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González-Bueno (Sabadell): "El balance de Sareb es positivo a pesar del coste"
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González-Bueno (Sabadell): "El balance de Sareb es positivo a pesar del coste"

Sabadell, una de las entidades que más dinero ha perdido en el banco malo, cree que hay que valorar el impacto de Sareb por lo que ayudó a bajar la prima de riesgo en 2012

Foto: César González-Bueno, CEO de Sabadell. (Pedro Puente Hoyos/EFE)
César González-Bueno, CEO de Sabadell. (Pedro Puente Hoyos/EFE)

Banco Sabadell ve el vaso medio lleno con la 'nacionalización' de Sareb. A pesar de las pérdidas sufridas en su caso, de unos 300 millones, y el coste para el Estado —35.000 millones, el consejero delegado de la entidad catalana, César González-Bueno, defiende que su impacto ha sido "positivo"

"La historia de Sareb hay que entenderla en un contexto de una crisis fortísima, con la prima de riesgo desorbitada. En aquel momento había mucha tensión y se hicieron unos decretos para valorar de una forma más ajustada los activos inmobiliarios, fue muy duro, pero permitió recuperar una prima de riesgo normalizada. En conjunto, su impacto ha sido positivo, a pesar del coste elevado para la sociedad y los bancos", ha afirmado el CEO, en la rueda de prensa de resultados.

Foto: Sede de Sabadell en Barcelona. (EFE)

La entidad ha anunciado este martes un beneficio de 530 millones durante 2021 gracias a la caída de las provisiones y a la recuperación de filial británica, TSB. Este resultado compara con los 2 millones que ganó en 2020 y está todavía un 30% por debajo del beneficio de 2019. Por ello, ha adelantado un año el objetivo de rentabilidad de su plan estratégico. Sabadell prevé acabar 2022 con una rentabilidad (RoTE) por encima del 6%, su meta para 2023. Esta ratio se situó en el 5% en 2021.

El director financiero, Leopoldo Alvear, ha aclarado que el plan no contempla subidas de tipos de interés en el corto plazo y que, de haberlas, sus efectos no se notarían hasta 2023.

González-Bueno ha señalado que "de momento" no van a modificar los objetivos del plan estratégico, ya que apenas tiene ocho meses de vida, pero no ha descartado hacerlo más adelante. Aun así, ha adelantado que el banco se situará por encima de su meta en 2023. El CEO ha explicado que el adelanto del plan en 2022 se ha debido a que "las cosas dentro del banco han ido muy bien y la economía ha ido mejor de lo que esperábamos". En este sentido, ha matizado que en el momento de presentar la hoja de ruta España estaba empezando la vacunación y no habían vencido la mayor parte de las moratorias.

Como en anteriores ocasiones, González-Bueno ha señalado que no tiene ningún mandato del consejo para buscar fusiones o para vender la filial británica.

Empresas zombi

Sobre las perspectivas del año ante la desaparición de los periodos de carencia de las líneas ICO (Instituto de Crédito Oficial), el CEO se ha mostrado confiado en que "no hay riesgo de una caída generalizada de empresas".

Junto a ello, González-Bueno ha reconocido que es "necesaria sensibilidad" de los bancos en la atención a los clientes mayores, pero ha recordado que esta es una circunstancia que también se da en otros sectores y en la administración pública.

Banco Sabadell ve el vaso medio lleno con la 'nacionalización' de Sareb. A pesar de las pérdidas sufridas en su caso, de unos 300 millones, y el coste para el Estado —35.000 millones, el consejero delegado de la entidad catalana, César González-Bueno, defiende que su impacto ha sido "positivo"

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