Capsa Food culmina su plan estratégico generando más de 160 millones de euros
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AUMENTA LAS VENTAS Y LA CUOTA DE MERCADO

Capsa Food culmina su plan estratégico generando más de 160 millones de euros

La compañía crece por quinto año consecutivo cerrando 2019 con un beneficio de 23,12 millones de euros

placeholder Foto: Una de las fábricas de Central Lechera Asturiana, perteneciente a Capsa Food.
Una de las fábricas de Central Lechera Asturiana, perteneciente a Capsa Food.

Capsa Food acaba de culminar su plan estratégico 2015-2019 y lo hace cerrando el ejercicio con un beneficio histórico de 23,12 millones de euros, un 1,3% por encima del año anterior, gracias a la evolución positiva de sus en ventas en los diferentes mercados en los que operan sus marcas. Según ha explicado Capsa en un comunicado, en este periodo la compañía ha generado más de 160 millones de euros que incluyen los beneficios del grupo, las primas abonadas a los ganaderos socios en el precio de compra de leche y el canon de cesión de uso de la marca que Capsa paga anualmente a Central Lechera Asturiana SAT.

En el mercado de leche la compañía creció un 8% en ventas con respecto a 2018, crecimiento similar al que presenta en el mercado de mantequillas. En natas y queso, Capsa ganó un 7% y un 9%, respectivamente. Las ventas se vieron reflejadas en la cuota de mercado: según Nielsen, Capsa cierra 2019 con un 17,9% de cuota de mercado mientras que en el de nata alcanza una cuota 19,8%. En mantequilla consolida una cuota de mercado del 24,2%.

Foto: Una de las fábricas de Central Lechera Asturiana, propiedad de Capsa Food.

En lo que se refiere al mercado de hostelería la compañía aumentó las ventas un 7%, afianzando ya una presencia que supera el 30% de los establecimientos. En el mercado internacional, Capsa representa el 36,8% de la leche líquida envasada que se exporta desde España a mercados fuera de la UE, frente al 20,3% en 2018 y el 12,3% de la nata líquida (vs 9% en 2018). El volumen de venta de la compañía en este mercado creció en 2019 cerca de un 60% con respecto al año anterior.

En este ejercicio, la compañía vio penalizado su importe neto de la cifra de negocio (720,8 millones de euros frente a los 737,7 del año 2018), derivado de la bajada de facturación de Innova Food Ingredients como consecuencia del desplome que han sufrido los precios de la materia grasa en los mercados internacionales. Sin embargo, este impacto negativo se vio compensado por mejoras de eficiencia operativa consolidando en 2019 un beneficio por encima del año anterior.

La culminación del plan estratégico "ha permitido a la empresa continuar creciendo durante su ejecución, reforzando su liderazgo para dar cumplimiento a su propósito de dar futuro al ganadero, ofreciendo productos naturales y servicios que mejoren la salud y la calidad de vida de las personas en un entorno sostenible", según explica Capsa en el comunicado.

Plan estratégico

En este plan, "la diversificación cobraba gran importancia y prueba de ello son las acciones llevadas a cabo en 2019 en este ámbito", afirma Capsa. Se presentó el Instituto Central Lechera Asturiana para la Nutrición Personalizada y su proyecto “39ytu”. La compañía también entró a formar parte de San Antonio Biotics, con el objetivo de proporcionar probióticos de ultima generación al Instituto. Además, y fruto del acuerdo firmado con Cantabria Labs en 2018, se lanzó NMCLA Diabet, una fórmula especialmente diseñada para persona diabéticas en el canal farmacia.

En este mismo ejercicio, se creó Capsa Vida (Vehículo de Inversión para el Desarrollo de la Alimentación del futuro), fondo dotado con 5 millones de euros para tomar participación en start up con proyectos en el ámbito de la salud, sostenibilidad y personalización. Una de las start up en la que amplió su participación en 2019 fue Raw Superdrink, tras la primera incursión de la compañía fuera del negocio lácteo. También dentro de Capsa Vida y en la firme apuesta de la empresa por la sostenibilidad ambiental, la compañía entró a formar parte del accionariado de Entomo Agroindustrial como ejemplo de proyecto de economía circular. Además, Asana continuará actuando como marca transversal ecológica del grupo.

Por último, y dentro de esta apuesta por la diversificación, a finales de año Capsa firmó un acuerdo con IMOMA (Instituto de Medicina Oncológica y Molecular de Asturias), para llevar a cabo proyectos conjuntos en el campo de la nutrición y la salud, además de actividades relacionadas con la promoción social de las investigaciones.

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