El exjefe de los bancos avala a su sucesor: "Nunca les favoreció desde el BdE"

El presidente saliente de la Asociación Española de la Banca (AEB), Miguel Martín, ha salido en defensa de su sucesor, José María Roldán,al asegurar que"no ha favorecido en ningún momento" a la banca, al tiempo que ha destacado su labor en el Banco de España como "absolutamente neutral e independiente".

"Roldán ha sido absolutamente neutral e independiente. No ha favorecido a la banca en ningún momento. Ha hecho lo que tenía que hacer, lo que le han exigido las autoridades", ha explicado Marín en su última comparecencia como presidente de la patronal bancaria.El presidente saliente de la AEB ha recomendado a su sucesor que se diferencie "lo máximo posible" de él y le ha pedido que cambie el "ritmo y la forma" de presidir la asociación.

La asamblea general de la AEB ha nombrado al exdirector general de Regulación y Estabilidad Financiera del Banco de España José María Roldán nuevo presidente, en sustitución de Miguel Martín, a pesar de la polémica por la oposición deLuis de Guindosa su nombramiento, que ha forzado al Banco de España a extender los plazos de incompatibilidad de sus altos cargos (actualmente de seis meses). No obstante, el ministro aún respira por la herida y lanzó en marzo un aviso: "Una de las tareas de una asociación empresarial es hablar con el Gobierno"

La patronal bancaria ha informado en un comunicado de que Roldán liderará la AEB durante los próximos cuatro años. Miguel Martín renunció a optar a un tercer mandato al frente de la patronal bancaria. Martín, de 70 años de edad, comunicó esta renuncia a los grandes bancos a finales de 2012.

La banca vuelve a beneficios

Los grupos bancarios integrados en la AEBvolvieron a obtener beneficios en 2013 y ganaron 7.274 millones de euros frente a las pérdidas de 2.825 millones de euros sufridas en el ejercicio anterior, básicamente por las elevadas provisiones que tuvieron que dotar por los dos Reales Decretos 'Guindos' de saneamiento del ladrillo.Según ha explicado Martín, "las menores necesidades de dotaciones y provisiones" que ha realizado la banca en 2013 para atender al "excepcional saneamiento" del sector han permitido este resultado.

Estas menores necesidades permitieron compensar la caída del margen de intereses(ingresos típicos del negocio bancario), que a su vez reflejó el recorte del 1,2% del producto interior bruto (PIB) español en 2013, así como un entorno financiero en el que imperaban los bajos tipos de interés.

El balance consolidado del sector bancario se redujo el 10,2% en 2013 hasta quedar en 2,2 billones de euros, debido a laimportante caída del crédito que refleja eldesapalancamiento o desendeudamiento de familias y empresas, lo que permitió reducir en 62.448 millones (-57,3%) los saldos netos tomados de bancos centrales y otras entidades y reducir en 77.285 (-19,3%) el volumen de valores emitidos.

La banca española pudo reducir su dependencia de la financiación mayorista gracias al incremento del 1,3% o de 14.719 millones de euros de los depósitos captados de la clientela, y también por la caída del crédito, que se redujo el 7,1% o en 101.106 millones.Esta reducción del crédito juntoal incremento de los activos dudosos fueron las causas de que la morosidad de la banca integrada en la AEB (la banca sana a excepción de La Caixa)se situara en el 8,6% en 2013, dos puntos más que a finales del año anterior, con una cobertura del 55%, 14 puntos menos.

El desapalancamiento, dijo Martín, que tuvo lugar en 2013 se completó con un incremento de los fondos propios(capital) agregados de los grupos bancarios que ascendió a 6.384 millones de euros y sumó 166.123 millones, el 4% más que en diciembre de 2012.De esta forma, se mantuvo el ritmo de crecimiento de los ratios de solvencia del sector en los últimos ejercicios, que a cierre de diciembre se situaban en el 11,7% en términos de "core capital" o capital de máxima calidad, unos 120 puntos más que en 2012.

"Pese a que en 2013 hemos salido de pérdidas, dijo Martín, si analizamos las cuentas trimestre a trimestre, el tercero y el cuarto arrojaron resultados negativos en España", lo que muestra la dureza del ejercicio que han tenido que afrontar las entidades de laAEB.En cuanto a los márgenes de la cuenta de resultados conjunta de 2013, se vieron afectados por la débil actividad económica y por los bajos tipos de interés, explicó Martín, que añadió que el margen básico se redujo el 8,8% hasta quedar en 6.292 millones, consecuencia del recorte del 11,6% sufrido por el margen de intereses.

Este descenso se vio compensado, en parte, por el incremento de los ingresos por operaciones financieras, que crecieron el 20 % y sirvieron también para enjugar las pérdidas por actividades inmobiliarias.Los gastos de explotación se mantuvieron prácticamente planos, lo que no fue suficiente para que creciera el margen bruto, que se redujo el 6,4%, igual que el margen de explotación antes de provisiones, que cayó el 12,2%.

Lamala imagen, culpa de las cajas rescatadas

Martín no quiso despedirse sin distinguir una vez más entre las entidades que han necesitado ayudas y las que no, y explicó que "el sector rescatado ha hecho un enorme "daño reputacional a todo el sistema".

Para Martín, la lección que hay que extraer de la crisis y de la reestructuración es que "hasta que no se resuelvan las entidades no viables", los bancos sanos seguirán estando penalizados, tanto en términos de reputación como de mercado, "porque te quitan recursos de depósitos y también créditos que podrías dar como banca sana".

Y es que para Martín, "el éxito de la reforma de la banca es que el sector que surja de la crisis sea más sólido, más eficiente, más viable, y más competitivo", no es rescatar a las entidades no viables.