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Puig vuelve a los niveles prepandemia: gana 234 millones y las ventas crecen un 68%
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El gigante se abre a nuevas compras

Puig vuelve a los niveles prepandemia: gana 234 millones y las ventas crecen un 68%

"Los resultados son muy buenos, incluso mejores de los que se había anticipado a principio de año", ha explicado el presidente de la multinacional de perfumería

Foto: El presidente de Puig, Marc Puig. (Foto cedida)
El presidente de Puig, Marc Puig. (Foto cedida)

La multinacional de perfumería Puig volvió a los niveles prepandemia en solo un año. Si 2020 fue el peor ejercicio de su historia, llegó a perder 72 millones de euros, los primeros números rojos de su historia; ahora en 2021 le ha dado la vuelta a la compañía: unas ventas de 2.585 millones –un 68% más– y un regreso a los beneficios con unas ganancias de 234 millones. En resumen, Puig ya gana ahora más dinero que antes de la pandemia. Así lo han explicado este lunes en la presentación de resultados anuales que hace esta empresa familia.

“Los resultados son muy buenos, incluso mejores de los que se había anticipado a principio de año”, ha explicado el presidente de Puig, Marc Puig. “Hay que revisar nuestras previsiones. En 2021 han sido muy superiores a las previsiones –2.178 millones­­–. Tal y como van la cartera de pedidas este año en 2022 superaremos los 3.000 millones de facturación, con lo que habríamos doblado las ventas en dos años y no en tres, como preveíamos de manera inicial, y esperamos llegar a los 4.500 millones en el año 2025. Y hasta ahora todos nuestros compromisos los hemos cumplido”, ha señalado el primer ejecutivo de la multinacional catalana.

Marc Puig ha reconocido que “2020 fue un año muy duro porque el confinamiento y el distanciamiento social afectó a nuestras ventas. Si embargo, la salida ha sido mucho más rápida de lo que esperábamos”.

Foto: Marc Puig, en una imagen de archivo. (EFE)

Los objetivos que se marca la compañía son contando con la cartera de productos existentes en este momento, pero como reconoce Marc Puig "en los últimos ejercicios cada año ha habido una adquisición, venimos de haber hecho una adquisición muy significativa –el grupo de cosmética británica Charlotte Tílburi– y nos financiamos con los recursos generados por la propia empresa". "No sería de extrañar que de aquí a 2025 pudiese haber nuevas incorporaciones de marcas. No sorprendería que hubiese movimientos de crecimiento inorgánico, pero no los incorporamos en los planes".

La compra de Charlotte Tílburi ha tenido un impacto muy positivo. Ha aportado unos 400 millones al negocio. Sin esa firma las ventas solo hubiesen crecido un 40%. Además, la deuda que se asumió para la compra del grupo británico casi se ha amortizado durante 2021 y el endeudamiento vuelve a colocarse por debajo 0,5 veces EBITDA, los bajos niveles de ratio de deuda con los que se siente cómoda la compañía.

“Siempre pensamos que con el final del covid el canal online decrecería en peso, pero, en cambio, se ha colocado en el 28%”

“Siempre pensamos que con el final del covid el canal online decrecería en peso, pero, en cambio, se ha colocado en el 28%”, ha manifestado hoy el presidente de la compañía. El peso de Charlotte Tílburi en las ventas por internet ha sido importante, ya que la compañía ya tenía un enfoque de venta al canal digital.

Maquillaje ya es el 16% de las ventas y Dermocosmética un 11%, mientras que el 73% sigue dependiendo de la perfumería. El plan estratégico prevé que en 2025 maquillaje y cosmética sea ya del 23% “para que nuestra foto encaje cada vez más con lo que impera en los grandes del sector, en los que el mayor peso radica en el tratamiento de la piel, luego la cosmética y por último las fragancias”, ha razonado hoy Marc Puig.

Poco impacto de Rusia

Por ventas, América ya supone el 32%, gracias a Estados Unidos, donde se han doblado la cifra de ventas. De manera que ahora Estados Unidos es el primer país, Reino Unido, el segundo; y España es el tercer país, con un 8% de la facturación. China está creciendo mucho, en el gigante asiático se han triplicado las ventas, gracias a marcas con Penhaligon’s y Charlotte Tílburi.

Foto: Antonio Puig Planas.

Sobre el impacto de la guerra de Ucrania, Marc Puig ha valorado que “el mercado de Europa del Este es relativamente pequeño y hemos parado todas las inversiones en Rusia. Y en algunos entorno puede afectar al entorno del dutty free, una canal importante para nosotros. Por lo que prevemos un impacto limitado”

Para el 2022, la previsión es que Puig supere los 3.000 millones de ventas y los 500 millones de EBITDA, “lo que sería un récord histórico”, reconoce Marc Puig.

Marcas en juego

La cartera de productos de Puig incluye marcas como Carolina Herrera, Nina Ricci, Paco Rabanne, Jean Paul Gaultier, Dries Van Noten, Penhaligon’s y L’Artisan Parfumeur; licencias como Christian Louboutin y Comme des Garçons Parfums; y fragancias Lifestyle como Adolfo Domínguez, Antonio Banderas y Benetton. En Charlotte Tílburi, su propia marca de maquillaje de lujo; y en la división Derma, Apivita, Uriage y la joint venture en Isdin, que no consolida contablemente en el grupo, ya que, la empresa es el 50% de Laboratorios Esteve.

“Los miembros de la siguiente generación no trabajarán en la empresa, pero hay que ser un referente en responsabilidad social, medioambiental y buen gobierno”porque esto es muy importante para la generación milenial. Y esto es un mandato que ha dado la familia a la empresa”, ha añadido Marc Puig.

La multinacional de perfumería Puig volvió a los niveles prepandemia en solo un año. Si 2020 fue el peor ejercicio de su historia, llegó a perder 72 millones de euros, los primeros números rojos de su historia; ahora en 2021 le ha dado la vuelta a la compañía: unas ventas de 2.585 millones –un 68% más– y un regreso a los beneficios con unas ganancias de 234 millones. En resumen, Puig ya gana ahora más dinero que antes de la pandemia. Así lo han explicado este lunes en la presentación de resultados anuales que hace esta empresa familia.

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