El FROB abre la puerta a un arbitraje para las preferentes y subordinada de Ceiss

El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) ha abierto la puerta a que los afectados por las preferentes y la deuda subordinada de Ceiss puedan recuperar su dinero como los de Bankia, NCG Banco o Catalunya Banc. El fondo de rescate se hará cargo del coste de este arbitraje, ante la negativa de Unicaja a asumirlo, y con él pretende facilitar la fusión con la entidad malagueña, al permitir que los tenedores de estos títulos acudan al canje de fusión con la posibilidad de recuperar la quita que se les va a imponer.

Así lo ha avanzado el director general del FROB, Antonio Carrascosa. Este mecanismo se ha aprobado por la comisión rectora del organismo dependiente del Ministerio de Economía celebrada esta tarde y se erige como la solución para los tenedores de híbridos afectados por una 'mala praxis'. Los tenedores de preferentes y deuda subordinada de Ceiss eran hasta ahora los peor tratados de las entidades insolventesporque, al contrario que los de las entidades nacionalizadas, no tenían derecho al arbitraje ni a que nadie les proporcionara liquidez hasta que Unicaja saliera a bolsa a mediados de 2015 como pronto.

Ceiss se encontrabaen una situaciónsui generisen el sistema financiero español, queprovocaba quetuviera lo peor de los dos mundos: es una entidad insolvente que no puede seguir por sí misma y necesita ayudas públicas -lo que implica hacer quitas a las preferentes y la subordinada por imposición de Bruselas para "compartir la carga"-;pero, al no estar nacionalizada, no tiene derecho a las medidas excepcionales de ayuda a los clientes particulares que se han puesto en marcha en las que sí están en manos del Estado: el arbitraje y las compra de sus títulos por el Fondo de Garantía de Depósitos para dotarlos de liquidez como ha ocurrido en las entidades gallega y catalana (en Bankia no era necesario porque cotiza en bolsa).

El drama de los clientes de Ceiss proviene de quela entidad no fuera nacionalizada en septiembre de 2011, cuando el FROB se hizo con el 100% de CatalunyaBancy NovaGalicia (Bankia fue rescatada en mayo de 2012). Entonces, se prefirió como solución a su déficit de capital (463 millones) la fusión con Unicaja en vez de la nacionalización. Es más, después de que los test de estrés del año pasado elevaran sus necesidades a 604 millones, se ha preferido inyectar ese dinero en forma de bonos convertibles contingentes (CoCos) en vez de en acciones, de nuevo por el proceso de fusión con Unicaja.

En concreto, el total de inversores minoristas que compraron tanto participaciones preferentes como deuda subordinada de Ceiss asciende al entorno de las 31.000 personas. Aún no se conoce con precisión cuántos beneficiarios habrá con este nuevo mecanismo ideado, ha apuntado Carrascosa.

El director general del FROB ha adelantado además que otro asesor independiente valorará la operación y acreditará si es beneficiosa o no para el Estado. Este valorador concluirá sus trabajados en unos diez días.