Ser joven ya no es lo que era: en qué se fijan ahora (y antes no) los menores de 25 al buscar trabajo

Los jóvenes de antes ya no son como los de ahora. Al menos, en lo que a buscar empleo se refiere. Sus preferencias han cambiado y ya no les importa lo mismo que hace 10 años, o no con la misma intensidad. Los tiempos varían y con ellos los jóvenes, tanto que un factor antes irrelevante al encontrar trabajo pasa a ser primordial, y asuntos que eran esenciales ya no lo son tanto.

Así lo refleja el último informe de la agencia de empleo Randstad 10 años, 10 transformaciones del mercado laboral. En él, se analizan los factores en los que se fijaban los menores de 25 años al buscar empleo en 2015 y en lo que se fijan ahora en 2025, y aunque 10 años pueden no ser demasiado, también pueden ser una fuerte transformación generacional. Y lo ha sido.

En algunos puntos en concreto, el cambio ha sido drástico. Por ejemplo, la gestión de la diversidad de la empresa era un tema bastante insignificante para los menores de 25 hace una década. Específicamente, solo al 16% le parecía un asunto al que darle importancia. Sin embargo, 10 años después, la gestión en diversidad se dispara 26 puntos porcentuales y ya le interesa a casi la mitad, precisamente al 42%. De hecho, se posiciona en el top 5 de factores clave.

"La diversidad es clave para muchos jóvenes, ya que quieren trabajar en entornos heterogéneos donde sean respetados y a la vez sean escuchados. Los equipos diversos son también una ventaja competitiva para las organizaciones, ya que otorgan diferentes puntos de vista y varias soluciones para los problemas complejos del ahora y del futuro a los que se enfrentan las organizaciones", explica Jaime Sol, líder del área de Career de la consultora Mercer España.

Miriam Martín, chief marketing officer en la firma de RRHH Pluxee España, recuerda que casi el 80% de los empleados considera fundamental que la empresa cuente con políticas de igualdad y diversidad a la hora de decidir permanecer en ella o incorporarse a una nueva empresa, un porcentaje que se eleva hasta el 83% en el caso de la Generación Z.

Pero empezando por lo más importante para ellos, sí, el salario sigue siendo lo fundamental. Sin embargo, ya no lo es tanto. Según el estudio, el sueldo a final de mes cae siete puntos porcentuales en relevancia al buscar trabajo. En 2015, registraba un 58% —cerca de seis de cada 10 jóvenes— y, en la actualidad, marca un 51%. "El salario sigue siendo la base del contrato psicológico. Lo que ha cambiado no es que el sueldo deje de importar, sino que ya no es suficiente para elegir. Cuando ese mínimo se cubre, entran en juego otros factores", expresa Álvaro Justribó, cofundador de la consultora generacional Mazinn.

Frente a esta caída, han subido mucho otros asuntos además de la gestión de diversidad. De hecho, otro tema que se dispara a la hora de buscar los noveles empleo va en línea con la diversidad, y son los valores fuertes. Los jóvenes antes casi ni se fijaban en que la empresa tuviese una serie de valores —registraba un porcentaje del 15% en 2015— y ha crecido casi 20 puntos porcentuales.

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Lucía Puerto

Asimismo, la formación dentro de la compañía cobra relevancia al aumentar 12 puntos porcentuales, desde el 29% de 2015 al 41% de este año. "Seguir aprendiendo y contar con oportunidades de mejora profesional son expectativas centrales en un empleo. Saben que van a tener trayectorias largas, con trabajos que cambian rápido, y que la única manera de mantenerse relevantes es seguir formándose. La formación ya no se percibe como un extra, sino como un seguro de empleabilidad", dice Justribó.

"Los planes de formación y desarrollo profesional influyen de manera significativa en la decisión de cambiar de empresa para 7 de cada 10 jóvenes. Este interés por el aprendizaje continuo hace que valoren especialmente aquellas compañías que les ofrecen oportunidades de crecimiento. No es casualidad que las estrategias más efectivas para fidelizar talento sean la formación continua y las facilidades para conciliar, ya que contribuyen a construir ambientes laborales en los que los empleados se sienten valorados y motivados a largo plazo", expresa, en este sentido, Martín.

Al mismo tiempo, los productos o servicios de calidad más que duplican su porcentaje. Antes le importaba a uno de cada 10 júniors, este 2025 a tres de cada 10, además de que asciende también la buena localización de la oficina. "La ubicación y las condiciones de vida pesan cada vez más: el tiempo de desplazamiento, el coste de la vivienda, la posibilidad de conciliar, etc. No es casualidad que cuando preguntamos qué esperan de una empresa, aparezcan con fuerza el buen ambiente, el trato justo, la estabilidad y que la organización cuide su bienestar. Todo eso está muy ligado a cómo y desde dónde viven su día a día", insiste Justribó.

"Cuantos menos días vayas a la oficina, seguramente más valoras que los días que acudes presencialmente al trabajo"

"Cuantos menos días vayas a la oficina, seguramente más valoras que los días que acudes presencialmente al trabajo, tardes menos en esos desplazamientos al no estar acostumbrado a moverte tanto como antes. Si lo vemos desde el punto de vista medioambiental, muchos jóvenes pueden estar concienciados con reducir su huella de carbono e ir andando o en transporte público al trabajo, por lo que puede decirse que hay una relación directa entre la concienciación de los jóvenes y la distancia al centro de trabajo o que está en un lugar bien comunicado con las viviendas de los júniors", indica Sol.

En realidad, ligado a este tema, la preocupación por el medio ambiente ha subido 9 puntos porcentuales en 10 años. En cambio, la seguridad laboral a largo plazo (del 48% al 44%) y el trabajo interesante (42% al 38%) bajan respecto a hace 10 años.

Analizando por puestos, avanza hasta el segundo puesto el ambiente laboral agradable que, si bien tenía su relevancia en la búsqueda de empleo, ahora es importante para prácticamente la mitad de los novatos. Algo parecido sucede con la conciliación, que se cuela en el podio de lo más buscado al ganar siete puntos porcentuales comparado con hace 10 años, hasta el 45%.

"Los jóvenes solo quieren un trabajo, quieren que la empresa con la que se vinculan diga algo de quiénes son"

"Un poco en la línea de la primera pregunta, en 2015, de acuerdo con nuestra experiencia, eran pocas las empresas que ofrecían teletrabajo de forma constante. Los jóvenes que están ahora accediendo al mercado laboral han vivido la pandemia, en la que se ha generalizado el uso del teletrabajo. Es lo que han vivido en su formación y, por tanto, quieren tener un equilibrio vida/trabajo que les permita compaginar su manera de vivir con el trabajo que realizan", concluye Sol.

De su lado, Martín considera que ahora los júniors "valoran más el equilibrio entre la vida personal y el trabajo, el cuidado de la salud mental y dan mucha importancia al propósito corporativo de la empresa en la que trabajan".

En general, si compara a los jóvenes de hoy con los de hace diez años, Justribó destaca tres grandes diferencias: identidad y coherencia, ya que "no solo quieren un trabajo, quieren que la empresa con la que se vinculan diga algo de quiénes son"; crisis encadenadas e incertidumbre estructural porque la nueva generación se ha socializado entre crisis y cambios acelerados y son conscientes de que probablemente tendrán que trabajar más años; y las redes sociales y sobreoferta de opciones, que genera más tensión y más miedo a equivocarse.