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La banca española cerrará otro 20% de sus oficinas hasta 2015, según Roland Berger
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La banca española cerrará otro 20% de sus oficinas hasta 2015, según Roland Berger

La reducción de oficinas y plantillas en la banca española está lejos de su fin, pese a que se han cerrado ya 8.000 oficinas, el 17,66%

Foto: El ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos (EFE)
El ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos (EFE)

La reducción de oficinas y plantillas en la banca española está lejos de su fin, pese a que se han cerrado ya 8.000 oficinas, el 17,66% del total, en los últimos cinco años. Según la consultora Roland Berger, una de las que colaboró a los test de estrés del año pasado, la capacidad actual se reducirá en otro 20% en los dos próximos años por culpa del descenso de los ingresos y la necesidad de recortar gastos para equilibrar resultados.La reducción en España será mucho mayor que en Francia (5%) o Alemania (10%). Además, los directivos de banca española creen mayoritariamente que los beneficios crecerán como mucho el2% de aquí a 2015.

Esta necesidad de recortar costes para equilibrar el descenso de los ingresos se traduce en unos bajos ratios de rentabilidad neta esperada: 8 de cada 10 directivos de la banca minorista europea consideran que, en 2015, el ROE de sus entidades será inferior a un 10%. El estudio de Roland Bergerasegura que "la dificultad para mantener el ritmo de ingresos se explica por la debilidad del motor crediticio(desintermediación de la financiación empresarial, debilidad de la demanda en financiacióninmobiliaria y crédito al consumo) y la escasez de productos que generen comisiones(productos de ahorro fuera de balance, comercialización de seguros no vida)".

Este diagnóstico coincide bastante con el de Morgan Stanley que revela hoyEl Confidencial. El banco de inversión considera que la nueva bajada de tipos adoptada por el BCE echa por tierra las previsiones del sector de poder repreciar sus créditos gracias a la subida del Euribor, y este fenómeno no podrá compensarse con la rebaja de la remuneración del pasivo ni con elcarry trade, que irá reduciendo su peso en los resultados. De ahí que la rentabilidad vaya a seguir siendo inferior al coste de capital y que las entidades tengan que tomar medidas para seguir mejorando su eficiencia (es decir, recortar gastos) ante la imposibilidad de hacer crecer los ingresos.

Roland Berger también achaca este escenario de baja rentabilidad al "sometimiento de la banca minorista europea a las exigentes condiciones y políticas
económicas de la Unión Europea
", es decir, a las nuevas normas de solvencia de Basilea III que endurecen los requisitos de capital y a los nuevos test de estrés que va a llevar a cabo el BCE el próximo año.

Esta situación es más acusada en la banca española que en la alemana, donde los directivos prevén un recorte del 10% de sus oficinas, y en la francesa, donde las previsiones se reducen al 5%. En ambos países apenas se ha acometido una reestructuración de su sector bancario, a diferencia de España, pero el exceso de capacidad y las necesidades de saneamiento eran muy inferiores a los registrados en España.

Donde son un poco más optimistas los ejecutivos españoles es en la previsión de resultados. Aunque la media es tan deprimente como en el resto de los grandes países europeos -el 66% espera que el crecimiento de beneficios se sitúe entre el 0% y el 2% en 2014 y 2015-, un 17% se muestra esperanzado en que el crecimiento sea superior. Este porcentaje se limita al 7% en Europa central y al 14% en Europa del Norte, zonas donde, además, la mayoría de los directivos espera que el beneficio registre un decrecimiento de entre el 0% y el 2% en los dos próximos ejercicios.

La reducción de oficinas y plantillas en la banca española está lejos de su fin, pese a que se han cerrado ya 8.000 oficinas, el 17,66% del total, en los últimos cinco años. Según la consultora Roland Berger, una de las que colaboró a los test de estrés del año pasado, la capacidad actual se reducirá en otro 20% en los dos próximos años por culpa del descenso de los ingresos y la necesidad de recortar gastos para equilibrar resultados.La reducción en España será mucho mayor que en Francia (5%) o Alemania (10%). Además, los directivos de banca española creen mayoritariamente que los beneficios crecerán como mucho el2% de aquí a 2015.

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