Goirigolzarri: "Nuestra gente ya no siente vergüenza de decir que trabaja en Bankia"

Bankia ha dado un giro radical en el último año y medio: de necesitar el mayor rescate de la historia, por encima de 22.000 millones, ha pasado a lograr un beneficio de 648 millones (grupo BFA) hasta septiembre después de un saneamiento radical de su balance. Su presidente, José Ignacio Goirigolzarri, acudió la semana pasada alForo de Alta Direcciónque organizaEl Confidencialen colaboración conPwC, y admitió que "hemos estado al borde del abismo" y que "hace año y medio había empleados a los que les daba vergüenza coger un taxi y decir que iban a Bankia". Pero se muestra confiado en que "esto lo sacamos adelante entre todos" y que el banco cumplirá su hoja de ruta, si bien "queda mucho partido por jugar".

Gorigolzarri niega que se rescate a la banca para "rescatar a los banqueros", puesto que, en el caso de Bankia, se ha destituido a todo el consejo de administración anterior y sin indemnización, los accionistas han perdido casi todo su dinero y se ha despedido a un tercio de la plantilla. "Se rescata a un banco para defender a sus depositantes", asegura, y añade que lo fundamental ahora es que las entidades estén suficientemente capitalizadas para evitar que se repitan estas situaciones, aunque sin pasarse para que no tenga consecuencias negativas en la concesión de crédito.

En este sentido, responde a las críticas que se hicieron entonces según las cuales no merecía la pena rescatar a Bankia porque era imposible darle la vuelta, o bienquese podía haber hecho con menos dinero. En ambos casos, está seguro de que el tiempo le está dando la razón porque está "poniendo a cada uno en su lugar" y la entidad está demostrando que puede salir adelante porque está cumpliendo su "hoja de ruta" según la cual prevé ganar 800 millones este año y alcanzar un ROE (rentabilidad sobre recursos propios) del 10% en 2015.

No obstante, "no somos ingenuos y sabemos que queda mucho partido por jugar", según Goirigolzarri. Haciendo un símil con el baloncesto, considera que se lleva jugado un cuarto del partido y, aunque está satisfecho con el resultado hasta ahora, "quedan por jugar tres cuartos todavía". Eso sí, "si hace un año me proponen firmar la situación actual, habría dicho que sí".

Los empleados y el consejo, artífices del éxito

A la hora de repartir méritos por este cambio de las tornas, el presidente de Bankia lo tiene claro: los empleados y el nuevo consejo. Respecto a los primeros, reconoce el enorme sufrimiento que supone despedir a tanta gente y lo mal que lo están pasando las zonas donde todavía falta por ejecutar el ERE (actualmente se está haciendo en Cataluña). Y da un enorme valor al citado cambio de sentimiento de avergonzarse a sentirse parte de un proyecto que pueden sacar adelante y en el que se considera imprescindible su labor para ello. En este sentido, asegura tajante que "no creo en los liderazgos de las personas", sino en los de las instituciones, y que "se motiva con el ejemplo diario, no con unspeechpor muy bueno que sea".

De izq.a derecha, el presidente de PwC España, Carlos Mas, el director de El Confidencial, Nacho Cardero,José Ignacio Goirigolzarri,Justo Alcocer, socio de PwC, el director general de El Confidencial, Alberto Artero(E. Villarino)

En cuanto al consejo, agradece a sus miembros que se embarcaran en una aventura "con altos niveles de riesgo para sus carreras". El banquero asegura que era necesaria una despolitización del órgano y el nombramiento de otro compuesto por personas profesionales y sin pasado político, en línea con lo que declaró ayer ante el Parlamento de Cataluña: que el equipo anterior de Bankia (comandado porRodrigo Rato) "no era el más adecuado".

Con todo esto, está convencido de que el proyecto de Bankia "saldrá bien" (y que volverá al Ibex a fin de año) y que, si eso se confirma, "habremos puesto nuestro granito de arena para mejorar la imagen del sistema financiero y de España en general", en línea con las declaraciones de su director general,José Sevilla, en la presentación de los últimos resultados trimestrales. A este respecto, considera que "el proceso de reforma financiera en España ha tenido un resultado muy positivo", y si se compara la situación actual con la de hace un año y medio, "hay una mejoría claramente sustancial". De ahí que esté seguro de que en los próximos test de estrés la banca española va a sacar muy buena nota.

La banca contribuirá a la recuperación

Goirigolzarri añade que "el sector bancario no va a ser una rémora para la recuperación económica" porque, si bien hace un año no podía dar crédito por falta de liquidez y capital, ahora ya no existen esos problemas. Ahora bien, respecto a la escasez de crédito recuerda que venimos de una crisis de sobreendeudamiento y que ese exceso todavía no se ha reducido pese a los esfuerzos de las empresas, sino que nos encontramos en los niveles de 2007. Por ello, argumenta que el desapalancamiento tiene que continuar y que es razonable que el crédito siga bajando, porque el nuevo es inferior al que va venciendo de la época de la burbuja. Dicho esto, eso no significa que no se concedan préstamos, sino que este ha llegado a un punto de inflexión y va a financiar proyectos de futuro y el consumo de los hogares.

Asimismo, el presidente de Bankia se suma a la tesis de que desde el verano ha cambiado la percepción de España en los mercados y que hay signos alentadores como la mejora de la balanza comercial, que él achaca al arrojo de las pequeñas empresas que deciden exportar y no a las grandes. En ese sentido, constata que el sector inmobiliario está "muy próximo a tocar suelo" en los precios, sobre todo en la costa, porque existe un importante interés de los inversores extranjeros; y no sólo en comprar paquetes mayoristas, sino también en pisos individuales.