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Medel también paga dividendo en Unicaja pese a las reticencias del BCE
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25 MILLONES PARA FINANCIAR LA OBRA SOCIAL

Medel también paga dividendo en Unicaja pese a las reticencias del BCE

Pese a la obsesión del BCE por reforzar la solvencia del sector, varias cajas están aprovechando el despiste inicial del nuevo supervisor para pagarse dividendo desde sus bancos. Unicaja es la última

Foto: El presidente de Unicaja, Braulio Medel. (EFE)
El presidente de Unicaja, Braulio Medel. (EFE)

Unicaja Banco pagará a sus accionistas (Unicaja y un 10% de antiguos preferentistas de Ceiss) un dividendo de 25 millones de euros, según ha propuesto su presidente, Braulio Medel. La medida, en principio, no parece preocupante dado que la entidad malagueña no tiene problemas de solvencia. Sin embargo, el nuevo supervisor europeo –el BCE–está muy preocupado por la bajísima rentabilidad de la banca española y no ve con buenos ojos estas medidas. En especial, en las entidades no cotizadas, cuyo acceso al capital es mucho más complicado.

Pero los problemas normales en el arranque de una organización tan compleja han dado lugar a una cierta falta de presión sobre el sector que algunas entidades están aprovechando para tomar este tipo de medidas. "En Fráncfort apenas están arrancando y está prácticamente todo por hacer. Pero es lógico, cuando para supervisar a cualquier banco tienes que poner de acuerdo a un finlandés, a un portugués y a un español, cada uno con su cultura supervisora y sus hábitos de trabajo", explican desde una gran entidad española. "Así que, aunque tengan unas directrices claras para el sector, aplicarlassobre el terreno es muy complicado", añaden. Y de eso se aprovechan algunos.

El primero en hacerlo ha sido Juan Carlos Escotet, presidente de Abanca (Novagalicia), que ha anunciado que va a pagar 150 millones de dividendo a su grupo Banesco, propietario del 88,33% de la entidad, a cuenta de unos resultados superiores a los del BBVA por el fondo de comercio negativo (badwill), la recuperación de provisionesy los activos fiscales. De esta forma, empieza a rentabilizar los 1.003 millones (de los que de momento ha abonado 403) que le costó la fusión de las cajas gallegas, un precio que supusouna pérdida para el Estado de 8.550 millones.

El pago anunciadopor Medel está muy lejos del de Escotet, ya que se trata sólo de 25 millones y van destinados a financiar la obra social de Unicaja, muy importante en Andalucía en general y en Málaga en particular (incluso es propietaria del equipo de baloncesto profesionalque marcha segundo en la ACB), pero donde ha perdido mucho terreno frente a La Caixa (líder en Andalucía) o incluso Cajamar."Unicaja no puede recortar aún más su obra social, y menos en tiempos de crisis, o se le echaría toda la sociedad encima. En su territorio es un actor fundamental y, si Medel quiere seguir en la presidencia, tiene que seguir financiándola con el banco", aseguran fuentes conocedoras de la situación.

No obstante, las cuentas de las que procede este dividendo también están infladas por un apunte contable parecido al de la entidad gallega: elbadwill, en este caso de la adquisición de Ceiss (Caja España-Duero), como adelantóEl Confidencial. Elbadwillo fondo de comercio negativo se genera cuando una empresa adquiere otra por debajo de su valor contable, como ha ocurrido en todas las ventas de cajas nacionalizadas hasta Catalunya Banc. El comprador puede apuntarse la diferencia entre el precio pagado y dicho valor como beneficio, aunque lo normal es usar al menos una parte para acometer saneamientos. En el caso de Unicaja, este efecto hace que su beneficio de 2014 se dispare desde 102 millones sinbadwillhasta los447,5.

El BCE, encima dela solvencia y la rentabilidad

La presidenta del Mecanismo Único de Supervisión –el brazo supervisor del BCE–,Danièle Nouy, ha reiterado que estádecidida a ponertodos los medios necesarios paraevitar nuevos rescates bancarios(ni siquiera tras la entrada en vigor del nuevo mecanismo de resolución,que obliga a asumir pérdidas a bonistas y depositantes para minimizar el uso de dinero público). Dentro de esta voluntad, se enmarca la presión sobre elSantanderpara que ampliara capitalo la posible supresión de los conglomerados financieros, que tendría importantes consecuencias paraLa Caixa.

Y no se trata sólo de la solvencia. También le preocupa mucho la falta de rentabilidad –"el BCE nos pregunta cómo pensamosganar dinero", según el banquero citado–, que es el principal problema de la banca española tras su saneamiento; de hecho, quiere poner coto a nuevas guerras comerciales que dañen aún más los márgenes. Según todos los observadores, este problema provocará una nueva oleada de concentración. Una oleada en que se centrará precisamente en entidades como Abanca o Unicaja, dado su pequeño tamaño.

En estas circunstancias, Nouy no ve en absoluto con buenos ojos que estas entidades no cotizadas se dediquen a pagar dividendos alegremente. Máxime cuando su acceso a los mercados en caso de necesidad se puede ver restringido de golpe en cuanto hay cualquier contratiempo, como ha sufrido recientemente Ibercaja con su intento de emitir 500 millones de deuda subordinada por culpa de la renovada crisis griega y la fuerte caída de la deuda pública española.

Unicaja Banco pagará a sus accionistas (Unicaja y un 10% de antiguos preferentistas de Ceiss) un dividendo de 25 millones de euros, según ha propuesto su presidente, Braulio Medel. La medida, en principio, no parece preocupante dado que la entidad malagueña no tiene problemas de solvencia. Sin embargo, el nuevo supervisor europeo –el BCE–está muy preocupado por la bajísima rentabilidad de la banca española y no ve con buenos ojos estas medidas. En especial, en las entidades no cotizadas, cuyo acceso al capital es mucho más complicado.

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