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¿Cómo afecta a España el revés arancelario de Trump? Aceite, biodiésel y los que ya no exportan
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Impacto en España de la guerra comercial

¿Cómo afecta a España el revés arancelario de Trump? Aceite, biodiésel y los que ya no exportan

España vendió 1.463 millones de euros menos a EEUU en el último año, una caída concentrada en determinados productos y territorios. La pausa arancelaria por la sentencia del Supremo deja un escenario incierto para cualquier estrategia empresarial

Foto: Una producción de aceite de oliva. (Gustavo Valiente/Europa Press).
Una producción de aceite de oliva. (Gustavo Valiente/Europa Press).
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La anulación de los aranceles recíprocos de Trump por parte del Tribunal Supremo de EEUU resuelve que el presidente se excedió en la imposición de las tarifas amparándose en la emergencia para no pasar por el Congreso, pero la decisión llega tarde para muchas empresas exportadoras. Los flujos comerciales se han redireccionado y una buena parte de las compañías ya no exportan a EEUU.

Para España, el mercado estadounidense es relativamente pequeño. En 2025 supuso el 4,3% de sus ventas al exterior, frente al 4,7% del año anterior. Debido a los aranceles, se registró una caída en el valor de las exportaciones de 1.463 millones de euros, lo que supone un desplome del 8%. En términos agregados, España ha logrado compensar con otros destinos lo no vendido en EEUU, pero el impacto existe, especialmente en algunos productos y territorios.

Más allá del incierto escenario que se abre a partir de ahora, los datos señalan un desplome anual en las exportaciones generalizado por sectores. Los más afectados en términos absolutos son las manufacturas, los productos energéticos y la alimentación, aunque también se han visto perjudicadas las manufacturas de consumo y el sector del automóvil. En términos relativos, las exportaciones de España a EEUU se han desplomado un 37% anual en el sector energético y un 29% en el sector del automóvil.

Sin embargo, el impacto está muy concentrado por productos. Tan solo siete códigos aduaneros suman el 100% de las pérdidas en exportaciones. El gran damnificado es el biodiésel, que pierde 432 millones. Les siguen los aceites del petróleo y el aceite de oliva, con pérdidas de 289 y de 281 millones, respectivamente. Por detrás se encuentran otros como construcciones de hierro o acero prefabricadas (-133 millones) y perfumes (-108 millones).

A excepción de los perfumes, los productos afectados por la pérdida de ventas a EEUU no han podido compensar el desplome con otros mercados. Tanto el aceite de oliva como el biodiésel han perdido más de un 20% de ventas globales. La lista de productos perjudicados es extensa, aunque en un nivel muy inferior a los citados. De un total de 1.123 productos exportados por España a EEUU, 576 han tenido pérdidas en el último año.

A nivel territorial, el impacto se encuentra más repartido. Algo más de la mitad de las pérdidas se ubican en cinco provincias: Castellón (-296), Bizkaia (-159), A Coruña (-152), Cádiz (-135) y Sevilla (-105). Algunas de estas provincias tienen importante producción y exportación de productos de refino y petroquímica (Cádiz, Bizkaia, A Coruña y Castellón) y Sevilla concentra buena parte de las exportaciones portuarias del aceite producido en el interior de la región andaluza (también se ve afectada Huelva con un descenso similar). De hecho, Andalucía es la región más afectada, con una caída de 531 millones en las exportaciones a EEUU.

Por otra parte, los datos de aduanas constatan una caída en el número de exportadores, aunque son "operadores de comercio declarado", no exactamente empresas únicas, por lo que pueden estar repetidos si han realizado varias operaciones. Esto limita el análisis a los datos anuales de aduanas, publicados con dos años de retraso, pero las cifras mensuales permiten estimar tendencias.

Si se compara diciembre de 2025 con diciembre de 2024, 690 exportadores españoles dejaron de vender en EEUU. Meses anteriores también se registraron caídas de más de 1.000, llegando a un máximo de 1.918 en agosto, lo que indica que una buena parte de las empresas directamente ha dejado de exportar. Los mayores descensos de diciembre se concentran en Cataluña (-139), Comunidad Valenciana (-113) y Andalucía (-74).

El Gobierno anunció un plan de apoyo a empresas tras el "Día de la Liberación" que, según la última información disponible, no ha tenido mucha demanda. El ministro de Economía, Carlos Cuerpo, cifró en noviembre una movilización de 3.700 millones de euros, pero la mayoría en avales y créditos ICO y en ayudas que no están directamente relacionadas, como las del Plan Moves para la compra de vehículos eléctricos, que también cuentan en el agregado.

Incertidumbre para los exportadores

Tras la invalidación de los aranceles por el Supremo y el anuncio de Trump de otro arancel global extra del 10%, se abre ahora un escenario de incertidumbre absoluta. Si bien ya no se aplica el 15% fijado para todos los países de la UE, incluida España, sí continúan vigentes los aranceles sectoriales al acero y al aluminio.

No obstante, estos sectores hace tiempo que están centrados en la redirección de su estrategia comercial hacia otros mercados porque sus aranceles específicos ya surgieron en la primera etapa de Trump. Posteriormente, tuvieron un periodo de suspensión durante el gobierno de Biden, y las exportaciones repuntaron, pero nunca volvieron a los niveles previos a la guerra comercial antes de que el gobierno estadounidense los reimplantara en 2025.

Foto: espana-primera-guerra-comercial-trump-industrias

Esta historia enseña que, si un mercado deja de ser atractivo para la exportación por decisiones políticas mantenidas en el tiempo, los exportadores tratan de enfocarse en otros mercados que les aporten más garantías. Según Antonio Bonet, presidente del Club de Exportadores, se suele tardar en entrar en un mercado nuevo entre dos y tres años, por lo que son decisiones estratégicas en el medio plazo.

No obstante, no se puede descartar que la pausa arancelaria provocada por la sentencia derive en un repunte de exportaciones a EEUU hasta que Trump aplique las nuevas medidas. Si bien esto dependerá del tiempo sin aranceles, todavía no ha transcurrido ni un año del inicio de la aplicación de las tarifas y algunos productos no han podido ser colocados en otros mercados, lo que podría animar a las empresas a realizar pedidos.

La anulación de los aranceles recíprocos de Trump por parte del Tribunal Supremo de EEUU resuelve que el presidente se excedió en la imposición de las tarifas amparándose en la emergencia para no pasar por el Congreso, pero la decisión llega tarde para muchas empresas exportadoras. Los flujos comerciales se han redireccionado y una buena parte de las compañías ya no exportan a EEUU.

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