Fainé refuerza la figura de su vicepresidente Massanell, que relevará a Gabarró en Cotec

El actual vicepresidente de CaixaBank,Antoni Massanell, reforzará en los próximos días la candidatura que le acredita como el ‘delfín’ favorito deIsidro Fainécon un nuevo cargo de elevada representación institucional, que es la vicepresidencia ejecutiva de laFundación Cotec. La significación del nombramiento adquiere mayor relevancia si se tiene en cuenta que la designación se lleva a cabo en detrimento deSalvador Gabarró, el presidente de Gas Natural Fenosa, que era hasta ahora el delegado oficial del grupo de La Caixa dentro de la entidad que preside la exministra de Ciencia e Innovación,Cristina Garmendia.

Massanell consolida su posición dentro de la corporación financiera de La Caixa y se convierte en el challengermás destacado parasustituir en 2016 a Isidro Fainé en el banco filialcreado a raíz de la obligada reforma legislativa de las antiguas cajas de ahorros en España. El salto a la fama del ejecutivo catalánadquirió carta de naturaleza el pasado mes de junio tras el cese repentino deJuan María Nincomo primer ejecutivo de CaixaBank. Hasta entonces Massanell había permanecido en un discreto segundo plano, alejado de los focos que propagan la imagen pública de la entidad pero trabajando siempre en la sombra como cercano lugarteniente de Fainé.

Massanell y Fainé son viejoscompañeros de fatigas desde hace más de treinta añosen La Caixa. Sus respectivos apellidos empezaron a ser renombrados de manera conjunta cuando la vieja caja de ahorros catalana emprendió su ambicioso plan de expansión empresarial pasando a forma parte estelar en el capital de las grandes compañías multinacionales españolas. A mediados de los años noventa, La Caixa entró a formar parte del núcleo estable deTelefónicay ambos directivos fueron designados como consejeros del antiguo monopolio facilitando una relación de camaradería que ahora ha cristalizado de manera pública y notoria dentro de la cúpula directiva del grupo financiero.

La vinculación directa y de antiguo con Telefónica coloca a Massanell como primer espada de La Caixa en todo lo relacionado con el sector de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), un argumento que ha sido clave para promocionar su visibilidad pública en una Fundación tan singular como es Cotec, nacida en 1990 por iniciativa directa del rey Don Juan Carlos. De hecho, el monarca emérito sigue ostentando a día de hoy la presidencia de honor de la institución, cuyo patronato tiene prevista unareunión decisiva para este mismo mes de marzo.

Plan Estratégico de Cotec2015-2020

El empeño mayor del grupo directivo que encabeza Cristina Garmendia pasa ahora por dotar a Cotecde unnuevo sistema de financiaciónque garantice el impulso de la Fundación en sintonía con la necesidad de un mayor esfuerzo de investigación en el sector empresarial. La crisis ha estancado las expectativas del llamado I+D+i, que sigue anclado en España en torno al1,2% del PIB, muy lejos del horizontedel 2% que estaba previsto alcanzar desde hace años y que es también la media de la Unión Europea.

El Plan Estratégico de Cotecpara el periodo 2015-2020 constituye un eje básico paraconvertir a la Fundación en un actor clave de la actividad económicaen nuestro país a partir de un nuevo modelo de gestión que permita la puesta en valor de los activos acumulados por la institución en los últimos veinte años. El programa de actuación, abordado en laúltima comisión ejecutiva con la participación directa del anterior jefe del Estado, tiende a revisar todo el ecosistema de la innovación en España para identificar los aspectos más relevantes y los más críticos del actual escenario e incorporar las prácticas de investigación y desarrollo más eficaces a nivel global.

Cotecbusca un perfil más abierto, sin complejos, a la hora de asumir un nuevo liderazgo institucional, yque favorezca alianzas y colaboraciones de carácter internacional.Todo ello con la intención de acercarseanuevas fuentes de financiación públicas y privadas, diferentes a las de los actuales patronos que hasta ahora han constituido la única aportación de recursos de la institución. De esta forma se pretende canalizar una estrategia más ambiciosa tanto en Europa como en América Latina, ampliando el calado de los programas y proyectos, al tiempo que se suman nuevos públicos e intereses y seorienta el foco en las personascomo impulsores de una labor educativa a favor de la innovación en España.