el magnate compra el 70% por un millón

¿Quién es Cocheteux? El indiano tras el hipódromo de Sevilla que quiso La Zarzuela

El madrileño que 'hizo las Américas' con 24 años y llegó a presidir Sanitas en Colombia durante dos décadas revitalizará el complejo hípico andaluz reforzando su oferta de ocio

Foto: Una carrera en el hipódromo de Dos Hermanas, en Sevilla. (Foto: Hipódromo de Andalucía)
Una carrera en el hipódromo de Dos Hermanas, en Sevilla. (Foto: Hipódromo de Andalucía)

Con 15 años iba desde su casa de Argüelles hasta el hipódromo de La Zarzuela a ver carreras de caballos con algunos amigos. Era 1967. Hoy, con 66 años y una prolífica carrera empresarial labrada fundamentalmente en Colombia a sus espaladas, el magnate hispanocolombiano Roberto Cocheteux ha cumplido su anhelo de adquirir una instalación de este tipo: el Gran Hipódromo de Andalucía, ubicado en Dos Hermanas (Sevilla). Se trata del hipódromo más grande de España, con 155 hectáreas y tres pistas, y el único en activo de la comunidad tras el cierre del de Mijas (Málaga) en 2012.

El directivo ha aportado 1 millón de euros y el director general del recinto, el exfutbolista Rafael Ojeda, la misma cantidad para reforzar la sociedad Apuestas Deportivas Hípicas Iberia, concesionaria por 7 años renovables otros 7 del recinto sevillano, como adelantó 'La Celosía'. "Unos 700.000 euros son para enjugar pérdidas pasadas, y el resto para capitalizar la empresa", detalla Cocheteux a El Confidencial. El que fuera durante dos décadas presidente del conglomerado de empresas de salud Organización Sanitas Internacional en Colombia​ ha sindicado el 30% del capital que posee tras esa inversión con las participaciones de Ojeda y de Fernando Sanz (hijo de Lorenzo Sanz y expresidente del Málaga FC) para pasar a controlar el 70% de los derechos de voto. Los otros cuatro socios son Luis Urbano, Taryn Andersen, Manuel García Orozco y Pedro Romero.

Cocheteux ya intentó, junto a otros 40 empresarios aficionados, la extinta Caja Madrid, la Once y NH, tomar el recinto hípico de Madrid. En la licitación del complejo de La Zarzuela ubicado a las afueras de la capital que hizo Patrimonio Nacional en 2001 esta oferta quedó segunda, tras la del grupo hispanofrancés Equal (donde participó Antena 3). Tras desistir Equal al no autorizar Loterías y Apuestas del Estado su régimen de apuestas, todo indicada que el segundo clasificado asumiría el recinto. Pero Patrimonio decidió encargar la gestión y el potencial nuevo proceso de privatización a la sociedad pública Sepi, que hasta hoy lo sigue administrando.

Los planes de Cocheteux y Ojeda, director general, pasan ahora por revitalizar el complejo sevillano sobre tres bases: impulsar la celebración de más carreras "y desde mayo comenzaremos con las carreras nocturnas los viernes" avanza el nuevo dueño; generar aficionados mediante la puesta en marcha de un museo interactivo y una escuela de FP para profesionales de la hípica (para trabajar en criaderos, cuadras, etc.); y, por último, impulsar decididamente la actividad de ocio mediante tres nuevos restaurantes (uno VIP), una zona gastronómica y de restauración, y acogiendo eventos como conciertos y celebraciones.

Roberto Cocheteux, a la derecha con gafas de sol, en el hipódromo de Sevilla. (Foto: Hipódromo de la Zarzuela)
Roberto Cocheteux, a la derecha con gafas de sol, en el hipódromo de Sevilla. (Foto: Hipódromo de la Zarzuela)

"Estas actividades de ocio generarán ingresos para que el hipódromo se mantenga por sí mismo con independencia de las carreras y las apuestas", explica Cocheteux. Apuestas Deportivas Hípicas Iberia no solo posee el complejo sevillano, sino que tiene la exclusiva de la gestión de todas las apuestas hípicas que se hacen en Andalucía. Este será el segundo gran proyecto empresarial relacionado con el mundo del caballo en Andalucía tras el que la familia Mora-Figueroa ultima en Sotogrande en torno al deporte del polo, y para el que busca apoyo de socios árabes, como ya publicó este medio.

Cocheteux comenzó a labrar su fortuna cuando se mudó con 24 años a Ecuador, y luego a Bogotá, trabajando en empresas de comercio exterior inicialmente vinculadas a la automoción. En 1984 vendió el 'holding' Libcon, que en ese momento ya se dedicaba al comercio de muchos otros productos de otros sectores en Chile, Venezuela, Colombia y México. En 1986 entró en Sanitas, tras una breve etapa en empresas de control de obra pública, y en 1988 accedió a la dirección general de la filial colombiana de la aseguradora, ColSanitas.

Cuadra propia

En la década de los 90, cuando la matriz española pasó a manos del grupo británico Bupa junto al resto de negocio de Sanitas en Europa, cuatro socios de ColSanitas entre ellos Cocheteux adquirieron la subsidiaria colombiana. La expandieron a Chile y de lo que se muestra más orgulloso es de haber logrado elevar la cobertura sanitaria en el país americano "del 30% al 95% merced a la denominada Ley 100 que promovió el entonces senador, y luego presidente, Álvaro Uribe, a quien asesoré como presidente de la Asociación de Empresas de Salud de Colombia", relata el empresario.

El nuevo dueño del hipódromo andaluz tiene varias decenas de caballos en su cuadra propia repartidos entre España (8 precisamente en las instalaciones de La Zarzuela) y otros 14 en las instalaciones del jinete y entrenador Joanes Osorio, duque de Alburquerque, en El Soto (Madrid). El resto está en el hipódromo de Mont-de-Marsan, al sur de Francia.

Empresas

El redactor recomienda

Escribe un comentario... Respondiendo al comentario #1
2 comentarios
Por FechaMejor Valorados
Mostrar más comentarios