sitúa la proximidad como piedra angular de la marca. Una nueva etapa de aceleración con una transformación tecnológica; un cambio de liderazgo, con la incorporación de Martín Tolcachir como CEO Global del grupo el pasado agosto; y apuesta por el talento diverso, además del respaldo de sus accionistas. Para la compañía, "el nuevo Dia que imaginamos hace tres años es ya una realidad". En 2021, las ventas netas de la empresa y sus franquicias en los cuatro países en los que opera alcanzó los 6.647 millones de euros.

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